三、顯現(xiàn)成效
1、“雙向承諾”制度的實施，錘煉了農(nóng)村干部隊伍，提升了農(nóng)村基層組織建設(shè)的整體水平。實施“雙向承諾”制度，使農(nóng)村干部摒棄了“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的錯誤思想，增強了履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)的責任感和使命感。通過開展雙向承諾、雙向述職、雙向評議，農(nóng)村干部感到工作有了“硬指標”，思想作風進一步轉(zhuǎn)變，工作精力進一步集中，為民服務(wù)意識進一步增強，實現(xiàn)了對上負責與對下負責的有效對接。同時，農(nóng)村干部在履行承諾過程中，想方設(shè)法化解矛盾、破解難題，在實踐中經(jīng)受了鍛煉、增長了才干、積累了經(jīng)驗、樹起了威信，進而有力地提高了村級組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、“雙向承諾”制度的實施，推進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，加快了社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。實施“雙向承諾”制度以來，在市、鄉(xiāng)黨委和相關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，農(nóng)村“兩委”班子和干部緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)制定工作目標和承諾項目，著力推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，大力興辦農(nóng)村公益事業(yè)，不斷改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)民人居環(huán)境，取得了顯著成效。三年來，全市各村“兩委”班子共完成承諾項目4602余件，引導(dǎo)工業(yè)和社會資本投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目56個，總投資額4.8億元；投資3.4億元，新修鄉(xiāng)村道路165公里，新建城市化供水村112個，新建村級組織活動場所119個，建成村民中心示范點34個，建成沼氣池1873個，一批經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、人際和諧的新農(nóng)村脫穎而出，展示了農(nóng)村發(fā)展的美好前景。
3、“雙向承諾”制度的實施，密切了黨群干群關(guān)系，促進了農(nóng)村社會和諧。實施“雙向承諾”制度后，各村“兩委”班子擬定年度工作目標時，充分聽取黨員、群眾的意見建議；實施承諾項目過程中，隨時受到黨員、群眾的監(jiān)督；年終述職時，虛心接受黨員、群眾的評議，推進了村級民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，進一步密切了村級組織與農(nóng)民群眾的關(guān)系。同時，各村“兩委”班子在履職踐諾過程中，解決了一大批影響農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定的實際問題，使廣大農(nóng)民群眾得到了看得見、摸得著的實惠，使村級班子和干部樹立了親民、愛民、為民的良好形象，農(nóng)村和諧氛圍日趨濃厚。
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