新冠肺炎疫情防控戰(zhàn)將是人類(lèi)的一場(chǎng)持久戰(zhàn)，我國(guó)要未雨綢繆，準(zhǔn)確評(píng)估疫情對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)的沖擊，以便我國(guó)采取有效應(yīng)對(duì)策略，化“?！睘椤皺C(jī)”，這是統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。

新冠肺炎疫情對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊

進(jìn)入21世紀(jì)，隨著信息技術(shù)和交通運(yùn)輸技術(shù)的進(jìn)步，以及冷戰(zhàn)結(jié)束，阻礙生產(chǎn)要素跨國(guó)流動(dòng)的自然壁壘和制度壁壘大幅度減少，經(jīng)濟(jì)全球化取得巨大進(jìn)展，全球產(chǎn)業(yè)分工由產(chǎn)業(yè)間分工向產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工演進(jìn)?？鐕?guó)公司開(kāi)始在全球布局產(chǎn)業(yè)鏈，在一些國(guó)家開(kāi)展研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，然后利用一個(gè)國(guó)家提供的原料，到另一個(gè)國(guó)家組織生產(chǎn)和制造，把產(chǎn)品銷(xiāo)售到其他國(guó)家，從而構(gòu)建出一個(gè)高度分工、相互依存的全球產(chǎn)業(yè)體系。這次新冠病毒疫情在短期內(nèi)直接造成全球部分產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂，影響全球經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)，在中長(zhǎng)期則會(huì)帶來(lái)全球產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型和重組，深刻改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)發(fā)展格局。

疫情在短期內(nèi)造成全球范圍內(nèi)部分產(chǎn)業(yè)鏈的暫時(shí)性斷裂，很可能導(dǎo)致全球進(jìn)入衰退。這次新冠肺炎疫情發(fā)生后，全球許多國(guó)家和地區(qū)的生產(chǎn)活動(dòng)相繼停止，為了阻止新冠肺炎疫情的進(jìn)一步蔓延，各國(guó)也采取關(guān)閉邊境的臨時(shí)性措施，商品和人員的流動(dòng)大幅度減少，對(duì)全球產(chǎn)業(yè)分工和合作造成巨大的沖擊，成為全球經(jīng)濟(jì)衰退的主要原因。由于全球產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)歉叨纫来娴?，在制造供?yīng)商、中間品供應(yīng)商和最終消費(fèi)者之間存在著無(wú)數(shù)相互交織、覆蓋全球的網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)業(yè)鏈條上的一個(gè)供應(yīng)鏈的中斷，就可能波及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈陷入癱瘓，帶來(lái)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。就如同一組串聯(lián)的電路，只要一個(gè)開(kāi)關(guān)跳閘斷開(kāi)，整個(gè)電路都會(huì)斷電。目前，作為全球制造基地的中國(guó)已經(jīng)成功阻斷了國(guó)內(nèi)新冠肺炎的傳播，復(fù)工復(fù)產(chǎn)活動(dòng)正在有序推進(jìn)，但作為許多產(chǎn)業(yè)鏈上游的歐美國(guó)家，還陷在疫情爆發(fā)的高峰時(shí)期，企業(yè)停工停產(chǎn)，一時(shí)難以恢復(fù)生產(chǎn)，全球供應(yīng)鏈中斷。一些國(guó)家大量人員失業(yè)，商品和人員流動(dòng)受到限制，居民收入下降，不得不削減消費(fèi)，全球需求也在萎縮。特別是新冠病毒疫情引發(fā)各國(guó)競(jìng)相關(guān)閉邊境、保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)的臨時(shí)性措施，在民族主義和孤立主義的慫恿下，在今后一段時(shí)間內(nèi)很可能慣性維持下去，全球經(jīng)濟(jì)很可能進(jìn)入嚴(yán)重的衰退時(shí)期，增長(zhǎng)前景不容樂(lè)觀。

