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80后小伙結(jié)緣非洲,航天人這樣雕琢“一帶一路”工筆畫

2019-05-21 15:57:50?李贏薪 張潤鵬?來源:央視網(wǎng)  責(zé)任編輯:周冬 周冬  

央視網(wǎng)消息:“2018年12月9日,周日,晴。坐了24個小時飛機,腿有點酸,平安抵達(dá)科托努。第一次來貝寧,心里有些忐忑,但隨著親切的法語廣播傳入耳朵的那一刻頓時輕松了,有了點兒法國的感覺,直接打車去酒店,輕車熟路一般。這次目標(biāo)很明確——帶合同回家,貌似任務(wù)很重啊,繼續(xù)努力吧,今年怎么著也要開拓出個新國家!”

這段記錄摘自一位80后小伙的工作日記。在他的日記里,足跡遍布埃塞俄比亞、塞內(nèi)加爾、貝寧、蘇丹、坦桑尼亞、贊比亞、突尼斯、安哥拉等近10個非洲國家。他叫戴明睿,是中國航天科工三院304所國際化團(tuán)隊牽頭人,今年是他拓展非洲信息化市場的第四個年頭。

走出國門,“機遇總是留給準(zhǔn)備最充足的人”

2015年,從法國留學(xué)歸來、有著多家央企工作經(jīng)驗的戴明睿加入航天科工三院304所,半年后由他牽頭組建的國際化項目組正式成型?!耙叱鰢T,做海外信息化項目”,戴明睿團(tuán)隊面臨的,是一項全新的挑戰(zhàn)。大家心里都明白,在國內(nèi)拓展一個新的市場領(lǐng)域已是難事,更何況要在萬里之遙的陌生國度被接受和認(rèn)可。

得益于多年的留學(xué)經(jīng)歷,戴明睿能夠熟練掌握法文和英文。他帶著團(tuán)隊深入研究海外形勢,初步選定了攻關(guān)目標(biāo)——非洲市場。他們卯足干勁,開始了一系列準(zhǔn)備工作:了解當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)形勢以及法律體系、文化風(fēng)俗,學(xué)習(xí)參考國內(nèi)企業(yè)在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營模式,尋找商業(yè)機會與合作伙伴等。

當(dāng)時,數(shù)百家中國企業(yè)已在非洲大陸扎根,對于非洲人而言,中國人早已是熟面孔。然而對于戴明睿團(tuán)隊來說,打開工作局面難度極大?!爱?dāng)?shù)乜蛻艨偸侵苯亓水?dāng),只關(guān)心是否具備成熟的海外實施和運維能力。大家預(yù)先準(zhǔn)備好的大段開場白、反復(fù)練習(xí)的業(yè)務(wù)介紹經(jīng)常會被客戶打斷,甚至表現(xiàn)出不耐煩?!贝髅黝Uf,“沒有強大的心臟,真的可能會放棄。”

雖說國外招投標(biāo)模式的基本流程與國內(nèi)類似,但二者對招標(biāo)文件的文檔規(guī)范、風(fēng)格要求卻大相徑庭。最初,他們經(jīng)常因為一些小細(xì)節(jié)導(dǎo)致遞交的標(biāo)書在評標(biāo)第一階段慘遭淘汰。那個時期,每個月都有2-3次投標(biāo),戴明睿帶領(lǐng)團(tuán)隊通宵準(zhǔn)備資料,標(biāo)書也歷經(jīng)13個版本的更新迭代,逐漸探索出一套適合當(dāng)?shù)厥袌龅慕榻B方案和招投標(biāo)模式。

“機遇總是留給準(zhǔn)備最充足的人”,這是他最經(jīng)常對團(tuán)隊說的話。終于,他們在半年后拿到第一個項目。

“項目總金額有多少個零,我們真的數(shù)了好幾遍”

初嘗中標(biāo)的甜頭后,2016年6月戴明睿團(tuán)隊又一舉拿下埃塞市政部智能樓宇信息化項目。“項目總金額有多少個零,我們真的數(shù)了好幾遍?!贝髅黝:屯滦χf。

