從莆田農(nóng)村走出來的林欣欣，常常說“我也是農(nóng)民工”。在她看來，之所以出現(xiàn)“用工荒”，不是因為沒人，而是因為現(xiàn)在農(nóng)民工的觀念與過去大有不同。林欣欣說，與她們那一代的農(nóng)民工相比，如今“80后”、“90后”的新生代農(nóng)民工，受教育程度較高，接受的信息量大，盼望安全、舒適、待遇好的工作，喜歡體面、自由的行業(yè)。因此，在農(nóng)民工這個群體中，“跳槽”成了一種普遍現(xiàn)象。此前，她曾到福建、四川、陜西的眾多企業(yè)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)的共同問題是，工齡在兩年以上的農(nóng)民工越來越少，很多人都是干了一年半載就辭職了。
采訪中，林欣欣代表談起自己親歷的一個故事：前幾年，公司辦露天晚會時突然下大雨，晚會主持人臨時把一個小品拿掉，沒想到，結果引起了軒然大波。工人們因為沒能上臺表演小品，去找工會主席討說法，而且表示不讓表演就罷工。
林欣欣說，后來，工會主席答應工人下次晚會補上這個節(jié)目，才使這場風波得到了平息。
這件事，讓她強烈感受到：新生代農(nóng)民工要求的，不僅僅是物質(zhì)，還有更多方面，而且更有主見，敢于表達自己的意見，勇于維護自身權益。
林欣欣代表指出，“用工荒”的另一大原因，來自企業(yè)一方。其實，很多企業(yè)并不知道怎么留住員工，如何發(fā)揮大家的工作積極性，她建議企業(yè)主應該在工資增長、工作環(huán)境、日常關心等方面下工夫，真正讓員工在企業(yè)里有歸屬感。今年，林欣欣代表就專門提交了一份建議，希望能制定企業(yè)效益和職工收入的同步增長機制，也就是提高員工工資收入在企業(yè)經(jīng)營利潤中的初次分配比重，“工資關系到員工的核心利益，只有建立合理的增長機制，才能調(diào)動工人的積極性?！?/p>
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