疫情導(dǎo)致各國(guó)更加重視產(chǎn)業(yè)安全和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，將導(dǎo)致全球產(chǎn)業(yè)鏈加速重組，全球產(chǎn)業(yè)鏈分工和布局將出現(xiàn)重大變化。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，跨國(guó)公司基于追求利潤(rùn)和降低成本的目的，將生產(chǎn)鏈環(huán)節(jié)布局到全球各個(gè)國(guó)家和地區(qū)，以便利用各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的資源稟賦條件，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大跨國(guó)公司利潤(rùn)。效率成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化和決定全球產(chǎn)業(yè)鏈布局的主要因素。但是，自2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)后，許多國(guó)家興起一股反思全球化的傾向，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)全球化在促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，也造成了經(jīng)濟(jì)全球化利益分配不平衡，不平等程度擴(kuò)大。一些國(guó)家的民族主義和孤立主義思潮興起，許多國(guó)家出現(xiàn)貿(mào)易保護(hù)主義和反全球化的傾向。這次新冠肺炎疫情無(wú)疑會(huì)進(jìn)一步助長(zhǎng)這種情緒，造成全球信任危機(jī)和治理危機(jī)。歐美一些國(guó)家將新冠肺炎防疫政治化，極力掩蓋政府防疫不當(dāng)?shù)腻e(cuò)誤，給全球合作防疫帶來(lái)障礙。新冠肺炎疫情發(fā)生后的這種國(guó)際政治現(xiàn)實(shí)，使各國(guó)不得不更加重視經(jīng)濟(jì)主權(quán)、供應(yīng)鏈穩(wěn)定和產(chǎn)業(yè)安全。種種跡象表明，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家將更加重視產(chǎn)業(yè)安全和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，通過(guò)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)回歸的方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將重要的、與安全和民生相關(guān)的產(chǎn)業(yè)召回國(guó)內(nèi)，或者布局到與自己國(guó)家交通、溝通都相對(duì)方便的國(guó)家和地區(qū)。這將導(dǎo)致全球產(chǎn)業(yè)鏈加速重組，全球產(chǎn)業(yè)鏈分工和布局將出現(xiàn)重大變化。

疫情將導(dǎo)致全球產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步朝著數(shù)字化、信息化、智能化方向發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)全球信息經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這次疫情導(dǎo)致許多國(guó)際之間的線下交流和交易中斷，但也為線上交流和交易創(chuàng)造了機(jī)遇，催化了一批未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新興產(chǎn)業(yè)。首先，疫情防控推動(dòng)了智慧城市、智慧社會(huì)建設(shè)步伐，各國(guó)紛紛用新的技術(shù)來(lái)提高城市治理和社會(huì)治理水平，促進(jìn)社會(huì)治理從信息化到智能化再到智慧化，帶動(dòng)了新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化服務(wù)在全社會(huì)的應(yīng)用。其次，疫情防控要求員工不能聚集，企業(yè)為了復(fù)工，會(huì)加快自動(dòng)化、人工智能技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用，從而激發(fā)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在動(dòng)力。再次，疫情導(dǎo)致人員不能面對(duì)面頻繁接觸，從而也促進(jìn)了遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程診斷、在線辦公等新型終端應(yīng)用的發(fā)展?？傊咔閷?dǎo)致商品的運(yùn)輸和人員的接觸困難重重，但信息的交流卻幾乎不受影響。一些基于信息生產(chǎn)、傳遞和使用的產(chǎn)業(yè)、新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還獲得了發(fā)展的機(jī)遇，推動(dòng)著全球經(jīng)濟(jì)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