智能樓宇項目是埃塞市政部投資的,為首都下屬4個行政區(qū)政府辦公大樓開展信息化建設(shè)的政府項目。該項目是埃塞近年來少有的大項目,建設(shè)總金額超過1000萬美金,許多在埃塞耕耘多年的中國企業(yè)一年的營業(yè)額也沒有這一個項目大。

招標(biāo)之初,客戶提出要將4座政府辦公大樓的信息化建設(shè)權(quán)分給3家供應(yīng)商,通過比較施工能力和施工質(zhì)量來選擇長期合作伙伴。然而在技術(shù)評標(biāo)之后,客戶就決定將整個項目全部交給戴明睿所在的304所。“建設(shè)方案完全符合預(yù)期,且價格公道,而其他參與競標(biāo)的企業(yè)并不能令客戶滿意。”

當(dāng)接到“拿下整個項目”的電話通知后,戴明睿同事們相互祝賀,緊緊擁抱在一起。這是他們所承擔(dān)的第一個信息化國際工程承包項目,開標(biāo)前一天,他們甚至還在開玩笑地討論是承建離市區(qū)近的大樓,還是周邊風(fēng)景好的大樓。

打鐵要趁熱。戴明睿帶領(lǐng)團(tuán)隊將該項目打造成樣板工程,建立了一支“熟悉國際投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、掌握海外項目技巧、具備海外項目實施能力”的國際合作經(jīng)營團(tuán)隊。在隨后的時間里捷報頻傳,他們團(tuán)隊接連中標(biāo)埃塞教育部12所大學(xué)信息化建設(shè)項目、首都大學(xué)數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目,并與南非、貝寧等國確立了后續(xù)合作意向,國際化市場正在向縱深發(fā)展,在當(dāng)?shù)爻晒Φ貥淞⒘酥袊教斓男畔⒒放啤?/p>

航天人在海外,繪好“一帶一路工筆畫

受限于非洲當(dāng)?shù)氐碾娏?、網(wǎng)絡(luò)、供水等基礎(chǔ)設(shè)施狀況,停電停水是海外建設(shè)者常遇到的事?!巴k娨餐ǔR馕吨鴶嗑W(wǎng),是大家最害怕的,辦公設(shè)備都無法啟動。手機網(wǎng)速極慢,只能收發(fā)文字消息……遇到電線大面積短路或出現(xiàn)故障,海外人員處在一種失聯(lián)的狀態(tài),只能通過打國際長途給家里報個平安?!?/p>

2017年7月,戴明睿在達(dá)喀爾突然病倒,高燒伴隨著嗓子疼,有被蚊蟲叮咬的痕跡。會不會是瘧疾?他不敢多想,一邊回憶執(zhí)行項目應(yīng)急預(yù)案,一邊找尋當(dāng)?shù)氐娜A人診所。最終瘧疾測試結(jié)果是陰性,只是普通的感冒?!懊鎸υ趪馍畹姆N種不適應(yīng),只要能得到客戶的認(rèn)可,這些困難都可以克服?!?017年9月,埃塞社保局特意向304所發(fā)來感謝信,對整個團(tuán)隊在項目實施交付過程中表現(xiàn)出的專業(yè)性和攻堅克難的精神提出表揚。

從初來乍到的窘迫、項目中標(biāo)的喜悅與興奮,到獨在異鄉(xiāng)的酸楚和委屈,再到獨當(dāng)一面的從容自信……在深耕非洲市場的第四個年頭,戴明睿笑著說:“想家,回國內(nèi)一趟飛機要30多個小時。但我們這些在海外工作的年輕人,收獲的成長也是驚人的??倳浿v要繪好‘一帶一路’的‘工筆畫’,我能看到更多航天品牌、中國品牌的標(biāo)志在海外落地,一樁樁安全可靠的項目交付,只要見過豎給China的大拇指,辛苦不值一提?!保ㄎ?李贏薪張潤鵬)

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