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強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，履行社會責(zé)任。國有企業(yè)黨的建設(shè)應(yīng)著眼于促進(jìn)社會和諧，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的影響力。國有企業(yè)是弘揚(yáng)社會主義先進(jìn)文化、踐行社會主義核心價值體系的重要力量。國有企業(yè)貫徹落實(shí)《決定》精神，就要以保持和發(fā)展國有企業(yè)黨組織和廣大黨員的先進(jìn)性為著力點(diǎn)，正確處理報效國家、服務(wù)社會、發(fā)展企業(yè)、關(guān)愛職工之間的關(guān)系，建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，培育崇高的企業(yè)精神，樹立良好的企業(yè)形象，為促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。航天事業(yè)50多年發(fā)展實(shí)踐鑄就的航天傳統(tǒng)精神、“兩彈一星”精神和“載人航天”精神，充分體現(xiàn)了社會主義核心價值體系的基本要求。在貫徹落實(shí)《決定》精神的過程中，航天科工必須以企業(yè)文化建設(shè)為重要載體，促進(jìn)黨建和思想政治工作創(chuàng)新，大力弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，在落實(shí)國家宏觀調(diào)控、抗擊重大自然災(zāi)害、保障國家安全、維護(hù)社會穩(wěn)定等方面主動承擔(dān)責(zé)任、發(fā)揮關(guān)鍵作用。

發(fā)揮組織優(yōu)勢，著力打造高素質(zhì)的國有企業(yè)人才隊(duì)伍

堅(jiān)持黨管干部原則，建設(shè)一支適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的經(jīng)營管理者隊(duì)伍，提高推動科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力。國有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在于建設(shè)一支以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)、適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的經(jīng)營管理者隊(duì)伍。航天科工應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍中的政治核心作用，督促和引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、增長本領(lǐng)、做好工作的根本途徑，堅(jiān)持以中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，努力掌握科學(xué)的新思想、新知識、新經(jīng)驗(yàn)，善于把握發(fā)展規(guī)律，勇于推動改革創(chuàng)新；以能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)、選拔、使用機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和治企水平，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略謀劃能力、駕馭全局能力、開拓市場能力、應(yīng)對復(fù)雜局面能力；堅(jiān)持黨管干部和市場選聘相結(jié)合，按照能干事者有機(jī)會、干成事者有舞臺、不讓老實(shí)人吃虧的原則，創(chuàng)新經(jīng)營管理人才選拔聘用辦法，遴選和大膽使用政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、工作上有實(shí)績、職工群眾廣泛認(rèn)同的優(yōu)秀人才，打造政策理論水平高、科學(xué)決策能力強(qiáng)、腳踏實(shí)地干勁足、清正廉潔作風(fēng)好的領(lǐng)導(dǎo)班子；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部巡視和考核制度，深化企業(yè)干部管理體制改革，采取雙向交流、上下交流、掛職鍛煉等方式，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建設(shè)一支創(chuàng)新型科技人才和高技能技工人才隊(duì)伍，提高促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的技術(shù)支撐能力。科技發(fā)展靠創(chuàng)新，創(chuàng)新關(guān)鍵靠人才。國有企業(yè)要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、打造具有國際競爭力的一流企業(yè)，必須把人才強(qiáng)企作為重要方略，組織實(shí)施高層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)工程和海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃，不斷加強(qiáng)科技領(lǐng)軍人才、科技后備人才和高技能技工人才隊(duì)伍建設(shè)。航天科工應(yīng)堅(jiān)持不斷完善型號工程總指揮、工程總設(shè)計(jì)師“兩總”的選拔評價體系與激勵機(jī)制，充分利用承擔(dān)國家重大工程、重點(diǎn)型號項(xiàng)目的實(shí)踐過程，加快科技領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)。同時，通過優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，大幅提升專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和科技創(chuàng)新能力；通過班組建設(shè)、技能比賽、導(dǎo)師制度等，培養(yǎng)造就一支愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能、善于解決技術(shù)難題的高技能技工人才隊(duì)伍；通過營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境，建立和完善新型用人機(jī)制、分配機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制，為各類人才脫穎而出創(chuàng)造良好條件。