（三）建立健全目標責任機制，激發(fā)城鄉(xiāng)一體黨員工作活力。一是建立責任目標機制。把關(guān)心支持城鄉(xiāng)一體黨員管理工作細化量化，層層分解，落實到崗，責任到人，領(lǐng)導班子通過抓黨建聯(lián)系點這種途徑，把面上的問題帶到點上去研究，把點上的經(jīng)驗帶到面上去推廣。二是健全工作運行機制。在堅持值班制、服務承諾制、首問責任制、限時服務制、典型帶動制等基礎(chǔ)上，進一步健全定期研究工作制、督查通報制、經(jīng)驗交流制、激勵關(guān)懷制等，了解新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，推進工作平穩(wěn)運行。三是完善考評獎懲機制。在考評組織安排上求“細”，在考評標準上求“準”、在考評內(nèi)容上求“實”，在考評結(jié)果的運用上求“嚴”，真正把考評結(jié)果作為基層組織和主要領(lǐng)導關(guān)心支持城鄉(xiāng)一體黨員的一項重要內(nèi)容，作為干部考核和使用的重要依據(jù)之一，從而激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是強化督促檢查機制。工作要求上做到“五嚴”（嚴守紀律、嚴謹工作、嚴密關(guān)注、嚴格政策、嚴肅督導），工作操作上體現(xiàn)“五有”（有督導計劃、有督導要求、有督導小結(jié)、有督導評價意見、有督導日志），工作效果上當好“五員”（指導員、監(jiān)督員、檢查員、聯(lián)絡員、宣傳員）。五是創(chuàng)新鞏固發(fā)展機制。對榮獲優(yōu)秀的黨員干部實行動態(tài)管理，制定了不關(guān)心、不支持、不參與城鄉(xiāng)一體黨員管理工作等10余項取消評優(yōu)的硬性條件，形成優(yōu)勝劣汰的運作機制，全力營造關(guān)心支持城鄉(xiāng)一體黨員工作的濃厚氛圍。
（四）建立健全監(jiān)督約束機制，保持城鄉(xiāng)一體黨員隊伍純潔。近年來，湖濱區(qū)堅持實行民主評議黨員制，評議中突出“四嚴”，表彰先進，促進中間，鞭策后進，妥善處理不合格黨員，有力確保了黨員隊伍的先進性和純潔性。一是學習教育嚴，重提高認識。為確保評議工作卓有成效的開展，他們把評議黨員工作納入重要議事日程，把黨員評議教育列入專題黨課，制定出詳細的評議黨員工作時間安排表和切實可行的方案，做到思想明確、步驟清楚、方法得當、要求嚴格，先后召開支委會和黨員大會，講解評議的方式方法、評議的目的和意義，面對面的向每一位黨員講清講明，使大家思想深處受到強烈觸動和教育，切實端正評議態(tài)度，提高思想認識。二是調(diào)查摸底嚴，重集體評議。各單位指定專人負責，深入細致調(diào)查，摸清黨員隊伍基本情況，增強評議工作針對性，并通過做好自我總結(jié)、面對面互評、召開不同類型、層次的集中座談會等形式，廣泛征求各個層面對黨員的自評認格和意見，確保評議工作的客觀性和公正性。三是標準細化嚴，重檢查對照。按照“堅持標準，立足教育，區(qū)別對待，綜合治理”的指導思想，全區(qū)制定出五大項評議黨員標準，增強評議的操作性，在評議中各單位對照標準逐級負責，一般黨員由黨小組把關(guān)，支部委員由黨（總）支部把關(guān)，直屬黨（總）支部班子成員由黨委把關(guān)，在抽查中堅持“四不過”原則：個人問題找不準、態(tài)度不端正、認識不到位、整改措施不具體的不能過關(guān)，有力確保了評議效果。四是優(yōu)秀評議嚴，重評議質(zhì)量。對評議為優(yōu)秀的黨員，在整體分析的基礎(chǔ)上有針對性的進行重點分析梳理，并結(jié)合日常表現(xiàn)對其“畫像”；尤其對認定“基本合格”的黨員，力求定性與定量相統(tǒng)一，針對問題細化標準，防止失誤出現(xiàn)，通過談心談話的方式將組織意見反饋給本人，使其對自身存在問題清楚認帳，從而有針對性的制定升格措施。同時建立黨員干部“八小時”外的監(jiān)管制度。各單位黨組織把加強對黨員監(jiān)督管理的范圍延伸到社區(qū)，把社區(qū)作為了解在職黨員“八小時”外表現(xiàn)的重要陣地。
- 2009-02-17北京擬試點宅基地換房 建立城鄉(xiāng)一體土地市場
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