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日本人口不到1.3億，奢侈品消費卻在2006年一度占到全球的47%。而2009年在金融危機的打擊下， 意大利范思哲(Versace)關閉在日本僅有的3家門店，法國路易威登（LVMH）也取消了在東京開設新旗艦店的計劃。
這張由日本原子力安全保安院3月23日提供的照片顯示，日本福島第一核電站一號和二號反應堆的安全門嚴重損毀（3月23日攝）。新華社/路透
一年多以后的2011年，在核危機的打擊下，法國香奈兒（Chanel）決定關閉受核污染區(qū)域的所有店鋪，包括東京。
何其相似乃爾。
奢侈品只是個縮影，核危機引發(fā)的人員、資金、貿(mào)易、消費和投資的變化將深遠影響日本未來。
日本共同社說，由于震后東京電力公司轄區(qū)內(nèi)將面臨夏季供電量不足，政府30日開始考慮對擁有工廠的大型企業(yè)實施用電限制。
根據(jù)日本《讀賣新聞》消息，震后地鐵使用人數(shù)比去年同期減少了21%。另外，經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省原子能保安院31日表示，福島第一核電廠南出水口海域的30日水樣檢測結果已達到法定限值的4385倍。
《朝日新聞》29日報道，福島縣一名農(nóng)民因農(nóng)產(chǎn)品銷售和食用限制措施自殺身亡。日本著名的大米、牛肉、海鮮等農(nóng)產(chǎn)品今后相當長時期內(nèi)的命運可以想象。
同時，大地震和海嘯引發(fā)全球供應鏈動蕩，世界許多工廠被迫停產(chǎn)。全球性汽車市場調研機構IHS公布的報告指出，到今年3月末，全球汽車產(chǎn)量降低60萬輛。地震兩個月后，全球汽車產(chǎn)量將下降30%。
日本的社會管理和危機管理能力此次已經(jīng)充分暴露在世人面前。所有的這些變化都可能成為競爭對手彎道超車的契機，而如果世界對于日本的未來，從人口、管理能力到自然安全都存在太多灰暗的不確定性，對日本企業(yè)的投資必將要求更高的風險溢價，對企業(yè)價值的凈現(xiàn)值估算（NPV）可想而知。
菅直人29日表示，日本正面臨有史以來的最大危機。
重建成本
從里根到撒切爾，減稅都是贏得選票的利器。增稅與減稅，短期與長期，永遠都是爭辯不休的話題。
然而在龐大的重建成本面前，日本選擇不多：地震與海嘯造成損失可能高達3000億美元。菅直人29日表示，為籌措重建經(jīng)費，他不排除任何選項，包括增加稅收或取消削減企業(yè)稅。
毫無疑問，增設新稅無異于飲鴆止渴，對于很多企業(yè)是雪上加霜，社會成本將被推高，投資和消費將被抑制，更可能阻礙外來直接投資和商品采購。
有人搬出所謂的破窗經(jīng)濟學，認為重建會拉動日本GDP增長。然而這種增長是建立在存量財富大量消滅的基礎上的，GDP這種增量數(shù)字無法衡量生活的幸福指數(shù)。在日本這樣一個老齡化嚴重、勞動力成本昂貴和自然資源匱乏的國家，社會有限資源對于某些產(chǎn)品和服務的投入，勢必會擠占其他的投入。
日元匯市
自地震海嘯以來，日本股市大跌，而日元匯率一直都在上漲。日元兌美元匯率曾觸及每美元76.25日元，創(chuàng)下自二戰(zhàn)以來最高水平。在國家遭遇巨大災難和財富毀滅的時候，股市暴跌合理反映出投資者對于公司估值下降的沮喪，而代表國家財富和支付能力的日元匯率卻狂漲，讓人大跌眼鏡。
有分析指日本公司調回海外資金以及利差交易的逆轉導致日元需求上升和匯率上漲，應有一定道理。因為日本GNP和海外投資龐大，然而該情形似難持續(xù)。
日本的貨幣擴張，汽車和電子產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)停滯，以及對石化燃料的需求上升，都將促成日元貶值以反映經(jīng)濟基本面。
日本長期維持日元低利率以保證政府債券支付能力，政府債務已達GDP的225%。公私同理，過高負債勢必影響投資者對公司或政府的信心，拋售股票、債券或者貨幣。
日元匯率勢必下降，這樣也將有利于維持低利率和高出口。在日本帶來的新一輪通貨膨脹、貨幣貶值和出口競爭面前，全球經(jīng)濟將面臨巨大壓力。
