戰(zhàn)疫院長訪談錄|廈門大學附屬中山醫(yī)院副院長尹震宇:網(wǎng)格化管理,多學科聯(lián)合救治,我們交出了滿意答卷
2020-05-12 19:00:14??來源: 責任編輯:陳瑋 陳瑋 |
“我從小在武漢長大,雖然現(xiàn)在離得很遠,但我的根在那里,武漢的父老鄉(xiāng)親需要我?!睆B門大學附屬中山醫(yī)院副院長尹震宇是一名土生土長的武漢人。新冠肺炎疫情突然來襲,武漢又是重點疫區(qū),牽動著尹震宇的心。為了能回到家鄉(xiāng)出一份力,尹震宇多次向上級部門請纓,要求馳援武漢。最終,尹震宇的愿望得以實現(xiàn),作為廈門援鄂醫(yī)療二隊的領隊,他懷著這顆赤子之心,與隊員踏上馳援武漢的征程。 網(wǎng)格化垂直管理:快刀斬亂麻 尹震宇所帶領的這支廈門援鄂醫(yī)療隊的任務是接管華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬同濟醫(yī)院光谷院區(qū)的1個重癥病區(qū),除了要完成重癥和危重癥患者的救治任務外,尹震宇還要求自己,把所有隊員平安帶回廈門。 常言道,知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝。由于是新型傳染病,既往無救治經(jīng)驗,到達武漢后,救治新冠肺炎重癥患者對于醫(yī)療隊員來說,不能算是知彼;并且,很多醫(yī)療隊員之間互不相識,更談不上熟悉,因此,連知己也談不上。尹震宇說:“就拿我來說,在這支醫(yī)療隊中,我們醫(yī)院派出了35人,其他隊員由另外10家醫(yī)院組成。我對自己醫(yī)院的同事都不是十分了解,對其他醫(yī)院的人,更是陌生?!?/p> 為了不打無準備之仗,到達武漢后能迅速投入戰(zhàn)斗,尹震宇采用了網(wǎng)格化垂直管理的形式,對這支醫(yī)療隊進行管理。尹震宇首先建立了包括所有隊員的微信群,并從每家醫(yī)院中選出一名高年資醫(yī)護人員作為負責人,通過該負責人了解所有隊員的情況。同時,尹震宇成立了前線指揮部,該指揮部由年資高、經(jīng)驗豐富的7名專家和11家醫(yī)院選出的負責人構成,這樣就組成了網(wǎng)格化垂直管理的架構,以便信息能夠逐級逐層及時傳遞。 然而,尹震宇所帶領的醫(yī)療隊所面臨的困難還遠不止這些。他介紹,醫(yī)療隊中,還有3家民營醫(yī)院和??漆t(yī)院(兒童醫(yī)院、精神專科醫(yī)院和婦幼保健機構),其醫(yī)護人員對重癥疾病的救治經(jīng)驗相對不豐富。另外,隊員中有40%以上是“90后”,他們的心理承受度、抗壓能力及技術相對欠缺。還有,95%以上的隊員沒有傳染病救治的經(jīng)驗,也未經(jīng)過相關培訓,有的甚至連穿脫防護服都不會,從而增加了新型冠狀病毒感染風險。 如何解決上述問題,尹震宇靠的還是網(wǎng)格化垂直管理。據(jù)介紹,該醫(yī)療隊采取老帶新的形式,以經(jīng)驗豐富、年資高的專家?guī)贻p的、技術不熟的隊員,組成若干個小組,這些小組輪流進入病房開展工作,一方面提高了年輕醫(yī)生和經(jīng)驗不足醫(yī)生的救治能力,另一方面加快了醫(yī)療隊員之間的融合及對病區(qū)環(huán)境的熟悉,可以更高效地開展救治工作。尹震宇說:“剛開始的時候,整個醫(yī)療隊工作起來就像一團亂麻,但我的性格就是快刀斬亂麻,將網(wǎng)格化垂直管理作為這把快刀,果然沒過多久,這些亂麻,即所謂的困難,就被斬斷了?!?/p> MDT精準施治:交出滿意答卷 據(jù)介紹,華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬同濟醫(yī)院光谷院區(qū)由6省9市的17支醫(yī)療隊接管,對新冠肺炎重癥患者做到應收盡收、應治盡治。尹震宇帶領的醫(yī)療隊,負責其中1個重癥病區(qū)的50張床。從2月10日開始進入病區(qū),到3月31日撤離武漢,尹震宇所在的病區(qū)共收治142名患者,其中128人痊愈出院,因其他疾病轉院12人,只是在最初的12小時有兩位入院的危重癥患者死亡,救回危重患者13人,在整個光谷院區(qū),該醫(yī)療隊收治的患者數(shù)和痊愈出院數(shù)是最多的,可謂交出了一份滿意的答卷。 能夠取得如此的成績,讓很多人不解,一個肝膽外科專業(yè)出身的尹震宇,為何在傳染病的救治上也取得成功?對此,尹震宇是這樣解釋的:“第一,我是有著26年黨齡的老黨員,政治素質(zhì)過硬,馳援武漢理所應當;第二,我是武漢人,武漢有難,我必須回去;第三,2003年,我經(jīng)歷過抗擊‘非典’,有著豐富的應對傳染病疫情的經(jīng)驗;第四,作為分管醫(yī)療的副院長,前期我院新冠肺炎疫情防控措施是我主導推出的;第五,由于分管醫(yī)療,我對醫(yī)療工作的管理及制度非常了解,正好可在光谷院區(qū)的救治中發(fā)揮作用。” 