二是建強了隊伍。通過撤并社區(qū)，全區(qū)137個城市整合為100個左右，在不增加人員編制的前提下，每一個社區(qū)的社區(qū)工作者人數(shù)增加到10人左右，有效增強了社區(qū)工作者隊伍的整體力量。與此同時，每一個社區(qū)都配備一名專職黨務(wù)工作者，做到社區(qū)黨務(wù)工作落到到人、責(zé)任落實到位。
三是激發(fā)了活力。通過創(chuàng)新社區(qū)干部考核機制、全面推行社區(qū)工作者準入制、提高社區(qū)工作者福利待遇、定期選拔社區(qū)工作者進入事業(yè)編制特別優(yōu)秀的同志破格提拔到街道領(lǐng)導(dǎo)崗位等措施，做到以事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)待遇留人，進一步激發(fā)了社區(qū)工作者的工作活力。通過完善街道、社區(qū)工作協(xié)調(diào)機制，以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶，充分調(diào)動了駐區(qū)單位、“兩新”組織參與社區(qū)建設(shè)的積極性，進一步發(fā)揮了機關(guān)事業(yè)單位黨員干部服務(wù)基層、服務(wù)群眾的先鋒模范作用。
四是促進了和諧。堅持把服務(wù)惠民、促進和諧作為社區(qū)黨建工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)了社區(qū)黨建全滲透、社區(qū)資源全整合、社區(qū)管理全覆蓋、社區(qū)服務(wù)全方位，構(gòu)建了覆蓋全社區(qū)的區(qū)域性黨建組織網(wǎng)絡(luò)。通過不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)形式，形成了“江海志愿者”、“知心奶奶”、“愛心家教”等特色服務(wù)品牌，成為精神文明“南通現(xiàn)象”的重要組成部分。
（執(zhí)筆：張海東 夏敏）
|
|