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實(shí)施農(nóng)民專業(yè)合作社品牌戰(zhàn)略
www.fjnet.cn?2009-03-24?作者:省農(nóng)經(jīng)會(huì)課題組?來源:本網(wǎng)    我來說兩句

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  今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是品牌的競(jìng)爭(zhēng),品牌意味著高附加值、高利潤(rùn)、高市場(chǎng)占有率。農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的重要組成部分,能否擁有知名品牌、強(qiáng)勢(shì)品牌,不僅直接關(guān)系到合作社自身的發(fā)展,關(guān)系到新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),也關(guān)系到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。當(dāng)前,我省農(nóng)民專業(yè)合作社品牌發(fā)展較為緩慢,品牌建設(shè)存在不少突出問題,必須加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

  近年來,我省農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展取得初步成效。全省現(xiàn)有各類農(nóng)民專業(yè)合作組織1419個(gè),其中農(nóng)民專業(yè)合作社612個(gè),成員總數(shù)達(dá)24。6萬戶,帶動(dòng)農(nóng)戶68。2萬戶,占全省總農(nóng)戶數(shù)的9。7%。我省農(nóng)民專業(yè)合作社品牌建設(shè)勢(shì)頭良好,呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):一是品牌意識(shí)不斷增強(qiáng)。在品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)帶動(dòng)下,我省加大對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)業(yè)品牌的宣傳力度,合作社和廣大社員的商標(biāo)品牌意識(shí)得到普遍增強(qiáng),“一社一品”已成為社會(huì)共識(shí)和發(fā)展趨勢(shì)。二是品牌基礎(chǔ)趨于牢固。質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)。近年來,我省各地全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管,完善檢測(cè)體系,為合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提供切實(shí)保障,合作社的品牌基礎(chǔ)日益牢固。三是品牌數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。全省涌現(xiàn)出一批如尤溪縣八字橋佛手瓜專業(yè)合作社、安溪縣珍田茶業(yè)合作社、漳浦縣馬坪鎮(zhèn)天樂肉牛專業(yè)合作社等具有一定知名度和市場(chǎng)影響力的合作社品牌,同時(shí),合作社獲得的馳(著)名商標(biāo)、農(nóng)產(chǎn)品知名品牌、“三品”認(rèn)證以及國(guó)家地理標(biāo)志認(rèn)證數(shù)量不斷增加。四是品牌效應(yīng)日益顯現(xiàn)。合作社通過品牌建設(shè)提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

  與發(fā)達(dá)省市區(qū)相比,我省農(nóng)民專業(yè)合作社品牌建設(shè)還存在較大差距,品牌數(shù)量少、規(guī)模小、知名度不高,缺乏具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)勢(shì)品牌,合作社品牌發(fā)展仍面臨不少困難,突出表現(xiàn)在四個(gè)方面:合作社層面,仍然存在制約品牌培育的多元因素,主要是品牌意識(shí)相對(duì)滯后,品牌營(yíng)銷力度不夠;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量仍不穩(wěn)定,品牌基礎(chǔ)有待進(jìn)一步夯實(shí);人才短缺,品牌運(yùn)作水平不高;資金缺乏;運(yùn)行不規(guī)范。市場(chǎng)層面,尚未形成有利于品牌發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,合作社品牌發(fā)展面臨一些市場(chǎng)體制和環(huán)境障礙。如一些地方存在行政性壟斷和地區(qū)封鎖現(xiàn)象,排斥外來產(chǎn)品和品牌,限制了品牌合作社的發(fā)展空間。政府層面,我省農(nóng)民專業(yè)合作社品牌建設(shè)工作起步晚,發(fā)展慢,尚未形成統(tǒng)一有效、覆蓋全省的品牌戰(zhàn)略工作機(jī)制和政策支持體系。社會(huì)層面,尚未形成有利于品牌發(fā)展的良好氛圍。從全國(guó)范圍看,雖然大城市已初步形成品牌消費(fèi)勢(shì)頭,但在廣大農(nóng)村地區(qū),由于農(nóng)民收入低,消費(fèi)質(zhì)量不高,尚未形成品牌消費(fèi)觀念,在很大程度上制約了我省合作社品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)擴(kuò)張。為此,我省應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手,推進(jìn)實(shí)施農(nóng)民專業(yè)合作社品牌戰(zhàn)略:

  制定科學(xué)規(guī)劃,梯級(jí)推進(jìn)合作社品牌評(píng)定。要抓緊制定農(nóng)民專業(yè)合作社品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,做好農(nóng)民專業(yè)合作社各層次品牌的評(píng)定工作。在評(píng)價(jià)原則上,應(yīng)充分體現(xiàn)消費(fèi)者意愿與品牌的市場(chǎng)認(rèn)知;在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上,以農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額作為評(píng)定的核心指標(biāo),以專業(yè)合作社通過安全、環(huán)境、質(zhì)量管理認(rèn)證為前提,制定科學(xué)合理、與國(guó)際接軌、操作性強(qiáng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)定辦法;在評(píng)價(jià)方式上,通過多種形式調(diào)動(dòng)社會(huì)各界廣泛參與,最后認(rèn)定各種類別和層次的農(nóng)民專業(yè)合作社品牌,并給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)和政策扶持。