完成援漢任務后,在同濟光谷院區(qū)抗疫紀念園,每個國家隊隊長種下一棵桂花書,樹下的石碑上刻上隊名和隊長的名字 此外,尹震宇介紹,新型冠狀病毒可通過ACE2受體攻擊人體的多臟器,包括肺部、心臟、肝臟、腎臟、胃腸道、神經(jīng)等,但主要表現(xiàn)在肺部感染造成的肺炎。因此,新冠肺炎的治療不僅是呼吸科、重癥醫(yī)學科單科作戰(zhàn),而需要多學科的聯(lián)合救治(MDT),發(fā)揮精準施治的作用。“從各省的醫(yī)療隊組成上看,隊員們都來自各學科,并不是單一學科,單我們這支醫(yī)療隊,就由心內(nèi)、腎內(nèi)、呼吸、重癥、神外、外科等科室的人員組成?!币鹩钫f。 在MDT的精準施治下,該醫(yī)療隊交出了一份令人欣喜的成績單。在救治過程中,也有無數(shù)的感人事件感動著尹震宇。 尹震宇說:“在醫(yī)療隊的救治過程中,護理工作尤其重要。就拿我們這支醫(yī)療隊來說,護士的人數(shù)是醫(yī)生的3倍多。護理工作非常繁重,因為患者會并發(fā)心梗、重癥胰腺炎、腦梗癱瘓等,這些都給護理工作帶來沉重負擔。另外,在我們救治的患者中,有些患者的家人都因新冠肺炎而去世,患者因此而處于崩潰邊緣。這時,我們的護士不僅要做好常規(guī)護理工作,還要想方設法去寬慰患者,緩解患者壓力。比如,護士會在防護服上繪畫,從而活躍病房氣氛,給患者減壓,也使得醫(yī)護患的關系走得很近?!?/p> 另外,醫(yī)療隊中有位隊員發(fā)生了應激綜合征,由于心理問題,進了重癥病房就嘔吐。為了克服這種狀況,該隊員在駐地酒店一直穿著防護服,模擬6小時的工作時間,硬是將自己的狀態(tài)調(diào)整了過來。 病房中有一位88歲高齡的患者,入院時肺部完全是白色的,病情危重。護士對這位老人傾心照顧,為其護理、喂飯、心理疏導,終于將老人搶救回來。 “感人事件真是太多了?!币鹩钫f。 制度優(yōu)越:應收盡收、應治盡治 談到此次新冠肺炎重癥患者的救治經(jīng)驗時,尹震宇表示,MDT精準施治是關鍵。由于新型冠狀病毒造成的損傷是綜合性損傷,尤以肺部表現(xiàn)為主,因此應該進行MDT救治。另外,在新冠肺炎的救治中,要關口前移,在疾病進展前就要進行干預,如呼吸不足時要早點用上呼吸支持設備,有潛在感染時要預防性使用抗生素。在重癥患者的救治中,要充分認識到營養(yǎng)支持的必要性和重要性。由于新冠肺炎重癥患者的營養(yǎng)狀態(tài)很差,因此無論是腸內(nèi)營養(yǎng)還是腸外營養(yǎng),只有患者的營養(yǎng)跟上去了,才能更好地應對病情。另外,由于目前新冠肺炎治療還沒有突破性藥物,救治過程中的MDT還要加入心理干預。 此外,精細化管理在救治過程中也發(fā)揮了突出作用。尹震宇介紹,從醫(yī)療隊到武漢至撤離武漢返回廈門,他都會每晚8點組織前線指揮部的18個核心成員準時開會,對當天所有患者的救治情況、基層黨建、醫(yī)療隊員健康狀況、安全防護、物資保障等進行一一盤點討論,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,絕不將問題留到第二天。 援鄂國家醫(yī)療隊廈門二隊前線指揮部核心成員,左8紅衣為尹震宇 在疫情防控的策略上,尹震宇認為,我國舉國體制的制度優(yōu)越性發(fā)揮了決定性作用。尹震宇說:“由于新冠肺炎患者中,80%是輕癥,20%為重癥和危重癥,因此,在武漢保衛(wèi)戰(zhàn)中,通過方艙醫(yī)院將這80%的輕癥予以集中隔離治療,使用普通療法,將20%的重癥和危重癥轉入定點醫(yī)院的重癥病區(qū),由不同醫(yī)療隊的專業(yè)能力更強的人員進行救治。這種分層管理、分層救治的體制,在這場疫情防控阻擊戰(zhàn)中表現(xiàn)出了優(yōu)越性?!?/p> 最后,尹震宇說:“我在武漢長大,之前的武漢非常繁華,是九省通衢,而我這次剛到武漢時,看到大街上沒有人和車,整個城市像是冰凍了一樣,那種凄涼讓我感到很心酸。在武漢的這段日子,我也沒有和老同學見上一面,僅是通過視頻進行了通話。他們和送醫(yī)療隊撤離的武漢市民們都表達了對我們的感謝,讓我感到了這個城市的溫暖。全國42600多名醫(yī)務工作者馳援湖北、馳援武漢,取得了‘湖北抗疫、武漢抗疫的決定性成果,全國抗疫的重大戰(zhàn)略性成果’,更感到了我國舉國體制的優(yōu)越,在集中力量辦大事、辦難事、辦急事方面是任何其他國家和體制都無法比擬的?!?/p> |
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