下一代黑客
費(fèi)爾森斯坦把黑客看作理想,而Y Combinator投資公司聯(lián)合創(chuàng)始人保羅·格雷厄姆(Paul Graham)則將其看作一種經(jīng)濟(jì)引擎。他的公司每年舉行兩次類似選秀的活動(dòng),挑選20-30家有潛力的創(chuàng)業(yè)公司。在活動(dòng)的“展示日”,將會(huì)有眾多天使投資人、以及谷歌、雅虎等互聯(lián)網(wǎng)巨頭參與。
格雷厄姆如何挑選有潛力的公司?很簡單,他關(guān)注那些黑客。他說:“我們都是搞技術(shù)的,所以很容易判斷他們的職業(yè)精神。”1995年,他與別人聯(lián)合創(chuàng)立了Viaweb,這是第一個(gè)基于網(wǎng)頁的應(yīng)用。投資者愿意投資由黑客運(yùn)營的公司。他說:“我們告訴創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人:在展示日,如果你太在意穿著,投資者會(huì)認(rèn)為你很愚蠢,因?yàn)樗麄兿胝业氖窍乱粋€(gè)拉里和賽吉(谷歌創(chuàng)始人),而不是MBA?!?/p>
格雷厄姆發(fā)現(xiàn),商業(yè)對黑客價(jià)值來說并不是一種威脅,因?yàn)楹诳蛢r(jià)值征服了商業(yè)。隨時(shí)解決問題、分散化決策、強(qiáng)調(diào)工作質(zhì)量而非服裝質(zhì)量,這些都是黑客的價(jià)值觀,并且已經(jīng)滲透到的所有工作領(lǐng)域。
新一代的極客已經(jīng)產(chǎn)生,他們認(rèn)為商業(yè)化不是敵人,而是把觀點(diǎn)和創(chuàng)新傳達(dá)給大眾的工具。比如,F(xiàn)acebook CEO扎克伯格就深諳經(jīng)營之道,把自己的網(wǎng)站向廣告客戶和營銷者敞開大門。
我在加州的Facebook總部對扎克伯格進(jìn)行了采訪。一向喜歡穿North Face羊毛衫的扎克伯格卻打著領(lǐng)帶。他解釋說,我曾向員工承諾,今年每天來工作都要打領(lǐng)帶。盡管受到金融危機(jī)的影響,但Facebook用戶數(shù)量翻了一倍,并實(shí)現(xiàn)了盈利。他指著領(lǐng)帶說,這可能是我的護(hù)身符,但它讓我喘不過氣來。
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