以社會(huì)管理創(chuàng)新應(yīng)對“改造后”問題

把改造的教育、醫(yī)療、社保等“隱性成本”都算進(jìn)來，政府就不會(huì)只追求拆遷速度

記者：塑造新市民是個(gè)系統(tǒng)性工程，需要醫(yī)療、社保、教育等制度支撐，政府準(zhǔn)備好了嗎？還需要哪些管理創(chuàng)新解決“半城市化”問題？

吳濤：“暴發(fā)戶”的做派不全是自身的責(zé)任，政府要反思自己做到位了沒有。比如說他們不重視子女教育，問題是他們是農(nóng)村戶口，享受不到和城里人一樣的教育機(jī)會(huì)。把城中村改造的教育、醫(yī)療、社保等“隱性成本”都算進(jìn)來，政府就不會(huì)只追求拆遷速度，而要更好地保障好群眾利益。

現(xiàn)在的制度支撐含混了些。比如城中村改造后的醫(yī)療保險(xiǎn)，有的人享受城鎮(zhèn)待遇，有的享受失地農(nóng)民待遇，有的還是新農(nóng)合待遇，政策不統(tǒng)一，會(huì)讓基層的管理者無所適從。加之城中村改造后許多居民分散開了，又增加了管理難度。

手心手背都是肉，政府部門應(yīng)該創(chuàng)新社會(huì)管理，賦予城中村改造后的居民以市民身份，在入學(xué)、就業(yè)、醫(yī)療、保險(xiǎn)等方面市民待遇。同時(shí)改變原有的村莊管理模式，讓改造后的城中村居民逐漸融入社區(qū)。這些都做好了，才算是完整的城市化。