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朱文鴻:拓寬聯(lián)系群眾的“面”
jianaisc.com?2009-11-19 17:00? ?來源:人民網(wǎng)-《人民日?qǐng)?bào)》    我來說兩句

大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng),健全聯(lián)系群眾制度,創(chuàng)新聯(lián)系群眾方式,是黨的十七屆四中全會(huì)《決定》對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的作風(fēng)建設(shè)提出的新要求。怎樣把這一要求落到實(shí)處呢?從目前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際情況看,一個(gè)重要方面是拓寬聯(lián)系群眾的“面”。

一個(gè)人生活在社會(huì)中,需要經(jīng)常與他人打交道。領(lǐng)導(dǎo)干部作為人民公仆,要有效履行職責(zé)、更好推動(dòng)工作,更需要廣泛接觸群眾、密切聯(lián)系群眾。廣泛接觸群眾,強(qiáng)調(diào)的是在“面”上鋪開,努力了解更多群眾的所思所想;密切聯(lián)系群眾,強(qiáng)調(diào)的是在“點(diǎn)”上深入,努力更深入地了解社情民意。在現(xiàn)實(shí)生活中,很多領(lǐng)導(dǎo)干部注重廣泛接觸群眾,能夠與群眾打成一片;但也有的領(lǐng)導(dǎo)干部接觸群眾的“面”較窄,聯(lián)系群眾的數(shù)量有限。他們或習(xí)慣于端坐“高堂”之上,參加會(huì)議、聽取匯報(bào)、閱讀材料,卻較少深入基層、深入一線,走進(jìn)工人、農(nóng)民、學(xué)生、流動(dòng)人員中;或者只愿意“凝聚”自己熟悉的少數(shù)人,卻有意無意地忽視了聯(lián)系更多的普通群眾,甚至回避那些與自己意見不同的人。事實(shí)證明,接觸“面”太窄了,既不利于工作開展,也不利于黨群關(guān)系、干群關(guān)系的和諧。

為什么有的領(lǐng)導(dǎo)干部不愿意廣泛接觸群眾呢?分析起來,大致有以下幾個(gè)原因:一是任務(wù)重、工作忙,事務(wù)雜、應(yīng)酬多,脫不開身;二是認(rèn)為群眾是領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者、實(shí)施者,無須過多聽取他們的意見;三是認(rèn)為只有與群眾保持距離,才能保持“神秘感”、形成“震懾力”;四是擔(dān)心群眾提意見、提要求,影響決策,多一事不如少一事。無論哪一種情況,表面上看都有“依據(jù)”,但實(shí)際上都是為自己開脫的借口。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨,群眾路線是我們黨的根本工作路線,不愿廣泛聯(lián)系群眾違背了這一根本宗旨和根本工作路線。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)認(rèn)識(shí)到,廣泛接觸群眾,密切聯(lián)系群眾,做好群眾工作,是自己的重要職責(zé),是推進(jìn)工作的重要方式。無論什么時(shí)候、什么情況下,領(lǐng)導(dǎo)干部都必須堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民,想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需,而不能對(duì)群眾的疾苦和訴求漠然視之,對(duì)群眾的意見和建議置若罔聞。

也許有的領(lǐng)導(dǎo)干部覺得,密切聯(lián)系群眾重在掌握真實(shí)的情況、聽到有用的意見,不一定需要有多寬的“面”,而聯(lián)系自己熟悉的少數(shù)人,便于達(dá)到這個(gè)目的。誠然,自己熟悉的人比較可靠,說起話來比較放得開,談起事來比較合得來,干起事來比較用得上。但殊不知,“兼聽則明,偏信則暗”,“一葉障目,不見泰山”。少數(shù)人的看法和意見畢竟有一定的局限性,有時(shí)甚至是片面的;只有廣納群言、集中民智,才能保證認(rèn)識(shí)的全面性和決策的科學(xué)性。況且,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部如果只同自己熟悉的人打交道,而不去廣泛接觸群眾尤其是與自己意見不同的人,久而久之,他的身邊就會(huì)充滿鮮花和贊美,他聽到的可能更多的是附和逢迎之聲,而不是逆耳利行之言。由此而來,自己認(rèn)識(shí)上出了偏差、工作上發(fā)生失誤,也就很難得到及時(shí)糾正。所以,一個(gè)心胸開闊、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部,決不會(huì)把自己局限在一個(gè)小圈子里,而一定會(huì)千方百計(jì)地拓寬聯(lián)系群眾的“面”,廣泛接觸群眾。

拓寬聯(lián)系群眾的“面”,關(guān)鍵在于擺正自己的位置,牢固樹立人民群眾是真正英雄的觀點(diǎn),培養(yǎng)虛懷若谷的雅量,具有甘當(dāng)群眾小學(xué)生的勇氣。做到這一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)干部才能自覺地深入實(shí)際、深入基層,以真情換真招、以虛心換智慧、以誠懇換辦法,進(jìn)而贏得越來越多的支持和幫助,更好地推進(jìn)工作和事業(yè)。


責(zé)任編輯:趙舒文
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