2、以實(shí)施“素質(zhì)提升計(jì)劃”為載體，在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)上施力。建設(shè)“活力和諧企業(yè)”，重點(diǎn)“活”在人的要素上。為此，溫州通過實(shí)施“素質(zhì)提升計(jì)劃”，著力發(fā)揮黨組織的育才聚才優(yōu)勢。一是開展了“建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，定期組織知識(shí)講座和技能培訓(xùn)，不斷提高職工素質(zhì)。奧康集團(tuán)黨委成立了“奧康大學(xué)堂”，組建內(nèi)部講師團(tuán)，定期組織黨員職工培訓(xùn)，在職工中營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。二是深入實(shí)施“黨員人才工程”，積極探索黨管人才原則在企業(yè)的實(shí)踐途徑，努力把黨的集聚優(yōu)秀人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力。德力西集團(tuán)黨委開展了“人才結(jié)對”活動(dòng)，建立人才與黨員、職工聯(lián)系制度，不斷壯大黨員人才隊(duì)伍。截止2008年底，全市企業(yè)黨員中科技管理人員11877名，占企業(yè)黨員總數(shù)的37%。三是實(shí)踐“抓創(chuàng)新、促活力”主題活動(dòng)，組織黨員、職工科技攻關(guān)，廣泛開展“小創(chuàng)造、小發(fā)明”、“勞動(dòng)競賽”、評選技術(shù)標(biāo)兵等活動(dòng)，增強(qiáng)黨員職工的創(chuàng)新能力。泰昌集團(tuán)公司黨總支倡議企業(yè)以職工名字命名“小發(fā)明、小創(chuàng)造”，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情，涌現(xiàn)出“小軍切割法”、“榮才鍍鋅法”、“建勝坡口機(jī)”等新工藝、新設(shè)備，促進(jìn)了企業(yè)增產(chǎn)增效。
3、以實(shí)施“品牌文化戰(zhàn)略”為抓手，在培育先進(jìn)企業(yè)文化上施力。溫州在非公企業(yè)中實(shí)施了以貫徹宣傳社會(huì)主義價(jià)值觀為核心的“品牌文化戰(zhàn)略”，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用。正泰集團(tuán)黨委組織開展“創(chuàng)新文化”、“廉政文化”、“和諧文化”、“管理文化”系列大討論，不斷深化企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)內(nèi)涵，形成共同的價(jià)值取向。黨組織積極推進(jìn)文明企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，大力弘揚(yáng)科學(xué)精神，定期開展群眾性文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。康奈集團(tuán)黨委利用每年生產(chǎn)淡季時(shí)間，以“員工文化節(jié)”為平臺(tái)，組織開展文藝匯演、詩歌創(chuàng)作、體育競技等一系列文化活動(dòng)，不斷激勵(lì)職工的共同情感和責(zé)任，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
4、以踐行“關(guān)愛職工行動(dòng)”為主題，在營造內(nèi)部和諧環(huán)境上施力。廣大企業(yè)黨組織本著共建共享的原則，積極引導(dǎo)企業(yè)樹立“以人為本、反哺職工”的理念，深入開展“關(guān)愛職工”主題實(shí)踐活動(dòng)。一是關(guān)心職工工作生活。企業(yè)黨組織建立了職工結(jié)婚、生病、遇到困難和發(fā)生糾紛“四個(gè)必訪”制度，做到真正關(guān)心愛護(hù)職工。2008年11月，瑞安市25家企業(yè)的企業(yè)主與企業(yè)黨組織率先在全市聯(lián)名公開倡議，倡議規(guī)模以上企業(yè)及廣大職工攜手同心、共克時(shí)艱，并作出不裁員、不減薪、堅(jiān)守企業(yè)社會(huì)責(zé)任的承諾。隨即，安固集團(tuán)總裁設(shè)立2000萬元的職工保障金，把支付職工工資放在第一位。二是解決職工實(shí)際困難。黨組織成立了由企業(yè)出資60%、職工捐資40%的“6+4”模式“職工互助基金”。森馬集團(tuán)黨委通過“互助基金”，定期組織開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，解決職工實(shí)際困難。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全市已有3500個(gè)企業(yè)建立了“職工互助基金”，累計(jì)集資1.75億元，資助困難職工8300多人次，受到廣大職工的歡迎。三是協(xié)調(diào)內(nèi)部勞資矛盾。企業(yè)黨組織建立“談心接待日”、勞動(dòng)爭議調(diào)解中心等制度，積極營造和諧勞資關(guān)系。保一集團(tuán)黨支部探索建立了職工調(diào)解中心，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)內(nèi)部矛盾和糾紛，調(diào)解率達(dá)100%。
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