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再次是類型電影制作經(jīng)驗(yàn)。盡管我們的類型片還沒有發(fā)展到像好萊塢影片那樣成熟，但可以肯定的是，中國電影也有百姓喜聞樂見的片種。對類型電影，我們不能迷信，以為“一抓就靈”，實(shí)際上并沒有那么簡單。但對于成功的經(jīng)驗(yàn)就不能漠視，要善于總結(jié)，研究電影的敘事、結(jié)構(gòu)、明星搭配等創(chuàng)作規(guī)律，特別要注重中國特色的挖掘。比如說賀歲片《非誠勿擾》的案例，5000萬元投資，3.5億元的收入，它的價值我們還遠(yuǎn)沒有認(rèn)識到，這不止是一部影片的成功，它預(yù)示著一個行業(yè)的希望。以前，我們有個誤區(qū)，認(rèn)為要掙錢，必須是大投入、大制作、大明星，于是大家一窩蜂去拍古裝武俠片，場面越來越大，明星越堆越多，飛來飛去越來越離譜。但《非誠勿擾》一公映，打破了原先的掙錢模式，用不那么大的投入，靠導(dǎo)演品牌，靠創(chuàng)意，靠明星的組合取勝。觀眾得到了娛樂，制片方賺到了錢，杭州西溪濕地成了著名的旅游景點(diǎn)，一舉多得。當(dāng)前，重要的是要發(fā)展有中國特色的類型片，我們的一些影片也已經(jīng)被時間驗(yàn)證是有生命力的，比如革命歷史題材電影、武俠片、諜戰(zhàn)片，這些電影樣式也深受廣大觀眾的歡迎。

那么，電影產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)路徑是什么？首先要打好基礎(chǔ)，營建一個良好的電影生態(tài)，這不是一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn)的，需要做“長線”。

兩個培育

培育市場和培育人才是中國電影產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力，也可以說是中國電影產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩大基石。

市場有多大，影響力就有多大！培育市場要從產(chǎn)銷兩端培育，從制作層面看，支持商業(yè)大片的拍攝，從產(chǎn)業(yè)終端看，建新型影院。

國產(chǎn)商業(yè)大片的制片、制作、營銷逐漸成熟，它已經(jīng)成為成功的創(chuàng)意產(chǎn)品，對推動中國電影的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，貢獻(xiàn)巨大。數(shù)據(jù)表明，目前電影市場份額的主體是由大片來完成的。以2008年為例，國內(nèi)票房總收入是43億元，票房在1億元以上的國產(chǎn)大片有8部，累計票房15.1億元，在年度電影可統(tǒng)計票房中占34.8%。由此可見，大片對推動中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了實(shí)質(zhì)性影響。

從2002年的《英雄》開始，今年已經(jīng)是國產(chǎn)大片經(jīng)歷的第8個年頭，在經(jīng)過《十面埋伏》、《無極》、《滿城盡帶黃金甲》、《夜宴》、《赤壁》的不斷實(shí)踐后，國產(chǎn)大片在意識形態(tài)、技術(shù)水準(zhǔn)上有明顯的提高，正在克服 “題材單一化、審美統(tǒng)一化、故事幼稚化”的弊病。像陳凱歌的《梅蘭芳》、馮小剛的《集結(jié)號》和《非誠勿擾》、葉偉信的《葉問》、韓三平和黃建新的《建國大業(yè)》、陳國富和高群書的《風(fēng)聲》等，都在題材、樣式、明星使用上有不同程度的突破，但國產(chǎn)大片在實(shí)現(xiàn)觀賞性和藝術(shù)性的同步提升上，仍然任重道遠(yuǎn)。