溫家寶總理在北京三十五中視察，上午聽了五節(jié)課，下午談了八千字的感受。這是9月4日的事。一個月零一周之后的10月11日，新華社播發(fā)了溫總理的感言，標(biāo)題為《教育大計(jì)，教師為本》，結(jié)果文中在談到巖石的分類時，出了點(diǎn)小紕漏。12日，溫總理特別致信新華社總編室予以更正，并向讀者致歉。
即便像溫總理這樣說話慢條斯理的人，現(xiàn)場講話內(nèi)容太多，用語有欠嚴(yán)謹(jǐn)也在所難免。但是，文字記錄整理發(fā)表時，除了特別要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場效果之外，一般都需要經(jīng)過適當(dāng)?shù)木庉嫻ぷ?。更何況，按照新華社發(fā)稿的常規(guī)流程，在播發(fā)中央領(lǐng)導(dǎo)講話時，會經(jīng)過一些審核程序。這個過程用了5周時間。當(dāng)然，不管用多少時間，文章也難免有點(diǎn)小錯。但是，這應(yīng)該是新華社編輯和其他審稿人的責(zé)任。
而且，按照編輯出版的常規(guī)，每一種錯誤都有相應(yīng)的更正機(jī)制。像這樣的小錯，通常只需要在適當(dāng)?shù)牡胤桨l(fā)一則更正聲明，并在網(wǎng)絡(luò)版及再版文字中予以糾正即可。但是，新華社值班副總編輯吳錦才向《北京晚報》證實(shí)說，事情并非如此簡單。當(dāng)一位讀者致電新華社，指出這個常識性錯誤之后，“按照業(yè)務(wù)規(guī)程，新華社總編室將這位讀者的疑問轉(zhuǎn)交給總理辦公室主任”。這是中午的事，下午并沒有及時更正。到了晚上9點(diǎn)半，溫總理給新華社總編室打來的電話，進(jìn)行了溝通。吳副總編輯作了檢討，溫總理說文責(zé)自負(fù)。按說這時候可以直接更正了，但是溫總理的嚴(yán)謹(jǐn)非比尋常，專門寫了一個字幅發(fā)來。新華社將更正信連同總理手跡一并播發(fā)。至此，一個文字糾錯的小事終于成為一個總理道歉的大新聞，次日登上了各大媒體的重要位置。
依本人愚見，總理的這個字幅中也有一個小小的錯誤。他談的是巖石的分類，而不是巖石學(xué)的分類，多寫了一個“學(xué)”字；或者啰嗦一點(diǎn)，加幾個字，說成“巖石學(xué)中對于巖石的分類”亦可。但是包括新華社在內(nèi)的各媒體顯然對巖石或巖石學(xué)的分類并不感興趣，這條新聞被放大的原因，是因?yàn)榭偫碛H自致信更正并向廣大讀者道歉。媒體的表現(xiàn)，顯然有些受寵若驚，而且引導(dǎo)讀者作受寵若驚狀。從網(wǎng)絡(luò)新聞的讀者留言看，這個效果達(dá)到了。僅僅因?yàn)檫@個（多寫了一個“學(xué)”字的）道歉信，網(wǎng)民們毫不吝嗇地，把“大國總理的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)”、“偉大的襟懷”、“一個‘為’字有繁有簡太了不起了”、“太感人了”之類的贊譽(yù)傾倒給了溫總理。
一個大人物的道歉往往都會受到重視，不過在正常情況下還是應(yīng)該和內(nèi)容聯(lián)系起來看。比如，假設(shè)奧巴馬就美國加征中國輪胎關(guān)稅向中國道歉，就是一件大事；但是倘若他踩了別人的腳，親自連說了三聲“對不起”，那也沒什么大不了的。那個巖石的分類問題，從它的錯誤性質(zhì)以及造成的影響看，本來只須由新華社更正道歉即可，不必勞駕日理萬機(jī)的總理。新華社這樣大動干戈，顯然有些表演過火。其他媒體跟著“感到震撼”，則實(shí)在令人詫異。
既然是萬人稱頌的好總理，溫總理一定不希望大家這樣受寵若驚。按照受寵若驚者的邏輯，一位大國總理顯示了他應(yīng)有的氣度，那么一個大國的公民，是不是也應(yīng)該有他對待政府官員的正確態(tài)度？媒體的報道把小事過度放大，變成了漫畫效果，以至于遮蔽了大事，既不利于正確評價總理的工作，也有礙于培育現(xiàn)代公民意識。
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