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福建省鄧小平理論和“三個代表”重要思想研究中心項目管理辦法
jianaisc.com?2009-10-15 10:23? ?來源:東南網(wǎng)    我來說兩句

第五章 項目經(jīng)費

第十六條 省研究中心辦公室和省社科規(guī)劃辦公室對批準立項的項目核撥資助經(jīng)費。有條件的單位、院校應(yīng)參照相關(guān)規(guī)定,提供相應(yīng)的配套經(jīng)費。

第十七條 省研究中心辦公室及時下發(fā)《福建省鄧小平理論和“三個代表”重要思想研究中心項目立項通知》及《回執(zhí)》。項目所在單位應(yīng)及時將立項通知書轉(zhuǎn)發(fā)項目負責人,使其明確有關(guān)管理規(guī)定與要求。認真填寫《回執(zhí)》,并在規(guī)定時間內(nèi)將《回執(zhí)》寄送省研究中心辦公室,無特殊情況,逾期視為自動放棄,不再辦理撥款手續(xù)。

第十八條 項目資助經(jīng)費一次核定,分期撥付,包干使用,超支不補。一般撥款二次,立項當年以《回執(zhí)》為憑,撥付資助經(jīng)費二分之一左右,其余為預(yù)留經(jīng)費。預(yù)留經(jīng)費在項目成果驗收結(jié)項后撥付,未通過驗收結(jié)項的,不予撥付,或根據(jù)項目完成的實際情況適當追回已撥出的經(jīng)費。委托項目及以五個研究中心名義組織的項目待項目成果發(fā)表、結(jié)項后一次核撥資助經(jīng)費。

第十九條 項目負責人在本研究中心、本單位科研管理部門和財務(wù)管理部門的指導下,按計劃在經(jīng)費使用范圍內(nèi)自主支配項目經(jīng)費。資助經(jīng)費的使用范圍主要包括:

1.管理費:指在項目研究過程中對項目負責人所在單位為組織和支持項目研究而支出的費用。管理費的支出總額,不得超過項目資助額的5%,且每項項目最多不得超過500元。任何單位和個人不得超額提取和重復(fù)提取管理費。

2.資料費:包括收集資料過程中購買圖書、資料復(fù)印、謄錄、翻印等費用;

3.國內(nèi)調(diào)研和學術(shù)會議費:參加調(diào)研和學術(shù)會議的差旅費;

4.小型會議和專家咨詢費:為完成項目需舉行的成果評審鑒定、專題研討等小型會議費用和專家咨詢費;

5.計算機輔助設(shè)備購買及使用費:開展項目研究必需的計算機耗材、上網(wǎng)費、錄入費以及用于項目研究的資料查詢、信息交流等上網(wǎng)和軟件費用等。

6.印刷費:指為項目研究成果的印刷費、打印費和謄寫費等。

7.項目經(jīng)費不允許項目組以外人員使用,不得用于出國或與項目研究無關(guān)的開支。

第二十條 五個研究中心及有關(guān)單位、院??蒲泄芾砗拓攧?wù)部門應(yīng)加強對項目經(jīng)費的管理和監(jiān)督。項目負責人及其所在單位、院校應(yīng)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)制度和本辦法的規(guī)定,不得違反財經(jīng)紀律。

第六章 項目中期管理

第二十一條 項目負責人及所在單位科研管理部門要各負其責,共同做好項目中期管理。

項目負責人要按本辦法的有關(guān)規(guī)定和管理部門的要求做好項目自我管理,組織課題組成員按計劃進度和質(zhì)量要求完成研究任務(wù)。

項目負責人所在單位科研管理部門應(yīng)將省研究中心項目的管理納入本單位的科研工作計劃,加強項目的跟蹤管理,重點做好年度檢查工作。要建章立制,嚴格執(zhí)行,促進課題組按時間高質(zhì)量完成研究任務(wù)。

省研究中心辦公室負責對項目負責人所在單位的省研究中心項目管理工作進行檢查、督促和指導;通報項目執(zhí)行情況,組織交流管理經(jīng)驗。


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