去年爆發(fā)的國際金融危機(jī)，打亂了我國迅速發(fā)展的光伏產(chǎn)業(yè)腳步。國外市場需求萎縮，市場寒冬驟至，導(dǎo)致國內(nèi)500多家光伏企業(yè)嚴(yán)重虧損或破產(chǎn)，10萬員工面臨失業(yè)，超千億投資正在打水漂。（見2009年8月24日《經(jīng)濟(jì)參考報》）光伏產(chǎn)業(yè)泡沫的破裂，教訓(xùn)無疑是深刻的。
何謂光伏產(chǎn)業(yè)？系指包括從事光伏發(fā)電原料提煉、材料加工、電池片生產(chǎn)、電池片組裝、光伏發(fā)電工程設(shè)計、安裝、維護(hù)等研究、開發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用的所有上下游企業(yè)的統(tǒng)稱。由高純硅提煉、硅錠的鑄造、硅片的切割、太陽電池片和組件的生產(chǎn)組裝和光伏發(fā)電系統(tǒng)等環(huán)節(jié)組成完整的光伏產(chǎn)業(yè)鏈。本來，光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠從根本上改變以化石燃料為主的能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而改善人類居住環(huán)境，達(dá)到健康發(fā)展的美好目標(biāo)。然而，我國光伏產(chǎn)業(yè)的“大躍進(jìn)”卻不得不自吞惡果。稍加分析，有許多教訓(xùn)應(yīng)該總結(jié)。
教訓(xùn)之一：朝陽產(chǎn)業(yè)發(fā)展也不能一哄而上。盡管我國已經(jīng)從計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)到了市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)究竟從事什么產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)什么產(chǎn)品，完全有自主權(quán)。但是，一些企業(yè)由于對國際市場了解有限，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景缺乏前瞻性，必然產(chǎn)生盲目性。在這種情況下，國家即便不能干預(yù)，也應(yīng)提供相關(guān)信息和必要的指導(dǎo)。由于這些工作不到位，加之光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游原料多晶硅的暴利與尚德等光伏企業(yè)海外上市造就的爆炸式財富增長神話，令國內(nèi)企業(yè)對光伏產(chǎn)業(yè)趨之若鶩，光伏行業(yè)開工項目“遍地開花”，近兩三年投資超過千億。統(tǒng)計表明，目前我國已投產(chǎn)的有10多家多晶硅企業(yè)、60多家硅片企業(yè)、60多家電池企業(yè)、330多家組件企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，截至今年上半年，全國有近50家公司正建設(shè)、擴(kuò)建和籌建多晶硅生產(chǎn)線，總建設(shè)規(guī)模逾17萬噸，投資超過1000億元，相當(dāng)于全球多晶硅年需求量的兩倍以上。在國際金融危機(jī)下，太陽能硅材料大幅降價，如果歐美企業(yè)在價格上進(jìn)一步殺跌，我國的硅材料產(chǎn)業(yè)將被扼殺。這個教訓(xùn)，不能說不深刻。
教訓(xùn)之二：掌握核心技術(shù)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在這次金融危機(jī)中，全球光伏行業(yè)受沖擊最小的是掌握了上游硅料提純核心技術(shù)的大企業(yè)，受沖擊最大的是中下游太陽能電池和組件生產(chǎn)商。作為世界第一太陽能電池生產(chǎn)大國，我國眾光伏企業(yè)恰恰吞下了有規(guī)模無技術(shù)的“苦果”。目前，多晶硅提純核心技術(shù)主要掌握在國外七大制造商手中。金融危機(jī)前，中國對多晶硅的需求猛增，他們卻嚴(yán)格控制產(chǎn)量，引領(lǐng)多晶硅價格暴漲，現(xiàn)貨市場最高價一度接近每公斤500美元，其成本僅25美元至30美元。我國去年進(jìn)口1.2萬多噸，這些企業(yè)按每公斤賺取300美元計算，他們至少獲利36億美元。同時，市場萎縮后，國外光伏電站業(yè)主對光伏組件的要求提高，實際是對中國企業(yè)設(shè)立的技術(shù)門檻，這將加速中國光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能淘汰和技術(shù)升級。有專家們認(rèn)為，我國光伏行業(yè)的危機(jī)，本質(zhì)上是沒有核心技術(shù)的危機(jī)，企業(yè)已為此付出慘痛代價或許還將繼續(xù)付出代價。
教訓(xùn)之三：過分地依賴外國市場將自食其果。我國光伏產(chǎn)業(yè)如同玩具、服裝產(chǎn)業(yè)一樣，主要依賴國外市場，即光伏產(chǎn)品大部分都要出口到國外。然而，金融危機(jī)爆發(fā)以后，自去年下半年以來，歐洲各國尤其是西班牙在太陽能領(lǐng)域的政策發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，引起全球光伏市場急劇萎縮，中國光伏企業(yè)從歐洲接到的訂單銳減，大部分企業(yè)歇業(yè)停產(chǎn)，庫存高價多晶硅較多的企業(yè)損失慘重。相反，歐洲、日本光伏企業(yè)在本輪危機(jī)中卻未受太大沖擊，關(guān)鍵是他們國內(nèi)有市場，技術(shù)有特長，盡管市場萎縮，但是通過搶占中國企業(yè)的份額而得以穩(wěn)定增長。根據(jù)國際七大多晶硅巨頭公布的擴(kuò)產(chǎn)計劃，其總產(chǎn)能將從2008年底的約6萬噸/年增加到12萬噸/年以上?？磥?，外向型產(chǎn)業(yè)在金融危機(jī)下已難以為繼，這不能引起我們的深思。
這一輪全球光伏產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勝劣汰，無疑使我國光伏企業(yè)受到重創(chuàng)。若想使我國光伏產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，只能走創(chuàng)新之路，即提高多晶硅生產(chǎn)技術(shù)，加快硅片加工相關(guān)工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)，提高光電轉(zhuǎn)換效率，以打破國外企業(yè)的制約。其他產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，也許應(yīng)該從中吸取教訓(xùn)。（侯文學(xué)）
（責(zé)編：李艷）
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