與美國打壓中國高科技企業(yè)截然不同的是，中國政府對思科等美國企業(yè)打開大門，反而多年來很多方面給予許多優(yōu)惠待遇。

陳金橋說，中國政府很少有針對特定公司或特定產(chǎn)品進(jìn)行類似美國這樣的貿(mào)易保護(hù)，愛立信、諾西、思科等通信設(shè)備商也從未受到如此嚴(yán)苛的待遇。

據(jù)了解，思科于1994年進(jìn)入中國市場，去年思科在中國的收入占其全球收入的16%。如今思科的通信設(shè)備廣泛進(jìn)入中國的商業(yè)、教育、政府和家庭通信市場。該公司最近發(fā)布的財報稱，截至7月28日的2012財年，該公司在中國的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品銷售額同比增長17%，而全球銷售額僅同比增長5%。

觀察家認(rèn)為，當(dāng)美國在自己最強(qiáng)大、最具全球性競爭優(yōu)勢的高科技領(lǐng)域，也不得不依靠冷戰(zhàn)思維的政治手段來硬生生保護(hù)自己、打擊競爭，正說明了美國擔(dān)心被趕超的復(fù)雜心態(tài)。

著名IT評論人方興東稱，這次華為中興事件最大的啟示就是美國和思科價值觀的失守，今天的思科需要借助政治維護(hù)自己在美國市場的優(yōu)勢地位，標(biāo)志著已經(jīng)開始喪失硅谷精神和互聯(lián)網(wǎng)精神。這種行為得到的是今天短暫的得利，失去的將是長久的未來。

陳金橋指出，這次華為、中興的際遇將不是句號，石油、能源或者其他行業(yè)的中國龍頭企業(yè)以后也可能遭遇類似關(guān)卡。中國企業(yè)不能硬碰硬，要學(xué)習(xí)對方的規(guī)則，熟悉對方的法律和市場環(huán)境，多雇傭當(dāng)?shù)厝藛T，找到更多盟友。打貿(mào)易戰(zhàn)只能是兩敗俱傷，中美經(jīng)貿(mào)環(huán)境的真正改善將為兩國企業(yè)帶來福音。

(記者曹凱　程志良）