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5日公布的2009年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)報(bào)告顯示，2009中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)凈利潤(rùn)1706億美元，同比下降12.4％，大大優(yōu)于2009美國(guó)企業(yè)500強(qiáng)凈利潤(rùn)989億美元，同比下降84.67％的表現(xiàn)。但國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任李榮融警告：“客觀說(shuō)，500強(qiáng)實(shí)際上還是500大?！辈簧贅I(yè)內(nèi)專家建議，我國(guó)企業(yè)應(yīng)抓住時(shí)機(jī)，從自身戰(zhàn)略管理、資源和產(chǎn)業(yè)鏈整合等入手，加快調(diào)整，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“大而不強(qiáng)”警鐘再響

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期高速發(fā)展，加之受國(guó)際金融危機(jī)的影響相對(duì)較輕，2009中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)凈利潤(rùn)首度超過(guò)美國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，與世界500強(qiáng)的差距也進(jìn)一步縮小。但中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)大而不強(qiáng)的特征仍十分明顯。

與過(guò)去相比，2009中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)出現(xiàn)了規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)張，但增長(zhǎng)勢(shì)頭有所放緩，凈利潤(rùn)出現(xiàn)明顯下滑，許多經(jīng)營(yíng)指標(biāo)下跌的局面。營(yíng)業(yè)收入同比提高19.7％，增速放慢了5.3個(gè)百分點(diǎn)，凈利潤(rùn)同比下降13.23％，增速陡降87.43個(gè)百分點(diǎn)。而收入利潤(rùn)率和凈資產(chǎn)收益率也分別比上年降低了1.7個(gè)百分點(diǎn)和3.28個(gè)百分點(diǎn)。

2009年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)報(bào)告認(rèn)為，當(dāng)前我國(guó)大企業(yè)對(duì)宏觀生存環(huán)境的判斷和適應(yīng)能力還不高。一方面，我國(guó)大企業(yè)對(duì)高成本時(shí)代的企業(yè)發(fā)展比較迷茫；另一方面，我國(guó)大企業(yè)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的急劇變化的適應(yīng)能力有待提高。

李榮融直言，客觀說(shuō)，500強(qiáng)實(shí)際上還是500大。企業(yè)不僅要做大，更重要的是要做強(qiáng)，強(qiáng)而不大，沒(méi)有足夠的影響力，但不至于垮，大而不強(qiáng)，遲早要垮，垮的影響也會(huì)足夠大。

加快調(diào)整時(shí)不我待

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王忠禹指出，大企業(yè)首先要穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，以前瞻性的戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

王忠禹詳細(xì)說(shuō)，大企業(yè)要高度關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境變化，在認(rèn)識(shí)當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)格局中，確立發(fā)展重點(diǎn)；在深刻把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中掌握發(fā)展進(jìn)程，特別要高度關(guān)注新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)和發(fā)展動(dòng)向。堅(jiān)決避免盲目多元化和過(guò)度擴(kuò)張。

2009中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)報(bào)告還認(rèn)為，大企業(yè)要加強(qiáng)資源整合。從企業(yè)內(nèi)部的角度來(lái)看，要將管理、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等一系列創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)通過(guò)某種機(jī)制連接起來(lái)形成企業(yè)價(jià)值鏈。企業(yè)外部的資源整合則要根據(jù)企業(yè)供求關(guān)系，分別向前、后延伸形成產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，將價(jià)值鏈上的供應(yīng)商納入到自身體系中。

此外，企業(yè)并購(gòu)能力還需提高。報(bào)告指出，我國(guó)企業(yè)利用經(jīng)濟(jì)不景氣實(shí)施兼并重組并無(wú)太多經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)間并購(gòu)仍困難重重：一是市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)還不充分；二是企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，并購(gòu)整合互補(bǔ)性不強(qiáng)；三是缺少能夠?yàn)槠髽I(yè)間并購(gòu)重組提供支持的融資平臺(tái)和中介組織；四是一些地方保護(hù)主義，在一定程度上阻礙了許多企業(yè)資源在全國(guó)范圍內(nèi)的優(yōu)化配置。

美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)全球常務(wù)副總裁熊曉鴿指出，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中有很多企業(yè)主業(yè)是重復(fù)的，可以考慮通過(guò)資本的力量，在市場(chǎng)上整合，減少這種重復(fù)。