在移動互聯(lián)網(wǎng)大潮席卷、傳播格局深刻改變、傳統(tǒng)紙媒受到嚴重沖擊的大背景下，以《中國老年報》為代表的老年報媒憑借獨特定位和老年讀者的閱讀依賴，雖尚可保持穩(wěn)健的發(fā)行營收，但隨著智能手機等移動終端在老年人中的日漸普及和新興涉老傳播平臺的與日俱增，老年報媒也被逼進了轉(zhuǎn)型發(fā)展的最后窗口期。

以老年讀者為基礎(chǔ)

盡早推進轉(zhuǎn)型升級

目前，除原有傳統(tǒng)老年報刊外，各大傳媒集團、“學(xué)習強國”學(xué)習平臺等新興網(wǎng)上輿論陣地，以及看好老年市場的涉老企業(yè)、自媒體等紛紛涉足老年文化產(chǎn)品供給，建立老年信息推送平臺。出于黨建引領(lǐng)、提升服務(wù)管理效率等目的，各涉老工作部門和團體也紛紛推出自己的訂閱號和移動服務(wù)管理平臺?；臃倍嗟男畔⑵脚_和海量的信息推送都稀釋著老年報媒的涉老輿論主陣地作用和競爭優(yōu)勢，使得傳媒業(yè)對老年受眾的搶奪日趨激烈。

隨著新近老人對新媒體適應(yīng)能力的增強和高齡讀者的自然減員，自費訂報客戶不斷減少，而隨著退休人員社會化管理工作的穩(wěn)步推進也使穩(wěn)定的公費渠道訂戶逐步流失，以報紙發(fā)行為主體的傳統(tǒng)營收日漸萎縮的大勢不可逆轉(zhuǎn)，老年報業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫。相對于新興涉老傳播平臺，資產(chǎn)儲備、技術(shù)人才等方面都較弱的老年報媒何以繼續(xù)在市場立足？

筆者認為，在當前老年人普遍經(jīng)濟能力有限、消費觀念不強、線上消費習慣正在養(yǎng)成的大環(huán)境下，老年報媒以離退休干部和老干部工作部門為主體的讀者和渠道資源恰恰是現(xiàn)有老年市場中最優(yōu)質(zhì)的受眾資源，老年報媒多年來在老年人和老干部工作系統(tǒng)形成的公信力和影響力是最大的競爭優(yōu)勢，是新興涉老媒體短期內(nèi)無法超越的。所以在涉老傳媒市場被重新洗牌前，老年報媒只要把握時機，盡早轉(zhuǎn)型升級，搶占老年市場先機，還是大有可為。

以專業(yè)性為重心

打造高黏度線上傳播平臺

老年報媒在轉(zhuǎn)型升級中，首先要建立符合新時代發(fā)展的新型復(fù)合傳播平臺。在繼續(xù)做好報紙的基礎(chǔ)上，工作重心逐漸向微信企業(yè)號或客戶端等新媒體傳播陣地轉(zhuǎn)移，積極搶奪線上陣地。

基于現(xiàn)有老年報媒的實際能力，新媒體建設(shè)不必貪大求全，可本著內(nèi)容精良、寧缺毋濫、適宜適度的原則，從內(nèi)容、形式、頻度等方面設(shè)計符合老年個體需求、保證黏度的新媒體產(chǎn)品。

內(nèi)容上要和原有報紙及其他傳播平臺區(qū)別開來，逐漸摒棄報紙上簡單的老年工作動態(tài)報道，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢用更精準的篩選、更深入的解讀、更生動的表達，深度關(guān)注老年受眾的生活和心理需求，用足共情挖掘撰寫直擊心靈的感人故事，做涉老受眾的解讀者、老年心靈的撫慰者和養(yǎng)老時尚的引領(lǐng)者。

表現(xiàn)形式上要與時俱進，探索傳統(tǒng)文章、圖片、視頻及數(shù)字視覺藝術(shù)交織的表達方式，創(chuàng)作新穎生動、更具感染力的多元作品。傳播頻次上，也要把準老年受眾作息習慣、身體機能等特點，力爭用最有效的形式占有線上陣地。

以新技術(shù)為支撐

完成資源平穩(wěn)續(xù)接和數(shù)字轉(zhuǎn)型

與此同時，老年報媒要大力加強技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)力量，建立自主可控的信息化管理平臺，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，對現(xiàn)有讀者信息進行數(shù)字化采集和線上轉(zhuǎn)換，完成資源的平穩(wěn)續(xù)接，實現(xiàn)傳統(tǒng)紙媒與新媒體建設(shè)融合發(fā)展、相映生輝，力爭報紙營收業(yè)務(wù)同新媒體數(shù)字經(jīng)濟齊頭并進，最終實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

