優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，完善社會(huì)管理格局

社會(huì)管理是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部首先要合理安排，充分發(fā)揮每一要素的作用，做到人盡其才、財(cái)盡其利、物盡其用。同時(shí)，還要看到不同要素在不同層次上的特殊作用，具體分析各種要素的性質(zhì)、特點(diǎn)，充分開(kāi)發(fā)每一層次和每一要素的潛力與長(zhǎng)處，才能調(diào)動(dòng)一切積極因素和動(dòng)員各種力量建設(shè)和諧社會(huì)。

在社會(huì)主義社會(huì)管理過(guò)程中，對(duì)社會(huì)諸要素之間相關(guān)關(guān)系的運(yùn)籌，主要包括功能相關(guān)、因果相關(guān)和互感相關(guān)三種類(lèi)型。功能相關(guān)的要素必須同時(shí)進(jìn)行，才能達(dá)到社會(huì)管理的預(yù)期目的；因果相關(guān)的要素必須先后有序，按邏輯順序進(jìn)行，才能保證社會(huì)管理正常、有序運(yùn)行；互感相關(guān)的要素必須統(tǒng)籌兼顧，有機(jī)組合，同步推進(jìn)，才能產(chǎn)生社會(huì)管理的整體效應(yīng)。充分用好這些相關(guān)關(guān)系有機(jī)組合要素，既是推進(jìn)社會(huì)管理的核心，也是提高社會(huì)管理效應(yīng)的關(guān)鍵。在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要系統(tǒng)設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)整合好各種要素和資源，努力構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局，才能產(chǎn)生社會(huì)管理的最佳效應(yīng)。

有效化解矛盾，妥善協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系

社會(huì)管理是一個(gè)不斷化解社會(huì)矛盾的持續(xù)過(guò)程。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵循社會(huì)發(fā)展規(guī)律，善于運(yùn)用辯證思維，妥善處理好社會(huì)各方面關(guān)系，不斷為減少和化解社會(huì)矛盾培植物質(zhì)基礎(chǔ)、增強(qiáng)精神力量、完善政策措施、加強(qiáng)心理疏導(dǎo)、規(guī)范社會(huì)行為和強(qiáng)化制度保障。

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，要引導(dǎo)人們?cè)诤椭C思維支配下認(rèn)識(shí)矛盾、把握矛盾和化解矛盾，用建設(shè)性態(tài)度促進(jìn)人與人、人與社會(huì)、人與自然的和諧。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，既要提倡包容和協(xié)作精神，又要在實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ)上追求社會(huì)和諧發(fā)展。既要善于抓住、抓準(zhǔn)最大多數(shù)人的共同利益與不同階層具體利益的結(jié)合點(diǎn)，正確處理不同階層、不同群體的利益，又要通過(guò)建立健全社會(huì)利益的表達(dá)、協(xié)調(diào)和保護(hù)機(jī)制，引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達(dá)利益訴求，解決利益矛盾。既要運(yùn)用法律機(jī)制和利益機(jī)制來(lái)約束、規(guī)范人際社會(huì)行為，又要注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，積極培育人們奮發(fā)進(jìn)取、理性平和、開(kāi)放包容的社會(huì)心態(tài)。