新京報(bào)7月3日報(bào)道，吉林在全國率先完成政府機(jī)構(gòu)改革，全省共減少43個廳局級領(lǐng)導(dǎo)編制，涉及各部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)變更109人次。為不影響干部工作積極性，吉林省委組織部決定，一些廳級領(lǐng)導(dǎo)到基層任閑職虛職，一些處級干部雖不再任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但保留處級待遇，工資不降，待遇不變。另一較為現(xiàn)實(shí)的安置辦法是實(shí)行：暫時調(diào)配，逐漸消化。沒有人因此次機(jī)構(gòu)改革而“下崗”。
大家都知道政府精簡機(jī)構(gòu)不易，由于牽涉到方方面面的利益關(guān)系，特別是自己部門內(nèi)人員的利益，真正是斷了骨頭連著筋，痛著呢？不過既然是機(jī)構(gòu)精簡，節(jié)能增效的目的必然要放在首位，否則真的沒有必要興師動眾地去機(jī)構(gòu)精簡了。
這里機(jī)構(gòu)精簡不僅能夠節(jié)能即大量裁撤不必要的冗員本身會節(jié)約政府管理成本，而且因?yàn)閺U除了一些不必要的行政管理環(huán)節(jié)，資源配置優(yōu)化，使大量在社會問題面前部門太多職責(zé)不清的扯皮現(xiàn)象得到杜絕，也變相或直接起到了增效的效果，為此古往今來，一直以來機(jī)構(gòu)精簡往往就成為了政府度過政治經(jīng)濟(jì)等危機(jī)的第一選擇，包括現(xiàn)代企業(yè)過冬也常常采取這種明智的做法。
現(xiàn)在，吉林全國率先完成政府機(jī)構(gòu)改革，這是目前為止在新形勢下積極響應(yīng)中央大部制改革的號召動作最快的省份，不管效果如何態(tài)度都值得肯定，但我同時最擔(dān)心的倒是該省改革改革，改了不革，何謂改革？
不錯，改革不是拖泥帶水的請客吃飯。吉林省委省政府為不影響干部工作積極性，從而把所有下崗干部包養(yǎng)起來的做法，盡管對于這次雷厲風(fēng)行的機(jī)構(gòu)改革推行極其有利，減少了不少內(nèi)部阻力，可會不會此次改革就是在這種司空見慣的屢次機(jī)構(gòu)改革時的傳統(tǒng)做法下，將會使其改革成果徹底抵消掉，甚至日后被積壓的暫時被轉(zhuǎn)移的矛盾再卷土重來，繼續(xù)成為機(jī)構(gòu)膨脹的動力和理由？
我想，這恐怕并非杞人憂天的多慮，事實(shí)上，這樣的前車之鑒太多了！難怪我要問一句“無一下崗的機(jī)構(gòu)精簡有何現(xiàn)實(shí)意義”了？ （魯國平）
（責(zé)編：李艷）
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- 2008-09-10“裁員有獎”把機(jī)構(gòu)精簡當(dāng)兒戲
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