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科學(xué)發(fā)展成就輝煌:民主管理,規(guī)范有序謀共贏

jianaisc.com?2012-10-30 09:47? 王嬌萍?來源:工人日報(bào) 我來說兩句

欲知中國的民主進(jìn)程,可從中國職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利的實(shí)現(xiàn)中窺斑見豹——

截至2011年9月底,在全國已建工會(huì)的企事業(yè)單位中,建立職代會(huì)制度的278.1萬個(gè),實(shí)行廠務(wù)公開的263.2萬個(gè),而10年前,這兩個(gè)數(shù)據(jù)分別為32.7萬多家和25.1萬家。

還需指出的是,這10年來,全國還建立了區(qū)域(行業(yè))職代會(huì)11.8萬個(gè),覆蓋企業(yè)114.7萬個(gè),覆蓋職工3949.9萬人。

“職代會(huì)和廠務(wù)公開制度的普遍推行,為廣大職工行使民主管理權(quán)利提供了制度保障?!比偯裰鞴芾聿坎块L郭軍表示,工會(huì)能夠在維護(hù)職工民主參與權(quán)利方面不斷有新進(jìn)展,與中央切實(shí)加強(qiáng)基層民主建設(shè)息息相關(guān)。

“就企事業(yè)來說,基層民主建設(shè)就是要讓職工有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),有意見或建議能夠及時(shí)規(guī)范有序地表達(dá)?!痹诠娍磥恚毠ご泶髸?huì)制度就是一個(gè)非常規(guī)范,并能有效表達(dá)職工利益訴求的制度性設(shè)計(jì)。

作為企事業(yè)單位民主管理的基本形式,職代會(huì)制度在我國頗有歷史,并且有著明確的法律法規(guī)依據(jù)。早在建國前夕,由工會(huì)擬定的《關(guān)于在國有、公營工廠企業(yè)中建立工廠管理委員會(huì)與工廠職工代表會(huì)議的實(shí)施條例》,就由華北人民政府頒布實(shí)施;而近年來修訂或頒布的《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《公司法》、《勞動(dòng)合同法》和《企業(yè)民主管理規(guī)定》等,都明確要求企事業(yè)單位實(shí)行以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度。

“這也是近年來職代會(huì)和廠務(wù)公開制度覆蓋面不斷擴(kuò)大的主要原因?!惫娊榻B,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,大量非公有制企業(yè)出現(xiàn),而國有企業(yè)也隨著改制進(jìn)入到現(xiàn)代企業(yè)制度,大家在發(fā)展中逐漸認(rèn)識到企業(yè)民主管理制度是企業(yè)管理的一個(gè)有機(jī)組成部分,并且切實(shí)感受到民主管理對于實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工和諧共贏的重要性。結(jié)果,不僅國有企業(yè)堅(jiān)持和發(fā)展了民主管理制度,而且越來越多的民營企業(yè)也采納了這一制度。

據(jù)悉,在目前實(shí)行了廠務(wù)公開民主管理制度的企業(yè)中,非公企業(yè)在數(shù)量上已占到絕大多數(shù)。

與此同時(shí),工會(huì)積極推動(dòng)公司制企業(yè)建立健全職工董事、職工監(jiān)事制度,截至2011年9月底,全國已建工會(huì)的公司制企業(yè)中,建立職工董事制度的企業(yè)8.5萬個(gè),建立職工監(jiān)事制度的企業(yè)8.3萬個(gè),這意味著公司制企業(yè)實(shí)行民主管理有了又一個(gè)重要平臺。

“《企業(yè)民主管理規(guī)定》出臺后,企事業(yè)民主管理制度進(jìn)一步打破了企業(yè)所有制界限和職工的身份界限。也就是說,所有的企業(yè)都應(yīng)建立民主管理制度,所有的職工,無論是農(nóng)民工、短期合同工甚至勞務(wù)派遣工,都能參加職代會(huì)行使民主權(quán)利?!?/p>

不過郭軍也表示,如何提高企事業(yè)單位民主管理的水平已是當(dāng)務(wù)之急。就工會(huì)來說,要立足不同的企業(yè)有不同的情況這一實(shí)際,加強(qiáng)分類指導(dǎo),如近年來探索的區(qū)域(行業(yè))職代會(huì)模式,就有效解決了小企業(yè)民主管理問題。同時(shí),通過開展“公開解難題、民主促發(fā)展”主題活動(dòng)、民主管理示范單位等活動(dòng),不斷地探索創(chuàng)新,努力使民主管理制度與企業(yè)的管理制度相結(jié)合,與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,與企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)相結(jié)合,使之真正成為企業(yè)管理的有機(jī)組成部分,探索中國特色的企業(yè)管理制度。

  • 責(zé)任編輯:陳曉青
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