我國(guó)的應(yīng)對(duì)之策

在當(dāng)前全球疫情仍在繼續(xù)擴(kuò)散蔓延、疫情傳播尚未徹底阻斷情況下，統(tǒng)籌好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，是我國(guó)打好這場(chǎng)疫情防控戰(zhàn)下半場(chǎng)的關(guān)鍵。我國(guó)要利用好疫情防控戰(zhàn)率先取得重大勝利的有利條件，精準(zhǔn)施策，化“?！睘椤皺C(jī)”，克服疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)的短期沖擊，抓住全球產(chǎn)業(yè)鏈重組的長(zhǎng)期機(jī)遇，把我國(guó)發(fā)展的巨大潛力和強(qiáng)大動(dòng)能充分釋放出來(lái)，確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

積極倡導(dǎo)和加強(qiáng)防控疫情的全球團(tuán)結(jié)合作，堅(jiān)決反對(duì)西方國(guó)家將疫情政治化、標(biāo)簽化的做法。疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)沖擊程度的大小，首先取決于疫情蔓延的范圍和存續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短。全球要擺脫經(jīng)濟(jì)衰退，必須在疫情防控上取得勝利。面對(duì)新冠肺炎疫情在全球蔓延的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，病毒沒(méi)有國(guó)界，疫情不分種族。防控病毒蔓延，是全人類(lèi)面臨的共同挑戰(zhàn)。任何國(guó)家都不能置身其外，獨(dú)善其身。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，只要有一個(gè)國(guó)家和地區(qū)不能控制住疫情的擴(kuò)散，其他國(guó)家都無(wú)法放松對(duì)疫情的防控，國(guó)家交往就難以正常開(kāi)展。因此，國(guó)際社會(huì)只有團(tuán)結(jié)合作，共同應(yīng)對(duì)，才能戰(zhàn)而勝之。現(xiàn)在一些西方國(guó)家的政客，為了逃避其政府防控疫情不利的責(zé)任，將疫情政治化、標(biāo)簽化，惡化了國(guó)際社會(huì)的互信，給全球合作防疫造成了很多障礙。還有一些國(guó)家，放棄積極主動(dòng)防控疫情，寄希望于被動(dòng)的群體免疫，對(duì)這種不負(fù)責(zé)的行為，我國(guó)要旗幟鮮明地加以反對(duì)。在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，世界各國(guó)是休戚與共的命運(yùn)共同體。因此，我國(guó)要積極倡導(dǎo)全球在防疫方面的團(tuán)結(jié)合作，繼續(xù)主動(dòng)與世界各國(guó)加強(qiáng)疫情信息共享、防控經(jīng)驗(yàn)交流，在診療方案制定、藥物疫苗研發(fā)等領(lǐng)域積極開(kāi)展合作，倡導(dǎo)世界各國(guó)加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)，共同幫助脆弱國(guó)家完善衛(wèi)生體系，增強(qiáng)防控疫情的能力，維護(hù)全球公共衛(wèi)生安全。

各級(jí)政府要主動(dòng)作為，充分發(fā)揮我國(guó)已經(jīng)控制住國(guó)內(nèi)疫情的有利局面，分類(lèi)施策，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中斷和需求萎縮帶來(lái)的短期沖擊。疫情對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊，不同的行業(yè)影響各不相同。一些行業(yè)供應(yīng)鏈并沒(méi)有中斷，但是由于顧客短時(shí)期內(nèi)大量減少，需求急劇萎縮，產(chǎn)品和服務(wù)找不到銷(xiāo)路。這類(lèi)行業(yè)主要包括國(guó)內(nèi)的酒店、航空、餐飲、實(shí)體零售店等和面向海外出口的光伏、消費(fèi)電子、家電以及紡織制造等。另一類(lèi)行業(yè)則是由于供應(yīng)鏈中斷，中間產(chǎn)品無(wú)法供應(yīng)，生產(chǎn)被迫中斷。這類(lèi)行業(yè)主要是需要從歐美進(jìn)口關(guān)鍵零部件的汽車(chē)、機(jī)械設(shè)備、航空航天等產(chǎn)業(yè)。還有一類(lèi)行業(yè)則是受供給中斷和需求萎縮的雙重影響，企業(yè)一時(shí)難以復(fù)工復(fù)產(chǎn)。許多外貿(mào)企業(yè)除了口罩、防護(hù)服、測(cè)試盒、呼吸機(jī)等防疫物資出口有所增長(zhǎng)之外，大量出口訂單被取消。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年一季度，我國(guó)進(jìn)出口總額下降了6.4%，其中出口下降11.4%。

