美國《財富》雜志最新發(fā)布的世界五百強榜單,中國企業(yè)穩(wěn)居二十六席。中石油更以4240億美元的價值,超越百年老店美國通用電氣,而榮登榜眼寶座。這應(yīng)該是不俗的戰(zhàn)績,我卻怎么也高興不起來。
進入五百強榜單的中國企業(yè),很容易讓我聯(lián)想到國際賽場上的中國運動員。眾所周知,中國運動員在國際賽場上拿到的獎牌那是越來越多,以至于銅牌銀牌我們現(xiàn)在都看不上眼了,要拿就得拿金牌,最好是金銀銅牌一攬子全包。這看起來很爽,其實未見得多光彩。為什么呢?人家的選手,多數(shù)是業(yè)余選手,平時都有自己的工要打,體育競技往往只是個人愛好,只能用業(yè)余時間。而我們是舉國體制,即全部政府操盤,先從十三億人中發(fā)掘出幾個尖子,爾后,不僅他們的日常訓(xùn)練,而且連他們的飲食起居,都以國家的最高力量來計劃,來安排。這樣成長起來的中國運動員,要跟人家的民間選手同臺競技,就好比職業(yè)軍人跟民兵較量,如果還一點勝算都沒有,那也太不爭氣了。
每個國家的運動員無疑都代表著自己的國家。不同的是,人家是民間力量代表國家,我們是政府力量代表國家。導(dǎo)致的結(jié)果,就是國際賽場上人家往往是小國大民,我們卻往往是大國寡民。體育就是體育,不過求個開心,但經(jīng)濟經(jīng)濟,既稱經(jīng)國濟民,如果也像體育那么玩下去,可就不是皮膚小癢,長此以往,不免動搖國本。
不巧的是,中國企業(yè)在世界五百強榜單上的排名,正好印證了這個危險的苗頭。跟世界五百強絕大多數(shù)屬于民企這個國際慣例截然相反,中國上榜企業(yè)莫不屬于國企或國家控股企業(yè),大部分更屬于舉世公認的壟斷型國企。在國企尤其是壟斷型國企紛紛躋身世界五百強的凱歌行進中,數(shù)百萬家中國民企竟只有聯(lián)想一家入圍,顯得分外落寞。中國經(jīng)濟跟中國體育一樣重演大國寡民的尷尬局面。
據(jù)說市場體制在中國早就確立下來,統(tǒng)計數(shù)據(jù)也表明,多少多少GDP,多少多少就業(yè)人口均由民營企業(yè)貢獻。但縱然這些數(shù)據(jù)都很可靠,也無法掩蓋世界五百強榜單反映的另外一個趨勢:民間力量固然是經(jīng)濟發(fā)展的主力,卻并不是發(fā)展紅利的主要分享者,發(fā)展紅利仍主要歸于國企尤其是壟斷型國企;民間力量其實是充當苦力的角色。大概不會有人否認,民營企業(yè)才是市場經(jīng)濟的基本力量。中國經(jīng)濟這種大國寡民的格局,相當程度上折射了中國市場體制的尷尬。
大國寡民當然不限于體育上、經(jīng)濟上。所有著名高校中,哪家屬于民辦?所有著名文藝團體中,所有著名出版機構(gòu)中,哪家屬于民辦?教育和文化領(lǐng)域,民間明顯處于極度弱勢狀態(tài),很大程度上屬于國有壟斷的一統(tǒng)天下,甚至這些領(lǐng)域的國有壟斷在理念上一直就屬于天經(jīng)地義,不僅不容置喙而且不容置疑。
以民間自發(fā)力量為主體,這樣的體育競技才是自然的,真實的,才反映國民真實的生存狀況尤其是真實的精神面貌。以舉國之力打造的體育王牌則不過是為數(shù)寥寥的盆景,縱然怎樣美輪美奐,也無法代表千山萬水千樹萬花真實的生命質(zhì)量。經(jīng)濟上的大國寡民危害更甚。入選世界五百強的中國企業(yè),絕大多數(shù)不過是舉國之力打造的經(jīng)濟盆景,它們倚仗行政特權(quán),快速形成巨大體量,但體量巨大并不等于競爭力強大,恰恰相反,愈是過分偏愛,競爭力愈貧弱。譬如一位經(jīng)濟學(xué)者所指出的,市值超過加拿大皇家銀行和德意志銀行的中國招商銀行,2006年凈利潤卻僅相當于德意志銀行凈利潤的12%、加拿大皇家銀行凈利潤的22%。體量巨大的國有壟斷企業(yè),其在國際競爭中如何弱勢,于此可窺一斑。
因壟斷、因腐敗拖累整個經(jīng)濟社會發(fā)展的正常進程,這是大國寡民的必然結(jié)局。市場體制的本質(zhì)是分權(quán)于民,是民為先導(dǎo)。愈是依靠民間力量,經(jīng)濟社會的發(fā)展才會愈自然,愈從容,愈健康。大國寡民的最大弊端,則在于一味沉溺于刻意的人工合成,這從根本上說是反市場的,反自然的。哪里推行大國寡民,哪里就無法確立經(jīng)濟社會發(fā)展的自發(fā)秩序,那里的人民就無法真正成為經(jīng)濟社會發(fā)展的主導(dǎo)力量,那里的人民就會是羸弱的人民。而如果秩序不彰,人民羸弱,文明的演進顯然就不可能具備持續(xù)的動力,也就很難不像歷史上的某些文明那樣,突如其來的繁榮最終不過是曇花一現(xiàn)。(笑蜀)
(責(zé)編:吳頌潔)
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