日韩AⅤ午夜在线观看_亚洲一区二区三区下卡精品_国产一区国产一区日韩二区欧美三区_日本一区二区三区a在线

您所在的位置: 東南網(wǎng) > 干部論壇 > 正文
福建石化集團(tuán)董事長:加快發(fā)展海西石化產(chǎn)業(yè)
jianaisc.com?2009-08-24 16:29? ?來源:東南新聞網(wǎng)    我來說兩句

以學(xué)習(xí)實踐活動為動力,加快發(fā)展海西石化產(chǎn)業(yè)

福建石化集團(tuán)公司黨委書記、董事長 林 立

  石化產(chǎn)業(yè)是國務(wù)院出臺《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》中確定的建設(shè)海峽西岸先進(jìn)制造業(yè)基地戰(zhàn)略布局中重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一。改革開放以來,在歷屆省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,我省石化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了從無到有、從小到大、從大到強(qiáng)的三大跨越。今年5月總投資近400億元的福建煉油乙烯項目建成投產(chǎn),該項目將海西煉油化工產(chǎn)業(yè)的競爭力推進(jìn)到世界級先進(jìn)水平,必將對海西發(fā)展戰(zhàn)略起到巨大的帶動作用。福建石化集團(tuán)公司作為煉油乙烯項目的省方投資代表,省級國有資本投資石化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營主體,負(fù)有推動海西石化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的光榮使命。通過開展學(xué)習(xí)實踐活動,我們對于如何堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加快海西石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識,更切身的體會,更迫切的要求。

  一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識,科學(xué)把握石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,正確選擇石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路,明確石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

  我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央和省委關(guān)于學(xué)習(xí)實踐活動的總體部署和工作要求,進(jìn)一步深化了對科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的認(rèn)識、理解,全面領(lǐng)會把握了學(xué)習(xí)實踐活動的指導(dǎo)思想、總要求、工作要點、目標(biāo)定位和主要原則,提高了“科學(xué)發(fā)展,海西先行”的責(zé)任感和緊迫感,確立了“石化發(fā)展、集團(tuán)當(dāng)先” 的實踐載體。

  《國務(wù)院關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》出臺后,我們集中一段時間在全集團(tuán)干部職工中進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,全面領(lǐng)會加快海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重大意義、總體要求、戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標(biāo)和政策措施,把思想和行動統(tǒng)一到中央對海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的新定位、新要求、新期待上來。全集團(tuán)干部職工精神振奮、意氣昂揚(yáng),深刻認(rèn)識到《意見》是海西建設(shè)和石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難得機(jī)遇,是對石化集團(tuán)的巨大鼓舞、巨大鞭策,表示要乘勢而上,進(jìn)一步增強(qiáng)海西發(fā)展的大局意識,進(jìn)一步加快石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。

  在此基礎(chǔ)上,我們認(rèn)真貫徹落實《國家石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》和我省的實施意見,對石化集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,確立了石化集團(tuán)的發(fā)展定位是:石油加工煉制產(chǎn)業(yè)龍頭地位突出,產(chǎn)品深度加工導(dǎo)向強(qiáng)勁,產(chǎn)業(yè)集群帶動效應(yīng)凸顯,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級標(biāo)志明確,產(chǎn)品鏈條合理延伸,資本經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營并舉的大型化、集約化的企業(yè)集團(tuán)。爭取用三年左右的時間,將集團(tuán)總資產(chǎn)增加到95-100億元,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到35億元,實現(xiàn)利潤總額達(dá)到3.83億元。到2015年集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)120億元,銷售收入達(dá)65億元,實現(xiàn)利潤達(dá)8億元。若按集團(tuán)公司投資福建聯(lián)合石化公司25%權(quán)益模擬計算,到2011年集團(tuán)總資產(chǎn)增加為200億元,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到160億元。

  為確保上述發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),我們加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)督、管控,建立健全了重大決策、內(nèi)部控制、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理等八大基本制度和戰(zhàn)略發(fā)展、財務(wù)、運(yùn)營、人力資源、審計監(jiān)督五大管控體系,加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的分析、檢查、考核。今年來,針對國際金融危機(jī)對實體經(jīng)濟(jì)的沖擊,我們著重抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營診斷,根據(jù)一定時期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化情況,及時分析原因,查找問題,指導(dǎo)督促企業(yè)根據(jù)市場變化合理調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷,抓好節(jié)能減排、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新等工作,從而把握了經(jīng)營、管理的主動權(quán),規(guī)范了國有資產(chǎn)的運(yùn)營管理,提升了資產(chǎn)質(zhì)量,提高了運(yùn)營效率。

  在學(xué)習(xí)實踐活動中,我們對影響科學(xué)發(fā)展的突出問題進(jìn)行全面查擺,對存在問題的主客觀原因進(jìn)行深入剖析,提出了實施項目帶動戰(zhàn)略、深化改革重組、優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營、加強(qiáng)集團(tuán)管控、改進(jìn)黨建工作、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等6大舉措,為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供保障。

  二、突出實踐,加快節(jié)奏,著力實施項目帶動,做大做強(qiáng)海西石化產(chǎn)業(yè)

