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發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用的保障。堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，黨委成員通過法定程序進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高管層，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高管層中的黨員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委會(huì)。進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高管層的黨委成員要切實(shí)貫徹黨的路線方針政策，執(zhí)行黨委決議，主動(dòng)做好與非黨員董事、監(jiān)事的溝通工作，增強(qiáng)黨委在董事會(huì)中的話語權(quán)，保證黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮。探索擴(kuò)大黨委會(huì)與董事會(huì)之間“雙向進(jìn)入、交叉任職”的程度，董事會(huì)中執(zhí)行董事和國(guó)有股權(quán)董事均可考慮進(jìn)入黨委會(huì)，從而增加黨委成員在董事會(huì)的比例，適當(dāng)減少經(jīng)營(yíng)管理層在黨委會(huì)的比例，增加黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心與董事會(huì)的決策中心的重合度。探索黨委民主集中制原則與董事會(huì)決策機(jī)制相結(jié)合的有效途徑，通過健全各項(xiàng)議事規(guī)則，明確黨委與“三會(huì)一層”的職責(zé)邊界、溝通路線， 完善黨委參與重大問題決策的工作機(jī)制，將黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，形成科學(xué)決策、有效制衡、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的良性機(jī)制。

以黨的建設(shè)新的偉大工程推動(dòng)國(guó)有控股商業(yè)銀行科學(xué)發(fā)展

加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，是辦好國(guó)有控股商業(yè)銀行的重要法寶。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的新變化和公司治理的新要求，加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有控股商業(yè)銀行黨建工作，必須始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，為國(guó)有控股商業(yè)銀行科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證、組織保證和人才支持。