“9·11”事件發(fā)生以來(lái)的這十年，對(duì)于華爾街而言，是失落的十年。
十年前的9月11日，是個(gè)星期二。緊鄰華爾街的世貿(mào)中心遭遇恐怖襲擊坍塌，3000人罹難，死者中不乏華爾街的精英。這場(chǎng)美國(guó)史無(wú)前例的災(zāi)難令華爾街措手不及，驚恐萬(wàn)狀，被視為華爾街“心臟”的紐約證券交易所當(dāng)天就緊急停止了交易。
“9·11”事件的發(fā)生令華爾街一片肅殺。紐交所一連四天都沒(méi)有交易?！都~約時(shí)報(bào)》在“9·11”事件發(fā)生五天后，描述華爾街仍隨處可見(jiàn)世貿(mào)殘跡，地鐵關(guān)閉、電話(huà)不通、供電中斷。當(dāng)時(shí)的悲觀(guān)報(bào)告說(shuō)，近一半最好的華爾街辦公場(chǎng)所將因“9·11”事件而不復(fù)存在。
那時(shí)不少人擔(dān)心，“9·11”事件會(huì)讓華爾街失去金融中心的地位，大批金融巨頭可能會(huì)撤離。一些金融公司確實(shí)采取了遷址措施，甚至紐交所也把自己的數(shù)據(jù)中心遷往新澤西，以防突發(fā)事件再臨。
如今，民眾仍視華爾街為金融中心。但不論是金融專(zhuān)家還是交易員，都傾向于認(rèn)為，華爾街已從“進(jìn)行實(shí)質(zhì)交易的場(chǎng)所”向“象征性的金融標(biāo)志”轉(zhuǎn)變。
美國(guó)媒體稱(chēng)，十年間紐交所交易大廳從事場(chǎng)內(nèi)交易的經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)助理已從鼎盛時(shí)期的3000人下降到1200人。隨著“公開(kāi)報(bào)價(jià)體制”被打破，電子化交易改變了華爾街。甚至有交易員自嘲，自己已成了“老古董”，投資人似乎已不再需要他們。
十年間，華爾街并未盼來(lái)金融奇跡的發(fā)生，反而制造了金融泡沫，演化為2008年的金融危機(jī)。在華爾街烜赫一時(shí)的雷曼兄弟公司等一批金融企業(yè)倒臺(tái)，給華爾街的未來(lái)蒙上了厚重的陰影。
華爾街自金融危機(jī)以來(lái)從未恢復(fù)元?dú)猓┑星椴粩嗌涎?，市?chǎng)人心渙散，失望情緒彌漫。投資者維持著對(duì)美國(guó)再次發(fā)生經(jīng)濟(jì)衰退的擔(dān)憂(yōu)。
人們?nèi)缃衿毡檎J(rèn)同“9·11”事件和金融危機(jī)是相關(guān)聯(lián)的。不少專(zhuān)家傾向于認(rèn)為，美聯(lián)儲(chǔ)在“9·11”事件后由于擔(dān)心發(fā)生金融動(dòng)蕩，不斷采取削減利息的政策，大量貸款涌向房地產(chǎn)市場(chǎng)，金融機(jī)構(gòu)自身也積重難返，最終導(dǎo)致泡沫破裂。
美國(guó)知名投資策略機(jī)構(gòu)亞德尼公司總裁埃德·亞德尼(Ed Yardeni)認(rèn)為，美國(guó)經(jīng)濟(jì)決策者十年前在驚慌中采取了“非常不明智的政策”，嚴(yán)密的金融政策體系被逐步瓦解。他認(rèn)為，在某種程度上，“9·11”恐怖分子實(shí)現(xiàn)了動(dòng)搖美國(guó)金融市場(chǎng)的目標(biāo)。
有“末日博士”之稱(chēng)的美國(guó)知名投資專(zhuān)家麥嘉華(Marc Faber)指出，美國(guó)整體金融結(jié)構(gòu)比起十年前要惡化許多，嚴(yán)重拖累了華爾街。他說(shuō)，“9·11”事件后美國(guó)的金融復(fù)蘇很快，但美聯(lián)儲(chǔ)的減息政策卻維持了數(shù)年之久，美國(guó)政府受“9·11”事件的刺激，無(wú)節(jié)制地印鈔票。這一切都給華爾街留下無(wú)窮后患。
“9·11”事件令美國(guó)金融體系的弊端更充分暴露，間接導(dǎo)致了當(dāng)前華爾街的困境。和十年前相比，美國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)已一蹶不振，華爾街意欲脫困可謂難上加難。(完)
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