巴黎奧運(yùn)會激戰(zhàn)正酣，“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”也持續(xù)升溫。從各類體育用品、奧運(yùn)手環(huán)，到“冠軍同款發(fā)夾”，在浙江義烏國際商貿(mào)城，國際客商來往穿梭，與奧運(yùn)相關(guān)的產(chǎn)品訂單不斷。

奧運(yùn)賽事場場精彩 奧運(yùn)生意款款爆單

7月27日，隨著黃雨婷、盛李豪組合在巴黎奧運(yùn)會上贏得射擊混合團(tuán)體10米氣步槍金牌，黃雨婷佩戴的發(fā)夾也引起網(wǎng)友的關(guān)注，迅速成為社交媒體的熱門話題。在義烏國際商貿(mào)城，同款發(fā)卡再次“爆單”，銷售量得到顯著增長。

某飾品公司店員 趙慧：我們已經(jīng)差不多賣了60多萬個了，工廠現(xiàn)在就是在加急趕貨。我們這個款主要是做一個贈送，也是為了慶祝奧運(yùn)，同時(shí)也可以帶動一下其他產(chǎn)品。

搭乘奧運(yùn)東風(fēng)的不僅是體育健兒的同款配飾，奧運(yùn)周邊產(chǎn)品也備受市場青睞。在義烏國際商貿(mào)城，這里匯集26個大類、210多萬種商品，不僅滿足了全球觀眾和參賽者的需求，也給義烏商家?guī)砹嗣黠@的經(jīng)濟(jì)效益。

某體育用品公司店員 劉淇：巴黎奧運(yùn)會的紀(jì)念珠目前銷量是最好的，現(xiàn)在差不多有30%左右的提升。

某玩具公司店員 過惠萍：這個是法國國旗的顏色，這款走量還可以，比往年訂單多10%到20%。

據(jù)義烏海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年1—6月份，義烏對法國的出口額達(dá)17.3億元，同比增長23.7%，其中體育用品的出口同比增長了150.7%。

抓住體育賽事機(jī)遇 義烏制造備受青睞

義烏國際商貿(mào)城的火熱不僅是在本次巴黎奧運(yùn)會，幾乎全球任何一個大型集會都少不了義烏制造的身影。從東京奧運(yùn)會到卡塔爾世界杯，從杭州亞運(yùn)會到歐洲足球杯......一次次重大賽事的背后，義烏小商品為何能備受市場青睞？又是怎樣遠(yuǎn)渡重洋的呢？

溫從見是義烏國際商貿(mào)城的一位經(jīng)營戶，從事球衣服裝行業(yè)已經(jīng)17年，經(jīng)歷了多輪體育賽事的備貨、生產(chǎn)和銷售。得益于敏銳的反應(yīng)力和良好的適應(yīng)力，溫從見在今年大賽期間收益頗豐。

義烏國際商貿(mào)城經(jīng)營戶 溫從見：今年因?yàn)槭鞘澜绱筚惸辏热缯f有歐洲杯、美洲杯、巴黎奧運(yùn)會，差不多3月份開始，我們就已經(jīng)著手開始接單、打樣、生產(chǎn)這一系列的運(yùn)動服飾。我們總共3個賽事下來銷了30萬件左右。

而在這一間間不大的鋪面背后，還包含著前期的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，中后期的供應(yīng)廠、原料加工廠等，能夠及時(shí)應(yīng)對市場需求，給出設(shè)計(jì)方案，并按時(shí)交貨。

義烏國際商貿(mào)城經(jīng)營戶 王許雪：像我們背后都有100來家工廠給我們供應(yīng)，所以是全靠背后的那些加工廠來支持我們，全國各地的都有。

買賣全球的背后，義烏小商品市場鏈接著全國20余個產(chǎn)業(yè)集群、210萬家中小微企業(yè)和3200萬名產(chǎn)業(yè)工人。依托龐大的物流網(wǎng)絡(luò)和“集拼倉+海鐵”的出口模式，將商品快速送達(dá)世界各地。

浙江某跨境物流公司銷售部負(fù)責(zé)人 程泓瑞：以前傳統(tǒng)外貿(mào)，可能一個柜子里面就是某一個產(chǎn)品，那現(xiàn)在做跨境電商這部分客戶，我們一個柜子里面平均的產(chǎn)品數(shù)能達(dá)到50至80個品類。如果我們的客戶發(fā)海運(yùn)，需要很大的量，而且時(shí)效動輒兩個月以上。我們現(xiàn)在拼倉運(yùn)輸時(shí)效可以做到15天簽收，才4元多一公斤的成本，相當(dāng)于是把價(jià)格和時(shí)效做到了一個兼顧。

為提升通關(guān)時(shí)效，義烏海關(guān)在義烏港開設(shè)了世界杯專窗，對體育用品相關(guān)企業(yè)開展針對性指導(dǎo)。同時(shí)在義烏港、義烏鐵路西站布置了智能卡口、智能監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備，通過X光掃描對貨物實(shí)施非侵入式查驗(yàn)等方式，實(shí)現(xiàn)了集裝箱自動進(jìn)場、不開箱查驗(yàn)。

“中國制造”邁向“中國創(chuàng)造”

隨著市場越做越大，商家的觀念也有所轉(zhuǎn)變，越來越強(qiáng)化品牌意識，并不斷思考如何做到產(chǎn)品的差異化，進(jìn)一步提升自己的核心競爭力。

在義烏國際商貿(mào)城，商家的接單方式一般分為兩種，一種是定制，根據(jù)客戶所需要的版式打樣、生產(chǎn)，并提供報(bào)價(jià)。另一種為原創(chuàng)，即商家將自主設(shè)計(jì)的商品推薦給客戶，供他們挑選，擁有自主定價(jià)權(quán)。

義烏國際商貿(mào)城經(jīng)營戶 溫從見：很多年前我一直都是做客戶的來樣定做，價(jià)格、利潤、空間被他們拴得死死的。所以說我們現(xiàn)在也是想慢慢脫離，通過今年的這個賽事，雖然說原創(chuàng)銷售量可能還沒達(dá)到他們定做那么多，但是我們的利潤已經(jīng)超過他們了，我們想做中國創(chuàng)造。

為迎接2026年舉辦的美加墨世界杯，今年溫從見已在美國注冊了商標(biāo)，正在著手申請相關(guān)的服飾版權(quán)，希望在屆時(shí)銷量能有所突破。

義烏國際商貿(mào)城經(jīng)營戶 溫從見：我們以前做設(shè)計(jì)的時(shí)候，比如說我們做法國隊(duì)的球衣，可能只設(shè)置了一兩個，現(xiàn)在我們做一個款式，我們會設(shè)置4到5個方案，包括我們自己也會先去試賣，讓自己的產(chǎn)品做得更加多元化，更加亮麗一點(diǎn)，能夠在這輪流量過來的時(shí)候，能夠吸引來我店里他可以駐足的時(shí)間長一點(diǎn)，我們這個訂單的概率會大一點(diǎn)。

更多擁有品牌意識、創(chuàng)新意識的商家，使中國制造的商品在國際市場上更具競爭力，擁有更多的主動權(quán)。

可以說，大型賽事不僅鐫刻了體育競技的輝煌瞬間，還見證了義烏制造在世界舞臺上的持續(xù)發(fā)展和不斷進(jìn)步。在全球化的浪潮中，義烏正從“中國制造”邁向“中國創(chuàng)造”。