為應(yīng)對(duì)疫情的這種短期沖擊，目前國(guó)家稅務(wù)、財(cái)政、金融、社保等部門(mén)都已經(jīng)出臺(tái)了幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的稅費(fèi)優(yōu)惠和貸款優(yōu)惠政策，各地政府也紛紛實(shí)施了擴(kuò)大消費(fèi)的措施?，F(xiàn)在各級(jí)政府部門(mén)的工作重點(diǎn)是主動(dòng)作為，深入企業(yè)，真正弄清楚企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的“堵點(diǎn)”和難點(diǎn)，分類(lèi)施策，落實(shí)國(guó)家的幫扶政策，讓企業(yè)真正享受政策紅利。應(yīng)該看到，我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中的人口大國(guó)，消費(fèi)潛力大。在控制住疫情后，受疫情影響而萎縮的消費(fèi)預(yù)期可以恢復(fù)，一時(shí)受需求萎縮影響的行業(yè)也將恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。針對(duì)進(jìn)出口下降的情況，我國(guó)要在嚴(yán)防境外疫情輸入的前提下，要堅(jiān)定擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，千方百計(jì)保障國(guó)際物流暢通，讓我國(guó)出口貨物出得去、進(jìn)口貨物進(jìn)得來(lái)，幫助企業(yè)穩(wěn)定供應(yīng)鏈和恢復(fù)出口。當(dāng)然也可以積極引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)國(guó)外疫情的新發(fā)展，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，幫助出口企業(yè)擺脫經(jīng)營(yíng)困境。

我國(guó)要抓住全球產(chǎn)業(yè)鏈重組的機(jī)遇，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化，實(shí)現(xiàn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)。新冠肺炎疫情發(fā)生后，世界各國(guó)不斷封城、封國(guó)，導(dǎo)致全球跨境投資、貨物貿(mào)易和人員往來(lái)大幅減少。過(guò)去高度分工、相互依存、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的全球產(chǎn)業(yè)鏈暴露出極大的脆弱性和不穩(wěn)定性，全球生產(chǎn)協(xié)作面臨著巨大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。許多發(fā)達(dá)國(guó)家也基于產(chǎn)業(yè)鏈完備性、穩(wěn)定性的考慮，開(kāi)始要求制造業(yè)回歸本土，全球產(chǎn)業(yè)鏈將進(jìn)入重大調(diào)整和重組的階段，全球產(chǎn)業(yè)鏈也出現(xiàn)加快向信息化、數(shù)字化、智能化方向轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。我國(guó)也要瞄準(zhǔn)這種新的發(fā)展趨勢(shì)，跳出線性思維模式，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，繞過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家的一些彎路，在產(chǎn)業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化方面實(shí)現(xiàn)“蛙跳式發(fā)展”。加大新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，打造“買(mǎi)全球、賣(mài)全球”線上合作平臺(tái)，搶占信息、人工智能等產(chǎn)業(yè)的新高地，掌握更多產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從跟跑者向領(lǐng)跑者的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)我國(guó)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

