哪兒來的吸引力

對(duì)美企回歸的原因，分析者給出的答案很簡(jiǎn)單：此前吸引這些企業(yè)將工廠搬至海外的因素，如便宜的勞動(dòng)力和能源，已經(jīng)不再那么有吸引力。

工資的差距已經(jīng)縮小了。亞洲和其他海外市場(chǎng)的工資已經(jīng)大幅上升，而美國(guó)工資處于停滯狀態(tài)。

便宜的能源事實(shí)上早已結(jié)束了，但頁巖氣開采導(dǎo)致的天然氣價(jià)格下跌是另一個(gè)吸引企業(yè)回到美國(guó)的因素。

美元經(jīng)過三輪量化寬松，對(duì)一籃子20個(gè)主要貨幣的匯率自2002年以來已貶值了1/4。這使得美國(guó)資產(chǎn)和人才相對(duì)于海外更加便宜。

吊詭的是，美國(guó)國(guó)內(nèi)一些工會(huì)組織早就提出過重振美國(guó)制造業(yè)，讓上世紀(jì)70年代以來外流到亞洲一些國(guó)家和地區(qū)的崗位回流，扭轉(zhuǎn)居高不下的失業(yè)率。

在當(dāng)時(shí)，這種提法一出現(xiàn)，就招致經(jīng)濟(jì)界和學(xué)界的廣泛批評(píng)。他們認(rèn)為，就業(yè)崗位的減少，是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的結(jié)果，美國(guó)經(jīng)濟(jì)更加智能化會(huì)創(chuàng)造出更多更好的就業(yè)崗位。

但是如今，這種吶喊的主角換成政界和媒體界，卻贏得了贊揚(yáng)之聲。

全球化的逆流

有分析認(rèn)為，這是跨國(guó)公司資本全球化的再次布局，其核心是對(duì)利潤(rùn)最大化的追求。

但也有分析認(rèn)為，這是逆全球化而動(dòng)。早在制造業(yè)回流之前，學(xué)界和媒體界精英就已經(jīng)唱衰全球化，把自己打造成一副全球化受害者形象。

實(shí)際上，全球化是在促成各種要素的重新流動(dòng)，使之更符合經(jīng)濟(jì)理性，這一過程是多贏的，沒有誰是受害者。

有經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，美國(guó)的就業(yè)的減少，是這個(gè)崗位的科技化不需要太多的人。美國(guó)在把產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移的同時(shí)，收獲的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)等更高的價(jià)值。

有美國(guó)的學(xué)者以iPhone為例，其制造和組裝過程在產(chǎn)出價(jià)值中所占的比例很小，而設(shè)計(jì)和服務(wù)卻占了價(jià)值的大部分。他們認(rèn)為，在一個(gè)全球化的世界里，制成品所包含的體力勞動(dòng)是一種廉價(jià)商品，但將這些勞動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈叨仍O(shè)計(jì)和技術(shù)含量的產(chǎn)品所需的技巧和能力并不廉價(jià)。

逆全球化而動(dòng)有可能會(huì)短期增加就業(yè)崗位，但長(zhǎng)期呢？楊子巖