在疫情防控形勢(shì)下，銀行賦能迫在眉睫。技術(shù)支撐、產(chǎn)能提升，成為我方與銀行方的共同訴求。為此，福建分公司銀保條線貫徹落實(shí)總公司提出的“深化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，使命擔(dān)當(dāng)，提升效益”工作方針，向管理要效益、向訓(xùn)練要績(jī)效，內(nèi)訓(xùn)修內(nèi)功，外訓(xùn)共成長(zhǎng)，協(xié)同合作渠道共同開(kāi)展線上營(yíng)銷(xiāo)。

承上啟下 落地傳承：積極落實(shí)總公司“強(qiáng)勢(shì)出單”項(xiàng)目落地傳承，二次培訓(xùn)。通過(guò)總公司線上說(shuō)明會(huì)及各機(jī)構(gòu)微產(chǎn)會(huì)消化儲(chǔ)備客戶，不斷推高并保持日平臺(tái)。與此同時(shí)，開(kāi)發(fā)整理出《需求確認(rèn)四步走》、《找準(zhǔn)需求有效溝通》、《有效促成與常見(jiàn)異議處理》等三門(mén)線上營(yíng)銷(xiāo)技巧精品課程，并在中行、工行、浦發(fā)等渠道開(kāi)展線上培訓(xùn)。

渠道聯(lián)動(dòng) 培訓(xùn)先行：線上培訓(xùn)，參加容易追蹤難。為避免培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)、無(wú)結(jié)果。分公司銀保中心以“精E訓(xùn)”平臺(tái)為抓手，及時(shí)開(kāi)展訓(xùn)后通報(bào)，做好數(shù)據(jù)分析，以數(shù)據(jù)報(bào)告、報(bào)表形式向參訓(xùn)單位通告學(xué)習(xí)聽(tīng)課情況。實(shí)現(xiàn)精確到人、按圖索驥，為條線內(nèi)部及渠道訓(xùn)后督導(dǎo)追蹤提供抓手。（文/通訊員：邱維林）