充分利用我國(guó)工業(yè)體系完備、市場(chǎng)規(guī)模龐大的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建起“自主可控、靈活穩(wěn)定”的產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)積極參與全球產(chǎn)業(yè)分工體系，經(jīng)過(guò)短短40多年，迅速成長(zhǎng)為全球制造業(yè)大國(guó)。但是，我國(guó)過(guò)去主要是以貼牌代工或加工貿(mào)易的方式，融入到由發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)企業(yè)所支配和控制的“全球價(jià)值鏈”分工體系中，不僅處于全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的低端環(huán)節(jié)，更重要的這種“兩頭在外”的外向化發(fā)展模式使我國(guó)對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)性和可控性弱，全球產(chǎn)業(yè)鏈條與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和循環(huán)體系發(fā)生“斷點(diǎn)”和“裂縫”，對(duì)國(guó)內(nèi)發(fā)展的延伸性和拉動(dòng)性也不強(qiáng)。在后疫情時(shí)代的全球產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整和重組過(guò)程中，我國(guó)要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和有利條件，構(gòu)建起“自主可控、靈活穩(wěn)定”的產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)。

首先，要發(fā)揮好我國(guó)率先取得疫情防控戰(zhàn)階段性勝利的有利條件，繼續(xù)引進(jìn)高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。我國(guó)是全球最早控制住新冠肺炎疫情的國(guó)家之一，完全有條件成為全球資本和產(chǎn)業(yè)的避風(fēng)港。現(xiàn)在一些國(guó)家采取“逆全球化”的政策，要求制造業(yè)回歸本土，但跨國(guó)公司對(duì)利潤(rùn)的追逐不會(huì)改變，我國(guó)產(chǎn)業(yè)配套能力強(qiáng)、基礎(chǔ)設(shè)施完善、市場(chǎng)規(guī)模大的優(yōu)勢(shì)也不會(huì)變。只要我國(guó)堅(jiān)持改革開(kāi)放的政策，進(jìn)一步改善營(yíng)商環(huán)境，我國(guó)對(duì)全球產(chǎn)業(yè)仍具有強(qiáng)大的吸引力，仍將是全球跨國(guó)公司主要的投資的目的地。

其次，要發(fā)揮好我國(guó)市場(chǎng)規(guī)模龐大、需求增長(zhǎng)迅速的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力和控制能力。技術(shù)和市場(chǎng)是決定產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的兩個(gè)主要因素。發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司憑借技術(shù)，一直是全球產(chǎn)業(yè)鏈的整合者和治理者，我國(guó)也可以借助國(guó)內(nèi)龐大的市場(chǎng)需求，構(gòu)建出由我國(guó)企業(yè)主導(dǎo)和支配的全球產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)。我國(guó)要充分發(fā)揮好市場(chǎng)規(guī)模大、增長(zhǎng)快的優(yōu)勢(shì)，培育和發(fā)展一批在全球產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈中掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)。這些領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)可以基于國(guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng)需求，通過(guò)逆向外包，向全球企業(yè)發(fā)包，使全球生產(chǎn)要素供給企業(yè)成為自己的供應(yīng)商，使自身成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的“鏈主”和治理者。這種基于我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求打造的產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)，我國(guó)企業(yè)自然就具有控制力和主導(dǎo)權(quán)。

再次，要發(fā)揮好我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系完備的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的完備性和穩(wěn)定性。目前我國(guó)擁有41個(gè)工業(yè)大類(lèi)、207個(gè)工業(yè)中類(lèi)、666個(gè)工業(yè)小類(lèi)，是全世界唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)中所列全部工業(yè)門(mén)類(lèi)的國(guó)家。強(qiáng)大和完備的產(chǎn)業(yè)體系，成為后疫情時(shí)代我國(guó)構(gòu)建穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。我國(guó)在后疫情時(shí)代，要充分利用好地區(qū)之間自然資源稟賦、勞動(dòng)力成本等的差異性，發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)鏈在國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移空間大的有利條件，鼓勵(lì)和支持東部沿海地區(qū)的大企業(yè)把加工生產(chǎn)零部件制造等輔助性的生產(chǎn)鏈環(huán)節(jié)分包給中西部地區(qū)的中、小企業(yè)，形成東中西部地區(qū)間的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，把更多東部地區(qū)遷移出來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈留在中西部地區(qū)，增強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的完備性和穩(wěn)定性。

（作者單位：武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心，武漢大學(xué)兩型社會(huì)研究院）