浙江溫州官員低價購買安置房事件遭媒體曝光以來,在社會上引起了軒然大波。作為一名曾經(jīng)的房地產(chǎn)關聯(lián)行業(yè)從業(yè)人員,我知道,即使是涉嫌如此大面積的行政腐敗,在房地產(chǎn)行業(yè)其實屢見不鮮。就權力尋租的形式而言,“溫州安置房”事件的操作手法,也是稀松平常。
去年年底,萬科董事局主席王石于央視某期《新聞會客廳》節(jié)目里曾經(jīng)有一個著名的說法:房價降不降,不是開發(fā)商說了算,而是地方政府說了算。中央與地方實行分稅制以來,地方政府依靠土地收益來鞏固財政收入的種種弊端,已經(jīng)是一個被談濫了的話題。但地方政府在這種財稅制度的限制下,為了滿足地方經(jīng)濟快速發(fā)展的需求,逐漸向一個盈利主體轉(zhuǎn)型,卻是當下最值得警惕的。
行政主導與市場主導相結合的雙重住房供應體系,本來是基于一種循環(huán)發(fā)展式的資源配置模式:地方政府出讓土地獲取收益,收益一部分用于城市改造,一部分用于住房保障;城市改造可以進一步提高土地溢價,以獲取更多的收益來用于住房保障。從邏輯上講,這種制度設計是合理的,但從操作上看,這種制度卻是漏洞百出。
真正為住房制度埋下隱患的,就是在從行政主導到行政與市場雙重主導的過程中,給行政主導下的福利房向市場主導的商品房過渡留下了端口。與此同時,市場主導的供應體系又必須經(jīng)過行政審批的嚴格控制。這樣一來,行政系統(tǒng)既可以直接控制行政主導下的保障房供應,又可以間接控制市場主導下的商品房供應。這不僅僅是既扮演裁判又扮演運動員的問題,而是既扮演裁判又扮演運動員,還是召集裁判和運動員比賽的主辦方。
溫州安置房事件的主角——溫州市舊城改造指揮部,毫無疑問就是這樣一個三位一體的集合體。稍微了解房地產(chǎn)業(yè)態(tài)的人都了解,這是一個對開發(fā)商直接掣肘的要害衙門。只要涉及拆遷,必然要有權力的介入。當然,由負責拆遷的部門直接參與商品房開發(fā)的并不多見,但即使如此,本身屬于行政系統(tǒng)內(nèi)的“指揮部”參與商品房開發(fā),也需要將大量的優(yōu)質(zhì)房源回饋給諸多的“工作聯(lián)系部門”,普通的房地產(chǎn)開發(fā)商為了平衡利益所需支付的成本自然更高。
自從土地“掛拍招”政策實施以來,一級開發(fā)領域的權力尋租一度被認為得到了有效控制。具有諷刺意味的是,自此之后,市場涌現(xiàn)了不少專注于土地買賣的開發(fā)商,以及相應的公關公司。房地產(chǎn)行業(yè)的市場細分似乎不是市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律,而是遵循權力分配的游戲規(guī)則。溫州舊城改造指揮部的粉墨登場,不僅僅揭示了房地產(chǎn)行業(yè)的腐敗,也提示了商品房開發(fā)的不易。
一方面是各地地方政府利用土地收益緩解財政壓力的需求;一方面是各級主管部門利用手中的權力尋租,上下其手,使得房地產(chǎn)行業(yè)從土地供應到銷售流通的各級環(huán)節(jié)都充滿了利益交換的可能。這種制度設計上的漏洞,顯性的結果就是房價泡沫和政府托市,隱形的結果就是地方行政系統(tǒng)的角色混亂。當?shù)胤叫姓到y(tǒng)逐漸演變成成為一個盈利主體時,政府與民爭利,將是一個不可避免的結局。
更加嚴重的是,房地產(chǎn)行業(yè)只是一個縮影。各類國有企業(yè)借助行政資源,在國有資產(chǎn)保值增值的名義之下,以不對稱的方式參與市場競爭,以更廣泛和更隱蔽的方式進行社會財富的再分配。十年房改,真正的意義不在于回歸住房保障的民生意義,而在于應該徹底厘清權力與市場的有效邊界。不然的話,房地產(chǎn)綁架的就不僅僅是中國經(jīng)濟了。
(作者系前房地產(chǎn)業(yè)咨詢?nèi)耸?
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