山東省壽光縣原縣委書記王伯祥離任十八年后,壽光百姓對伯祥書記敬佩之情更為真切,無限感激伯祥書記帶領(lǐng)他們脫貧致富。兩位村支部書記和一位退休教師自發(fā)地花了三年時間,走訪了500多人,撰寫了40多萬字《大地為鑒》一書,敘述了王伯祥在壽光任縣委書記五年半期間的感人事跡,習(xí)近平副主席讀后“感到很高興很欣慰,也很受教育”。老百姓的口碑就是一座無形的豐碑,領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民,樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀當(dāng)學(xué)王伯祥。
一、率先垂范 以身作則
山東壽光縣,占全縣總面積56%的壽北幾乎是寸草不生的鹽堿地。1987年10月8日,王伯祥率領(lǐng)20萬人入駐壽北,把120萬畝鹽堿灘改天換地,搭大棚、建鹽場、挖蝦池……45天總會戰(zhàn)中,王伯祥把鋪蓋搬到了設(shè)在草棚的指揮部,與大家奮戰(zhàn)在一起。一天, 時任農(nóng)牧漁業(yè)部顧問的林乎加到壽光考察時,在工地上中找到了滿腿泥巴的的王伯祥,感慨地說,一個縣有這樣的縣委書記,還有什么事辦不好的。
“其身正,不令乃行;其身不正,雖令不行”。領(lǐng)導(dǎo)干部不能熱衷于做報告慷慨激昂、日常迎來客往、出行前呼后擁,要躬身力行、貴在實踐、真抓實干。要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng),保持昂揚(yáng)斗志和勞動人民本色,與群眾同甘苦、心連心,吃苦在前,享受在后。喊破嗓子不如做出樣子,要以良好的工作作風(fēng),影響群眾、發(fā)動群眾,增強(qiáng)群眾工作積極性和創(chuàng)造性。要深入群眾、了解群眾,關(guān)心百姓疾苦、解決百姓困難,打破傳統(tǒng)思維模式的束縛,并與時俱進(jìn)地把握新情況、研究新對策,創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)指導(dǎo)方法,著力解決制約本地區(qū)、本部門發(fā)展的重點、難點問題,不斷推進(jìn)各項工作創(chuàng)新發(fā)展。
二、為官一任 造福一方
壽光縣從一個貧困縣轉(zhuǎn)變成中央確定的改革開放三十年重點調(diào)研典型之一,全國百強(qiáng)縣榜排名41位,“中國蔬菜之都”。王伯祥調(diào)離了壽光,背后留下的是20多萬個年均收入兩萬元的蔬菜大棚,120萬畝棉田、鹽田、蝦池,4850多家企業(yè),更有軟硬件一流的中小學(xué)校、醫(yī)院、體育館……萬元戶、十萬元戶、百萬元戶占全縣70%的群眾,如今村民住別墅、開小車已是平常事。
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