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（二）村企共建存在的依據(jù)

村企共建的存在，在小農(nóng)經(jīng)濟，工業(yè)化、城市化經(jīng)過一定程度發(fā)展的背景下，有其合理性和必然性的一面。

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與“三農(nóng)”之間存在著天生的淵源。一方面，許多龍頭企業(yè)起源于早期的小工廠，小門市，甚至小的家庭手工作坊，與農(nóng)村有一種天生的淵源，其經(jīng)營管理者是土生土長的農(nóng)民企業(yè)家，帶有濃厚的親情和鄉(xiāng)情，在追求利益最大化的目標下，各種情感又相互交融在一起，使得對“三農(nóng)”的情感難以割舍。同時，龍頭企業(yè)既然要扎根于農(nóng)村，就必須與農(nóng)村緊緊聯(lián)系在一起，必須融入農(nóng)村的各種社會關系中，尤其是要充分利用農(nóng)村的各種要素資源和處理各種矛盾。

二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間存在著密切的利益關系。從農(nóng)戶的角度看，其目標是實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售價值，提高就業(yè)機會，改善自身的生活環(huán)境。首先，在當前農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈的背景下，小規(guī)模生產(chǎn)農(nóng)戶自身銷售產(chǎn)品的成本會很高，價格、渠道會十分的不穩(wěn)定，因此，客觀上就要求有一種合適的組織載體，為農(nóng)戶的生產(chǎn)營造一個良好的銷售環(huán)境，讓農(nóng)戶放心的生產(chǎn)。同時，小農(nóng)戶由于自身力量的限制，難以對生產(chǎn)技術進行升級，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，客觀上也要求有相應的主體對農(nóng)戶的生產(chǎn)進行指導和服務。其次，由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的季節(jié)性，農(nóng)閑時間較多，農(nóng)戶在農(nóng)閑時就會尋求一定的就業(yè)機會，因此，客觀上就要求有一定的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)提供相應的就業(yè)崗位。第三，農(nóng)村生活環(huán)境對農(nóng)民生活影響甚大，在我國當前農(nóng)村基礎設施、服務條件等不完善、政府投入又不足的情況下，農(nóng)戶會在一定的程度上渴求外部資本，以合適的方式幫助其改善生活環(huán)境。從企業(yè)的角度看，其直接目標是實現(xiàn)利潤最大化，部分企業(yè)家可能同時會追求一種社會價值。首先，對一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)，所需生產(chǎn)要素大部分來自農(nóng)村，為了保證生產(chǎn)要素的持續(xù)供應，企業(yè)需要建立穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品供應渠道，因此，客觀上需要與農(nóng)戶進行合作。其次，無論是因為要提高生產(chǎn)效率、企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力，還是保證原材料的質(zhì)量，企業(yè)不僅在加工階段需要提高規(guī)?；?、標準化程度，而且需要保證在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的規(guī)?；藴驶?，這就客觀上需要企業(yè)建立相應的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。第三，對一些有意于帶動農(nóng)戶致富的企業(yè)，在帶動方式上需要與村民進行合作。