一場(chǎng)雙贏的協(xié)商

東南網(wǎng)-福建日?qǐng)?bào)4月2日?qǐng)?bào)道（記者 張穎）

3月29日，福州市物業(yè)行業(yè)一屆一次的職工代表大會(huì)上，勞方首席代表丁燕菁和資方首席代表陳維民鄭重地在3份集體合同上簽字，52名在場(chǎng)見證的職工代表爆發(fā)出熱烈的掌聲。

這是一次工會(huì)主導(dǎo)的工資集體協(xié)商會(huì)議。協(xié)商雙方一方是福州市物業(yè)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，背后是4萬物業(yè)行業(yè)職工；另一方是福州市物業(yè)協(xié)會(huì)，代表福州市453家物業(yè)企業(yè)。經(jīng)過3輪談判、歷時(shí)近1年，物業(yè)行業(yè)3項(xiàng)集體合同正式出爐。

對(duì)于深受人員流動(dòng)過頻困擾的物業(yè)行業(yè)和勞動(dòng)收入增長(zhǎng)緩慢的從業(yè)人員來說，這是場(chǎng)雙贏的協(xié)商。

“上參下”的談判

此前，福州物業(yè)行業(yè)4萬多職工平均工資每月一直不足1000元。究其深層次原因，在于行業(yè)發(fā)展水平滯后，整體利潤率低。福州市453家物業(yè)企業(yè)中，僅有7家達(dá)到一級(jí)資質(zhì)，18家達(dá)到二級(jí)資質(zhì)。

“員工工資是最核心的利益?！备Ｖ菔谢ü?huì)主席田英說，只有工資上去了，隊(duì)伍才能穩(wěn)定。

然而福州物業(yè)行業(yè)并沒有自己的工會(huì)，未單獨(dú)建會(huì)的企業(yè)占了大部分。在市總工會(huì)和市基建工會(huì)的牽頭下、市物業(yè)協(xié)會(huì)的配合下，2012年4月19日，福州市物業(yè)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)成立。

5月中旬，物業(yè)行業(yè)工資協(xié)商擺上了議事日程，市基建工會(huì)開始起草協(xié)商文件。在醞釀協(xié)商時(shí)，“物業(yè)工會(huì)”成為談判的勞方代表，由于力量還很孱弱，市基建工會(huì)全面介入，確定了“上參下”的談判方式。

細(xì)致的準(zhǔn)備

相對(duì)于員工的“不敢談”，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者的態(tài)度是“不愿談”；而且由于缺乏相關(guān)的法律政策知識(shí)和協(xié)商技巧，雙方也“不懂協(xié)商”。福州市總工會(huì)經(jīng)歷了2個(gè)多月的解釋、說明和說服，才讓勞資雙方坐到了一起。

2012年8月9日，第一場(chǎng)協(xié)商會(huì)議正式召開。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的丁燕菁率領(lǐng)其他4名勞方代表參加談判，而福州市物業(yè)協(xié)會(huì)則推舉了福州安捷物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理陳維民等5人組成資方代表團(tuán)。福州市總工會(huì)選聘的工資集體協(xié)商指導(dǎo)員此時(shí)發(fā)揮了作用。他們?yōu)閯谫Y雙方代表專門培訓(xùn)談判技巧和專業(yè)知識(shí)。福州市物業(yè)協(xié)會(huì)提供了調(diào)研數(shù)據(jù)，市總工會(huì)通過搜集材料，對(duì)省內(nèi)外物業(yè)行業(yè)的薪酬水平等進(jìn)行了摸底。

2012年9月5日的第二場(chǎng)協(xié)商會(huì)議對(duì)合同關(guān)鍵條款進(jìn)行了談判。

2013年3月28日，第三次協(xié)商會(huì)議敲定了3項(xiàng)集體合同草案。