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淘汰“末位淘汰制”給勞動(dòng)者帶來福音
www.fjnet.cn?2007-12-10? ?來源:西岸時(shí)評(píng)    我來說兩句

  近年長沙市一些單位規(guī)定,在年度或季度的考核中,排名最后的員工,不管其工作是否稱職,是否勝任這項(xiàng)工作,仍被淘汰。這一規(guī)定嚴(yán)重?fù)p害了勞動(dòng)者的合法權(quán)益,也成為各單位職工議論的熱點(diǎn)。記者從長沙市勞動(dòng)和社會(huì)保障局獲悉,已制訂完畢的新一代勞動(dòng)合同書范本表明,企業(yè)考評(píng)最后一名被淘汰的制度將無效。(2007-12-6 《長沙晚報(bào)》)

  西方發(fā)達(dá)國家的一些公司,在對(duì)待機(jī)構(gòu)臃腫、冗員問題需要快刀斬亂麻時(shí),常常利用“末位淘汰”這個(gè)尚方寶劍,而且往往屢試不爽。毫無疑義,“末位淘汰” 的考核理論是建立在資方或管理層對(duì)員工的絕對(duì)控制基礎(chǔ)之上的。近些年,這個(gè)“舶來品”成為一些中國企業(yè)最為親睞的考核辦法。它們的通常作法是:自己制定一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn),然后對(duì)員工進(jìn)行考核,經(jīng)過考核后將排名相對(duì)靠后的人員予以淘汰、辭退。這一制度對(duì)處于絕對(duì)弱勢地位的普通勞動(dòng)者來說,顯然有失公允,因此,從開始實(shí)施那一天起就遭到有識(shí)之士的炮轟和普通百姓的非議。

  末位淘汰制作為一種績效管理方式,具有在企業(yè)內(nèi)部引入競爭機(jī)制,提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的作用,這是它積極的一面。然而,實(shí)行末位淘汰制必須要有一套科學(xué)的績效評(píng)估體系和程序,并且符合相關(guān)法律的規(guī)定?,F(xiàn)實(shí)情況是,由于我國絕大部分的組織既不具備完善的管理系統(tǒng),也缺乏將末位淘汰制度與其他管理手段相匹配的技術(shù)與思路,評(píng)判一個(gè)一個(gè)員工的優(yōu)劣高下,更是缺乏科學(xué)客觀、公平合理的標(biāo)準(zhǔn),這一制度有時(shí)甚至成為管理層清除異己的漂亮借口。因此,如果管理者認(rèn)為只有采取“末位淘汰”才能激發(fā)企業(yè)活力,不僅事與愿違,還可能做出侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的事。

  先后經(jīng)過4次審議、修改的《勞動(dòng)合同法》2008年的1月1日就要正式實(shí)施,這部具有里程碑意義的法律明確規(guī)定:勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的,用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同。在這里,“不能勝任工作”是指不能按要求完成勞動(dòng)合同中約定的任務(wù)或者同工種、同崗位人員的工作一般量,用人單位不能故意提高定額標(biāo)準(zhǔn)或工作質(zhì)量,更不能把優(yōu)秀員工的工作標(biāo)準(zhǔn)作為崗位工作標(biāo)準(zhǔn),使勞動(dòng)者無法達(dá)到要求。這一規(guī)定旗幟鮮明地宣布了末位淘汰制的違法。

  “淘汰”末位淘汰制充分體現(xiàn)了“與時(shí)俱進(jìn)”的立法精神,必將進(jìn)一步構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,保障整個(gè)社會(huì)的公正和公平。長沙市勞動(dòng)和社會(huì)保障局制訂完畢的新一代勞動(dòng)合同書范本正是秉承新的《勞動(dòng)合同法》法律精神而制訂的合同文書,給眾多企業(yè)員工帶來了福音,從此,勞動(dòng)者不必再在“末位淘汰”這種打法律擦邊球的“酷律”威脅下戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地工作了,當(dāng)然,其前提是新法律必須得到嚴(yán)格有效的落實(shí)。(真如)

(責(zé)編:李艷)


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