走基層、接地氣，是工商銀行福建省分行營業(yè)部推動(dòng)電子銀行業(yè)務(wù)加快發(fā)展的法寶之一。近日，該營業(yè)部組建電子銀行業(yè)務(wù)“走基層、接地氣”小分隊(duì)，深入福清、長樂等縣域城支行，全方位為基層行把脈問診，共商在新形勢下如何實(shí)現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)新跨越的良策，成效初顯。
如何打好接地氣，工行福建省分行營業(yè)部不是貿(mào)然行動(dòng)，而是事先做足案頭功課，該部相關(guān)部門首先詳細(xì)分析福清、長樂支行當(dāng)前電子銀行主要指標(biāo)以及初判短板軟肋的原因，繼而備足“糧草”，即：宣傳折頁，相應(yīng)對(duì)策，整裝待發(fā)。根據(jù)不同支行的特點(diǎn)，除了常規(guī)動(dòng)作外，他們還針對(duì)不同區(qū)域、不同支行的特點(diǎn)對(duì)癥把脈。如對(duì)頻發(fā)民間融資金融風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，該部要求從支行人員從思想上加強(qiáng)對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的認(rèn)識(shí)，在日常工作中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)出發(fā)，認(rèn)真?zhèn)鲗?dǎo)關(guān)于利用企業(yè)網(wǎng)上銀行進(jìn)行洗黑錢、詐騙等多種非法行為的案例，構(gòu)建業(yè)務(wù)制度管理傳導(dǎo)機(jī)制，使一線柜員及時(shí)充分了解各項(xiàng)制度，做到加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理；而對(duì)中間收入短板的支行，則與支行領(lǐng)導(dǎo)共同探討，拓展電子銀行創(chuàng)收項(xiàng)目渠道。
