男男女女同事，衣服脫得只剩內(nèi)衣，站在一起瘋狂起舞，動作越夸張得分越高，可以吃到大魚大肉的“老板餐”；不愿意脫衣服跳舞，得分最低，只能吃到“民工餐”?；貞浧?2小時戶外拓展訓練，小尹覺得是“身心摧殘”：“訓練后的半年里，工作效率是有提高，但有些項目現(xiàn)在想起來，還是接受不了?！彼嬖V記者，教練稱很多項目是從國外引進，為了防止被“抄襲”，還要求學員發(fā)誓不會泄露。（《東方網(wǎng)》2009年4月6日）
這一次云南那家公司的做法，除了以上被美其名曰“放飛心靈”的內(nèi)容外，還包括被教練驕傲地宣稱的“創(chuàng)造了一個新的紀錄”的莫名其妙的內(nèi)容：學員閉著眼睛，跟隨音樂節(jié)奏快慢搓手，一旦停下，教練的鞭子就會抽打過來?！按甑?jīng)]有知覺了”，甚至還有的人搓到產(chǎn)生精神分裂的幻覺等等。這些年來，我們的一些企業(yè)對國外的一些所謂另類培訓情有獨鐘，在對員工進行培訓時，讓男女員工互相擁抱、讓員工跪在大街上練臉皮、甚至讓員工喝便池水等等五花八門的東西都有過，至于“放飛心靈”這樣的脫衣舞，更常常是百用不厭的保留節(jié)目。
我們的企業(yè)為什么會對這些東西那么咸興趣？無非是相信通過這類另類培訓，可以讓員工們的觀念和行為“脫胎換骨”，可以消除猜疑、隔閡、明白在團隊中需要互相幫助、扶持、可以增強協(xié)作精神，從而增強企業(yè)活力、提高企業(yè)效率，是解決企業(yè)一列頑癥的“終南捷徑”。種種的另類培訓，在一定程度上，在一定時期，也許的確可以產(chǎn)生企業(yè)所期望的這種效果。但現(xiàn)實是，我們的教練們將那些本來也許有一些科學性與合理性的東西給異化了，已經(jīng)走火入魔，將培訓變成了一種純粹對員工進行身體和精神摧殘的活動。于是，正如有員工所認為的那樣，那是一種“打雞血”式的效果，不可能長久，也不會根本上讓員工的觀念和行為發(fā)生改變。因為那些做法都是從國外生搬硬套過來的，沒有針對性，犯了解決問題必須要對癥下藥的大忌。要知道，將另類培訓當成了解決協(xié)作精神、增強企業(yè)活力、提高企業(yè)效率的靈丹妙藥的想法本身就是可笑和不切實際的。
更為重要的是，如此的做法根本不考慮員工的感受、根本不管員工的人格尊嚴是否受到踐踏，對員工而言完全是一種心靈的摧殘，會給他們留下長久的心靈陰影。但員工卻只能被動接受，否則就可能丟掉飯碗，特別是在這經(jīng)濟嚴冬，裁員聲不絕于耳的時候，那個員工敢說不字？在這里充分體現(xiàn)出了金錢根本沒有將法律賦予員工的基本人權(quán)看在眼里，表現(xiàn)了金錢對法律的蔑視，當弱小的員工心靈流血的時候，同時就是法律的蒙羞。在現(xiàn)代的法制社會，這樣的事情是本不應(yīng)該發(fā)生的，然而卻一而再、再而三地發(fā)生了，不能不讓人深思其中的原因。（陳家沛）
（責編：劉寶琴）
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