胡錦濤總書記“七一”講話指出，“廣大年輕干部要自覺到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干?！苯M織工作的重心在基層、力量在基層、成果也在基層。從基層來、到基層去，應(yīng)該成為組工干部的一種常態(tài)、一種自覺。廣大組工干部要大力發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，到基層去，到群眾中去，推動(dòng)組織工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。
到基層群眾中去的好傳統(tǒng)永遠(yuǎn)不能丟。善于做群眾工作是我們黨的看家本領(lǐng)，新形勢下，這個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)不僅不能丟，還要不斷發(fā)揚(yáng)光大，堅(jiān)決防止脫離群眾的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)人的考察評(píng)價(jià)，不能光在機(jī)關(guān)看材料、聽情況，更應(yīng)該到群眾中聽聽“口碑”、印證實(shí)績。制定組織建設(shè)、干部和人才工作政策，不能關(guān)起門來搞設(shè)計(jì)，更應(yīng)該到基層群眾中聽意見、尋對(duì)策。工作落實(shí)得怎么樣，也不能光看下面報(bào)上來的材料和數(shù)字，更應(yīng)該到基層去檢查。組工干部學(xué)習(xí)熟悉經(jīng)濟(jì)工作、基層工作，最根本的途徑是到群眾中去、到實(shí)踐中去。組工干部要當(dāng)“潛水艇”真正沉到基層一線，而不能像“浮萍”浮在機(jī)關(guān)、漂在上面，防止產(chǎn)生情況危機(jī)、語言危機(jī)和知識(shí)危機(jī)。到基層群眾中去面對(duì)面交流，最為直接、最為有效，也最受群眾歡迎。下到基層去，才能親身體驗(yàn)到基層的博大精深，切身感受到群眾的創(chuàng)新創(chuàng)造，吸收到機(jī)關(guān)里所得不到的營養(yǎng)；走到群眾中去，群眾才會(huì)把你當(dāng)自家人，干部才會(huì)說出心里話，我們才能掌握一手材料；深入到實(shí)踐中去，與基層群眾一起想問題、謀對(duì)策、抓落實(shí)，群眾才會(huì)理解和支持組織工作，組織工作滿意度才會(huì)有新的提高。
到基層群眾中去重在發(fā)現(xiàn)和解決問題。下基層目的不在于“下”，而在于下去后“干什么”。組工干部下基層不是作客，也不是觀光，必須解決實(shí)際問題。發(fā)現(xiàn)問題是本領(lǐng)，解決問題見水平。要做到“聽、問、送、促、幫”五個(gè)字：“聽”，就是要帶著誠意下基層，虛心聽取基層群眾意見建議。要拜群眾為師，甘當(dāng)小學(xué)生，深入了解群眾對(duì)組織部門和組工干部的看法，并以此為鏡子、為動(dòng)力，推動(dòng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展。“問”，就是要帶著問題下基層，深入縣鄉(xiāng)（街道），到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)中去搞調(diào)研。問計(jì)于基層、問計(jì)于群眾。“送”，就是要帶著感情下基層，送政策、送服務(wù)、送溫暖，密切與基層群眾聯(lián)系?！按佟?，就是要帶著“藥方”下基層，開展選人用人滿意度專題談話，促進(jìn)滿意度有新的提高。要針對(duì)滿意度民調(diào)結(jié)果，分析問題、查找原因、對(duì)癥下藥，提高組織工作群眾滿意度?！皫汀?，就是要帶著責(zé)任下基層，深入了解組織工作重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況，指導(dǎo)幫助基層抓好落實(shí)。當(dāng)前，重點(diǎn)是抓好換屆之年各項(xiàng)工作，指導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，督促各地各單位抓緊落實(shí)人才強(qiáng)市、強(qiáng)縣、強(qiáng)企戰(zhàn)略。
到基層群眾中去提倡走鄉(xiāng)間小道。下基層要注意方式方法，多走鄉(xiāng)間小道，務(wù)求取得實(shí)效。提倡“五多、五少”：一是多些“臨時(shí)抽查”，少走“固定路線”。下基層事先“踩好點(diǎn)”，看到的往往是“樣板”，聽到的多是贊揚(yáng)的話。組工干部下基層，要多些“臨時(shí)停車”，多搞臨時(shí)抽查、隨機(jī)調(diào)查。二是多搞蹲點(diǎn)調(diào)研，少些走馬觀花。要走村入戶，下到田間地頭、企業(yè)車間，與群眾面對(duì)面溝通、心貼心交流，真正把工作做到群眾心坎上。三是多到矛盾一線，少些繞道走。下基層不僅要到基礎(chǔ)好的地方去發(fā)掘典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更要注意到情況復(fù)雜、矛盾集中、條件艱苦的地方去了解情況、推動(dòng)工作。四是多些輕車簡從，少些繁文縟節(jié)。組工干部要從嚴(yán)要求、加強(qiáng)自律，不要基層提供書面匯報(bào)，不給基層增加負(fù)擔(dān)，不影響基層正常工作秩序，保持組工干部良好形象。五是多些網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，少些閉目塞聽。提倡組工干部開微博，加強(qiáng)與網(wǎng)民互動(dòng)交流，拉近距離，推進(jìn)“陽光組工”。