其一，在新媒體平臺建立線上報紙訂閱、讀者評報等模塊。在報紙上刊登二維碼，讀者可以通過掃碼完成線上訂閱、評報、互動交流等。這樣既可以改變目前僅僅依靠郵局訂閱報紙的傳統(tǒng)訂閱形式，使得報社精準采集、掌握現(xiàn)有讀者信息，逐漸建立和完善老年讀者信息庫，又可以為讀者成為新媒體線上用戶做導(dǎo)流和鋪墊。

其二，利用信息化平臺建設(shè)，改良現(xiàn)有在老干部系統(tǒng)開展的品牌活動的組織形式。開辟現(xiàn)有品牌活動的線上報名、線上服務(wù)通道，用信息化手段替代原有手工、人力操作，提升工作效率的同時，也可以進一步采集老干部工作系統(tǒng)的渠道用戶資源的精準數(shù)據(jù)信息，為以后新活動開展留存數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。還可以利用和依托老干部系統(tǒng)各種信息推送平臺、各種微信群等，把它們作為形式上的通聯(lián)傳播樞紐，更為有效地推廣新媒體傳播平臺和報社的各種品牌活動。

其三，基于新媒體平臺創(chuàng)設(shè)更多可以快速“吸粉”的新型文化產(chǎn)品和模塊。比如，設(shè)計主題換裝拍照、在線答題等受老年人喜愛又便于傳播轉(zhuǎn)發(fā)的爆款“流量”的產(chǎn)品，或者推出老年大學(xué)在線課程、健步走捐步打卡、在線游戲打卡等可保持老年受眾黏度的活動模塊，力爭吸引更廣泛的老年受眾，繼續(xù)擴充粉絲。

其四，通過技術(shù)手段逐步完成媒體底層業(yè)務(wù)構(gòu)架，整合受眾、涉老企業(yè)、合作伙伴在數(shù)據(jù)、信息系統(tǒng)、工作流程和工作實務(wù)等方面的業(yè)務(wù)，建起集技術(shù)研發(fā)、傳播渠道、數(shù)據(jù)挖掘等運行服務(wù)于一體的信息化平臺，推動新聞生產(chǎn)和媒體融合，嫁接產(chǎn)品與服務(wù)，力爭將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為盈利能力，為逐步實現(xiàn)新媒體平臺數(shù)字經(jīng)濟打下基礎(chǔ)。

以渠道影響力為優(yōu)勢

探索老年產(chǎn)業(yè)盈利新業(yè)態(tài)

此外，老年報媒還要深挖現(xiàn)有的渠道資源優(yōu)勢，借勢借力開發(fā)老年市場。

在老年報媒的主體讀者中，離退休干部有著較高的退休金來源和穩(wěn)定的醫(yī)療及服務(wù)保障，是消費能力較強的老年群體，各級涉老工作部門也擁有固定為老服務(wù)經(jīng)費。老年報媒要嘗試將這部分讀者資源轉(zhuǎn)化為潛在客戶，探索開展線下活動、提供涉老服務(wù)項目與線上數(shù)字經(jīng)濟相結(jié)合的創(chuàng)收新項目和方式。

老年報媒要更深入了解離退休干部的實際需求和消費愿望，以及老干部工作系統(tǒng)可用于政府采購的項目等，針對這些需求尋找優(yōu)質(zhì)的老年產(chǎn)品和老年服務(wù)企業(yè)。在兼顧公益性的基礎(chǔ)上，發(fā)揮平臺作用，探索對接供需雙方的新形式、新路徑。比如，針對2020年老干部系統(tǒng)的“我看脫貧攻堅新成就”重點工作，開展“我看脫貧攻堅新成就之旅”“脫貧攻堅公益捐步月”等活動。在新媒體平臺上開辟脫貧攻堅捐步打卡模塊、答題模塊、學(xué)習材料售賣模塊；圍繞“建好用好信息平臺”工作重點，開辟信息服務(wù)企業(yè)、新媒體運營、采編產(chǎn)品服務(wù)等企業(yè)和服務(wù)項目、助老上網(wǎng)課程服務(wù)推介等。還有可以圍繞老同志對旅居康養(yǎng)的普遍需求，開辟線下推廣考察和線上宣傳、對接、報名相結(jié)合的業(yè)務(wù)。

總之，老年報媒要以新媒體建設(shè)為重點、以新技術(shù)開發(fā)為支撐、用足渠道資源優(yōu)勢，對現(xiàn)有媒體結(jié)構(gòu)、管理方式、人才隊伍進行革新和全面轉(zhuǎn)型升級，力爭趕在銀發(fā)經(jīng)濟井噴時，繼續(xù)在涉老輿論陣地“領(lǐng)跑”。（張巖）