  在學(xué)習(xí)實踐活動中,我們深刻認(rèn)識到,科學(xué)發(fā)展觀是黨中央立足社會主義初級階段基本國情,總結(jié)我國發(fā)展實踐,借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗,適應(yīng)新的發(fā)展要求提出來的科學(xué)理論,是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。我們回顧了石化集團(tuán)成立以來所走過的道路,深刻體會到大發(fā)展解決大問題,小發(fā)展解決小問題,不發(fā)展什么問題也解決不了,什么時候我們堅持發(fā)展,集團(tuán)就壯大成長;什么時候我們等待觀望,集團(tuán)就停滯不前。因此一定要始終牢牢地把發(fā)展放在第一位,把握我國重化工快速發(fā)展的歷史機(jī)遇,著力實施項目帶動,使石化集團(tuán)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

  根據(jù)國務(wù)院《意見》把海西定位為東部沿海地區(qū)先進(jìn)制造業(yè)重要基地和重點發(fā)展石化產(chǎn)業(yè)的布局,我們綜合分析了國內(nèi)外石化產(chǎn)品市場的走勢,把握我省石化產(chǎn)業(yè)在全國的比較優(yōu)勢,確定了以項目帶動作為科學(xué)發(fā)展的主要手段,制定出臺《福建石化集團(tuán)2009-2011年滾動發(fā)展規(guī)劃》和《泛湄洲灣石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,實施“四個一批”滾動發(fā)展戰(zhàn)略。

  一是續(xù)建投產(chǎn)一批項目。指已經(jīng)部分投產(chǎn)的煉化一體化項目和即將投產(chǎn)的1,4-丁二醇項目、泉港石化碼頭儲運(yùn)項目,這3個項目投產(chǎn)后將形成銷售收入超500億元/年,工業(yè)增加值近200億元。其中,煉化一體化項目的新建煉油裝置已投入試生產(chǎn),其它裝置也正陸續(xù)進(jìn)行化工投料試車,要全力促其在今年8月全部建成投產(chǎn),發(fā)揮其在培育我省石化支柱產(chǎn)業(yè)的龍頭作用。1,4-丁二醇項目要重點做好裝置安裝、竣工中交、“三查四定”和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,確保8月份投料生產(chǎn),盡快使其發(fā)揮競爭優(yōu)勢,形成集團(tuán)公司新經(jīng)濟(jì)增長點。泉港石化碼頭儲運(yùn)項目要繼續(xù)抓好碼頭水工、庫區(qū)施工,確保2010年第一季度建成投產(chǎn),形成集團(tuán)公司油品、化工產(chǎn)品的儲運(yùn)基地。

  二是開工建成一批項目。指基本完成前期工作,具備開工建設(shè)條件的合成橡膠項目,及正在加快項目國家核準(zhǔn)的東南電化搬遷項目,這2個項目投產(chǎn)后將新增銷售收入53.81億元/年。其中東南電化搬遷項目著重抓好環(huán)評報告報批和項目國家核準(zhǔn)、建設(shè)用地圍墾、建設(shè)資金籌措等工作,力爭明年7月土建開工,2011年底建成完成搬遷任務(wù),形成集團(tuán)公司新的發(fā)展基地;合成橡膠項目要抓緊組建合資公司,落實銀行貸款,啟動工程建設(shè),確保今年8月份開工建設(shè),爭取明年年底建成投產(chǎn),形成集團(tuán)公司新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

  三是推進(jìn)儲備一批項目。繼續(xù)推進(jìn)我省與中國石化新一輪合作,圍繞福建聯(lián)合石化公司的擴(kuò)能改造,加快3個儲備項目的前期工作,爭取在2011年內(nèi)分步開工建設(shè):一是2400萬噸煉油基地項目,即在現(xiàn)有福建聯(lián)合石化公司1200萬噸/年煉油生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上新增1200萬噸/年煉油,項目總投資267億元,爭取列入國家“十二五”規(guī)劃;二是乙烯“脫瓶頸”改造項目,著力解決80萬噸/年乙烯裝置的“瓶頸”問題,以最少的投資將福建聯(lián)合石化公司的乙烯裂解能力提高到100-120萬噸/年,總投資56.75億元,爭取2009年下半年完成可研;三是煉油“脫瓶頸”改造項目,著力解決1200萬噸/年煉油裝置的“瓶頸”問題,以最少的投資把福建聯(lián)合石化公司的煉油加工能力提高到 1600萬噸/年,總投資約50億元。

  四是研究謀劃一批項目。以編制《石化集團(tuán)泛湄洲灣石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為立足點,圍繞福建2400萬噸/年煉油基地配套化工項目、煉化一體化項目產(chǎn)業(yè)鏈延伸、對接臺灣石化產(chǎn)業(yè)、石化集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化、原油戰(zhàn)略儲備等研究謀劃一批項目。

  當(dāng)前,國際金融危機(jī)對經(jīng)濟(jì)的沖擊正在減弱,我國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)復(fù)蘇跡象,石化集團(tuán)要積極把握這一有利時機(jī),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,爭創(chuàng)優(yōu)異成績,為海西建設(shè)盡自己的努力。

(責(zé)編:謝添實)


相關(guān)新聞
視頻現(xiàn)場
相關(guān)評論>>