近日，在APEC中小企業(yè)峰會(huì)閉幕式上，中小企業(yè)融資難的話題被熱議。阿里巴巴董事局主席馬云當(dāng)著銀行業(yè)嘉賓的面炮轟銀行業(yè)嫌貧愛富。他說(shuō)，之所以現(xiàn)在不用他去敲銀行的門，而是銀行敲阿里巴巴的門，完全是因?yàn)樽约含F(xiàn)在有錢，中小企業(yè)家完全可以像阿里巴巴一樣“不理銀行”。(9月14日《重慶晨報(bào)》)
現(xiàn)在的馬云確實(shí)很有錢，但現(xiàn)在“不理銀行”不等于永遠(yuǎn)“不理銀行”。假如阿里巴巴將來(lái)也有“聯(lián)想收購(gòu)IBM”那樣的機(jī)會(huì)但自有資金不足，馬云還能“不理銀行”嗎？假如有一天電子商務(wù)業(yè)遭遇巨大危機(jī)而阿里巴巴的資金鏈也瀕臨斷裂，馬云還能“不理銀行”嗎？其實(shí)，馬云也不是沒有理過(guò)銀行———他所說(shuō)的“沒向銀行貸過(guò)一分錢”只是就阿里巴巴而言。馬云曾講述他第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷：1992年創(chuàng)辦一家翻譯社，每年房租高達(dá)24000多元，但翻譯社第一個(gè)月的收入才700元，于是他向銀行貸了3萬(wàn)元———沒有這筆貸款，馬云的第一次創(chuàng)業(yè)就可能以失敗告終。而馬云有沒想過(guò)，現(xiàn)在很多中小企業(yè)的處境就像當(dāng)年他的翻譯社一樣呢？“不理銀行”只是馬云的氣話，但“賭氣”是于事無(wú)補(bǔ)的。從道德層面講，銀行“不理”中小企業(yè)確實(shí)“不義”，但作為一名企業(yè)家，馬云應(yīng)該明白：市場(chǎng)自有市場(chǎng)邏輯，“嫌貧愛富”是資本的本性。
就市場(chǎng)規(guī)律而言，銀行優(yōu)先選擇更有實(shí)力的國(guó)企而非中小企業(yè)更有利于其自身利益。在這個(gè)問(wèn)題上，各種生意都一樣，電子商務(wù)也不例外。
我反對(duì)馬云的“不理銀行”之說(shuō)，并非否認(rèn)中小企業(yè)融資難問(wèn)題。我想說(shuō)的是，應(yīng)該采取理性的態(tài)度，用符合市場(chǎng)規(guī)律的方法解決這一難題，這就需要找到問(wèn)題的根源———中小企業(yè)融資難的根源在于金融服務(wù)的總體短缺和結(jié)構(gòu)失衡，說(shuō)白了，就是銀行數(shù)量太少，尤其是中小銀行太少。
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