這應(yīng)該是一種新的市場經(jīng)營模式，在企業(yè)經(jīng)營過程中承擔(dān)著一定社會管理責(zé)任。民民公司向攤販?zhǔn)杖?000元押金，提供一輛不銹鋼餐車，并向攤販每月收取租金200元，衛(wèi)生費(fèi)200元。在收費(fèi)的同時，民民向攤販提供衛(wèi)生、健康、電力等的支持和統(tǒng)一管理。
近年來，城管和攤販之間的矛盾一直很突出，彼此經(jīng)常發(fā)生暴力沖突，嚴(yán)重?fù)p害了城管的形象。如何妥善解決相互間的矛盾，實(shí)現(xiàn)城市規(guī)范化管理，至今沒有能夠找到讓社會滿意的途徑。“攤販公司”的出現(xiàn)是不是一劑療救良藥？
改革就是一種放權(quán)。管理攤販，政府隱身退居二線，由市場化運(yùn)作，也是放權(quán)，這是一種社會進(jìn)步?？墒浅闪ⅰ皵傌湽尽?，也有一些問題需要明確。
首先人們想知道，“攤販公司”的經(jīng)營權(quán)是如何獲得的？攤販占地經(jīng)營，其經(jīng)營場地是社會公共財產(chǎn)，“攤販公司”憑什么向攤販?zhǔn)杖∽饨?？僅提供簡單設(shè)備就每月收取租金２００元的根據(jù)是什么？
其次攤販一般都是小本經(jīng)營，擺攤收入能夠養(yǎng)家糊口就不錯了，還有能力再交租金、衛(wèi)生費(fèi)嗎？“攤販公司”統(tǒng)一管理攤販后，可能并不能給攤販帶來多少實(shí)惠，反倒會增加負(fù)擔(dān)，這樣做攤販們會歡迎嗎？很有可能，舊矛盾未解又出現(xiàn)了新矛盾。
再說攤販和其他經(jīng)營者有所不同，他們是城市低收入人群。低收入人群是政府應(yīng)該提供生活保障對象，現(xiàn)在他們積極投入創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，實(shí)際上是在分擔(dān)政府負(fù)擔(dān)，理應(yīng)受到政府的支持、優(yōu)惠和幫助，怎么可以再增加他們的負(fù)擔(dān)呢？
即便“攤販公司”有利于城市攤販管理，可是也不能以贏利為主。因?yàn)椤皵傌湽尽钡慕?jīng)營權(quán)利來自社會，其經(jīng)營利潤定位相對應(yīng)該較抵，收費(fèi)要合理?！皵傌湽尽背驍傌溙峁┬l(wèi)生、健康、電力等支持和統(tǒng)一管理，還應(yīng)該幫助攤販規(guī)范化經(jīng)營，克服自由攤販的各種弊端。
政府在依托“攤販公司”管理攤販的過程中，服務(wù)職能仍沒有改變。政府不僅不應(yīng)該從攤販管理中獲利，而且每年還應(yīng)該給予“攤販公司”和攤販一定的政策性照顧和補(bǔ)貼。這樣才有利于保證城市攤販長期在和諧、規(guī)范的社會環(huán)境中生存下去。如果政府明確保障攤販就業(yè)是自己的責(zé)任，所有問題都好理解。 （趙光瑞）
（責(zé)編：李艷）
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