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　　深圳市正在加緊籌備成立一所全新的大學(xué)——南方科技大學(xué)。這所大學(xué)的校長(zhǎng)也是通過一種獵頭公司在全球遴選的方式產(chǎn)生的，最后由中國(guó)科技大學(xué)前校長(zhǎng)中國(guó)科學(xué)院院士朱清時(shí)先生當(dāng)選。朱清時(shí)校長(zhǎng)當(dāng)選之后說的第一句話就是“辦大學(xué)首先要去官化、去行政化”。（9月16日《新聞1+1》）

　　“學(xué)術(shù)行政化、高校衙門化”早已是一個(gè)老生常談的話題。但是因?yàn)榇蠹叶甲凇巴惠v火車”上，誰(shuí)也不愿冒風(fēng)險(xiǎn)中途跳車，于是陳舊的辦學(xué)體制得以穩(wěn)定延續(xù)，除去其中偶有發(fā)生的陳丹青出走、賀衛(wèi)方罷招等由教授個(gè)人發(fā)起的“不合作事件”之外，高教體制改革始終缺乏前進(jìn)的動(dòng)力。借助于天津大學(xué)炒股巨虧事件、湖北高校腐敗窩案串案等“高校衙門化”的生動(dòng)例證，高校“去行政化”的老調(diào)才得以不斷地被人提及。

　　在這樣的背景下，出現(xiàn)一所標(biāo)榜“首先要去官化、去行政化”的全新大學(xué)，是多么讓人期待。教授治校、大學(xué)自治、學(xué)術(shù)自由、校內(nèi)民主等傳統(tǒng)概念，似乎即將在歷來都是改革前沿陣地的南方再次迎來一片茁壯成長(zhǎng)的土壤。無論是通過獵頭公司全球遴選校長(zhǎng)，還是交由市人大通過大學(xué)章程，并以此拒絕行政干預(yù)“依法辦學(xué)”，以及大學(xué)行政人員將像大學(xué)本身一樣沒有任何行政級(jí)別，只是教授和學(xué)生的服務(wù)者等制度設(shè)計(jì)雛形，都讓人對(duì)這所嶄新的大學(xué)充滿了向往。

　　南方科技大學(xué)所設(shè)計(jì)的辦學(xué)體制，在我們的高教歷史上并不陌生。將大學(xué)真的辦成大學(xué)應(yīng)有的樣子，真正需要的，是立即行動(dòng)并且堅(jiān)持不懈。南方科技大學(xué)的最大價(jià)值，其實(shí)也正在這里。在我們整齊劃一的“官本位”大學(xué)體制里，太需要一所高舉“學(xué)本位”大旗的特立獨(dú)行的大學(xué)，來突破體制的重圍并且贏得社會(huì)的尊重。

　　籌備中的南方科技大學(xué)，給我們最多的是一種被稱做“鯰魚效應(yīng)”的改革期待。如果這樣一所在辦學(xué)上“去官化、去行政化”，在經(jīng)費(fèi)上又能得到強(qiáng)有力保證的地方大學(xué)，能夠以現(xiàn)實(shí)的力量充分展現(xiàn)教授治校、大學(xué)自治的魅力，那么，就有可能會(huì)有更多的老牌大學(xué)選擇從舊體制的火車上中途下車，加入到與行政脫鉤回歸學(xué)術(shù)本位的隊(duì)伍中來。因此，我們非常期待南方科技大學(xué)能夠?yàn)橹袊?guó)高等教育樹立一個(gè)完全不同的成功典范，將攪動(dòng)整個(gè)高等教育深水的“鯰魚效應(yīng)”發(fā)揮到最大。

　　但是，我們也有心理準(zhǔn)備，南方科技大學(xué)可能并不會(huì)走得很順。畢竟，它仍然必須服從于現(xiàn)有自上而下的高教管理體制，它沒有資格自我宣布不受任何教育部門或其他行政部門的管轄。出于種種現(xiàn)實(shí)利益的考慮，有多少志同道合的重量級(jí)教授學(xué)者愿意加盟大學(xué)，也是未知數(shù)。

　　當(dāng)此時(shí)刻，我們?cè)敢庥米顬檎嬲\(chéng)的祝福，去和南方科技大學(xué)一起，憧憬中國(guó)高等教育回歸“學(xué)本位”的美好明天。（舒圣祥）

（責(zé)編：劉寶琴）