當(dāng)然，基于用戶的傳媒業(yè)市場(chǎng)規(guī)模還有較大的空間。一則雖然我國(guó)移動(dòng)廣告市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)較大，但未來(lái)更多更好廣告形式的出現(xiàn)如高清視頻廣告等不僅能夠進(jìn)一步擴(kuò)大廣告市場(chǎng)規(guī)模，而且能夠把更多的廣告轉(zhuǎn)化為移動(dòng)端廣告。二則直播、游戲等也會(huì)進(jìn)一步升級(jí)，云直播、云游戲等將帶來(lái)巨大的增量市場(chǎng)。三則由于超高清視頻等帶來(lái)更好的體驗(yàn)，用戶付費(fèi)將迎來(lái)爆發(fā)。而且，VR、車聯(lián)網(wǎng)等將構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)鏈。比如，在VR產(chǎn)業(yè)鏈方面，除了VR等硬件、軟件等產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)展外，硬件、軟件結(jié)合的VR等產(chǎn)業(yè)鏈將形成，并形成新的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)；車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈將形成；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)潛力巨大。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，完全是一個(gè)前景廣闊的全新增量市場(chǎng)，由于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)量不斷放大，則基于數(shù)據(jù)挖掘和分析的傳媒業(yè)服務(wù)將潛力巨大，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)現(xiàn)有傳媒業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。

雖然長(zhǎng)期的機(jī)遇難以預(yù)見(jiàn)，但5G將給傳媒業(yè)帶來(lái)的短期機(jī)遇已經(jīng)顯現(xiàn)。比如，隨著5G牌照的發(fā)放，與當(dāng)?shù)攸h委和政府關(guān)系更為密切的傳媒企業(yè)可以轉(zhuǎn)型為電信運(yùn)營(yíng)商或城市服務(wù)商，這其中蘊(yùn)藏著重大機(jī)遇：一方面將能夠參與通信服務(wù)的運(yùn)營(yíng)，極大地拓展自身的業(yè)務(wù)范圍和收入來(lái)源，另一方面將能夠更好地參與當(dāng)?shù)刂腔鄢鞘械慕ㄔO(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式和提升服務(wù)能力；比如，超高清內(nèi)容的生產(chǎn)與制作、VR等相關(guān)內(nèi)容的制作；比如車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的創(chuàng)新與布局；比如產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中臺(tái)的布局等。

雖然5G將給傳媒業(yè)帶來(lái)全新的未來(lái)，但是能否把握好機(jī)遇，還取決于自身的觀念、技術(shù)、人才等核心競(jìng)爭(zhēng)力。

首先，觀念要轉(zhuǎn)變。思維決定思路，思路決定出路。5G既是屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的，又是屬于大數(shù)據(jù)的，更是屬于人工智能的。因此，傳媒業(yè)首要的是要轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立起互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)思維和人工智能思維，否則再好的技術(shù)都無(wú)法充分發(fā)揮作用。

其次，體制機(jī)制要配套。體制決定機(jī)制，機(jī)制決定活力，活力決定效益，效益決定發(fā)展。傳媒業(yè)受制約最大的是非市場(chǎng)化的體制機(jī)制，其體制機(jī)制還是半事業(yè)單位的體制機(jī)制，尚未建立起與三大電信運(yùn)營(yíng)商相似的國(guó)有企業(yè)的體制機(jī)制，更不要說(shuō)與民營(yíng)企業(yè)的體制機(jī)制相競(jìng)爭(zhēng)了。

再次，高度重視人才。沒(méi)有人才一切都是空談?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)在人才使用上不看重資歷學(xué)歷，而看重能力和貢獻(xiàn)，這就要求傳媒業(yè)從根本上高度重視人才，尤其通過(guò)市場(chǎng)化的機(jī)制吸引年輕的、高素質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)人才進(jìn)入，通過(guò)鲇魚(yú)效應(yīng)，對(duì)現(xiàn)有的人才制度形成倒逼機(jī)制。

〔作者系中共中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）文史教研部高級(jí)經(jīng)濟(jì)師〕

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