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1、個別黨性觀念淡。在市場經(jīng)濟條件下，部分黨員從事的職業(yè)不斷在變化，臨時單位不愿接受其黨組織關系，這部分黨員本人又不公開自己的黨員身份，造成黨員不找組織、組織找不到黨員的現(xiàn)象，形成了不少“口袋黨員”，有的黨員長時間脫離黨組織，立場不夠堅定，對自己放松要求，特別是個別企業(yè)下崗黨員對黨組織存在一種不信任感，思想消極，牢騷情緒大，不愿參加組織生活、交納黨費、做黨組織分配的工作，沒有發(fā)揮黨員作用，將自己混同于普通群眾。

2、有的活動開展難。有的黨員到了外地想?yún)⒓咏M織生活，可是流入地不想管，流出地又管不了，可以說，全區(qū)黨員結構復雜，分布零散，活動經(jīng)費缺乏，活動時間又難以統(tǒng)一，開展黨的組織活動召集較難，而且學習的內(nèi)容以政策理論為主，理論性強而親和力不足；學習的形式以讀報、開會、電化教育等形式為主，紀律性強而靈活性不足。

3、一些黨員組織難。有的黨員迫于生存壓力，一心打工掙錢，無心顧其他，有的黨員認為組織的教育管理成了自己的負擔，耽誤自己的時間而影響打工掙錢，單位黨組織直接管理的主要是本部門在崗黨員、組織關系轉進本單位的離退休黨員和下崗職工黨員；間接管理的主要是流動黨員，各類黨員人雖然進了單位，但由于對黨組織心懷顧慮，不甘融入。

4、部分工作推行難。有的黨組織對黨員何時外出、流入何地，底數(shù)不清、情況不明，影響黨員管理的整體水平，而且由于轄區(qū)單位與村社區(qū)之間存在的依靠和制約關系程度不一樣，造成一些轄區(qū)單位黨組織認為村社區(qū)黨員管理工作是“份外事”，和自己沒有關系，有時村社區(qū)黨員管理工作面臨的困難，有時須依賴于轄區(qū)單位的支持，但目前他們對村社區(qū)黨員管理工作支持的相對較少。