  強(qiáng)化“四個(gè)提升”,加快推進(jìn)合作社品牌建設(shè)。一提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。扶持合作社實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。引導(dǎo)專業(yè)合作社根據(jù)市場(chǎng)需要和訂單要求,把科技創(chuàng)新和推廣實(shí)用技術(shù)全面落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面和環(huán)節(jié),加快新品種的選育和引進(jìn),加快生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售。幫助合作社與大專院校、農(nóng)技部門結(jié)成對(duì)口服務(wù)關(guān)系,完善農(nóng)村技術(shù)社會(huì)化服務(wù)體系,為合作社推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提供技術(shù)支持。二提升規(guī)范化水平。引導(dǎo)合作社根據(jù)有關(guān)規(guī)定設(shè)立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、成員大會(huì)或成員代表大會(huì)等法人治理機(jī)構(gòu),形成自主管理、自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。健全財(cái)務(wù)管理制度和盈余分配制度,使農(nóng)民專業(yè)合作社真正成為成員共同出資、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的實(shí)體型經(jīng)濟(jì)組織。三提升規(guī)?;?。創(chuàng)造條件,推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社打破行政壁壘,突破區(qū)域限制,按市場(chǎng)要求進(jìn)行擴(kuò)張性發(fā)展;引導(dǎo)和鼓勵(lì)相同產(chǎn)業(yè)的專業(yè)合作社,在產(chǎn)權(quán)清晰、自愿互利的基礎(chǔ)上進(jìn)行跨區(qū)域的協(xié)作與重組,注冊(cè)和使用同一產(chǎn)品品牌,做大品牌規(guī)模。四提升特色化層次。引導(dǎo)合作社發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),選準(zhǔn)適合本地發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè),培育特色產(chǎn)品,延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  完善“四項(xiàng)機(jī)制”,優(yōu)化合作社品牌發(fā)展環(huán)境。一完善品牌建設(shè)工作機(jī)制。按照統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的原則,逐步建立“有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結(jié)合”的合作社品牌建設(shè)工作機(jī)制。同時(shí),加強(qiáng)輿論宣傳,推動(dòng)全社會(huì)形成支持合作社品牌建設(shè)、消費(fèi)品牌農(nóng)產(chǎn)品的良好氛圍。二完善政策激勵(lì)機(jī)制。各地應(yīng)結(jié)合實(shí)際,安排實(shí)施合作社品牌戰(zhàn)略的專項(xiàng)資金,鼓勵(lì)和支持合作社通過注冊(cè)集體商標(biāo)、證明商標(biāo)及申報(bào)地理標(biāo)志商標(biāo)等方式創(chuàng)建品牌。財(cái)政、金融、科技等扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目和資金,應(yīng)優(yōu)先向品牌合作社傾斜。綜合運(yùn)用稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼等多種手段,扶持品牌合作社在城市建立連鎖店。對(duì)具有一定規(guī)模和出口創(chuàng)匯能力的品牌合作社,應(yīng)開通綠色檢驗(yàn)通道,支持其申報(bào)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。三完善人才保障機(jī)制。把人才培養(yǎng)作為推動(dòng)合作社品牌發(fā)展的重要內(nèi)容,以高等院校、研究機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為依托,采取學(xué)歷教育、遠(yuǎn)程教育、短期進(jìn)修、參觀考察等多種形式,加快培養(yǎng)以理事長(zhǎng)為主的合作社經(jīng)營(yíng)管理人員、以經(jīng)營(yíng)干部為主的基層業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員、以會(huì)計(jì)為主的合作社理財(cái)能手、以生產(chǎn)技術(shù)為主的種養(yǎng)能人,努力造就一支有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、有奉獻(xiàn)精神的合作社管理人才隊(duì)伍。支持農(nóng)業(yè)大專院校和農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校開辦相關(guān)專業(yè)和課程,培養(yǎng)合作社專門人才。四完善品牌保護(hù)機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范品牌價(jià)值評(píng)估和交易轉(zhuǎn)讓行為,為合作社品牌成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。充分發(fā)揮相關(guān)部門的職能作用,推動(dòng)形成合作社自我保護(hù)、司法維權(quán)保護(hù)、政府依法保護(hù)三位一體、相互結(jié)合的保護(hù)體系。加大對(duì)假冒品牌的打擊力度,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段,保護(hù)各類品牌合作社的合法權(quán)益。

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