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電影票房“加減法”背后的期待
www.fjnet.cn?2009-11-23 10:02? 李 舫?來源:人民日報    我來說兩句

電影票房的加加減減,“加”出了電影生產(chǎn)和管理部門公信力的匱乏,“減”出了產(chǎn)業(yè)利潤的巨大“黑洞”

1700萬與4000萬之間的差距有多大?在電影里具有極高數(shù)學(xué)天賦的阿童木,眼下卻被這道簡單的數(shù)學(xué)題難住了。

日本動漫大師手冢治蟲原著改編、中美共同出品、 7000萬美元投資、好萊塢團(tuán)隊制作——這個一出生便身價不菲的“混血兒”,并未迎來預(yù)計中的過億票房,相反,因為虛報首周上映票房數(shù)字而引來一片指責(zé)。

透過這張被捅破的窗紙,人們開始質(zhì)疑,那些一度被電影界引為票房神話的電影大片是不是經(jīng)得起推敲。甚至有業(yè)內(nèi)人士稱,票房“注水”是行業(yè)“潛規(guī)則”,電影票房數(shù)據(jù)八成“注水”。

與此同時,電影主管部門也在申述更深的無奈——日前,國家廣電總局電影局副局長毛羽坦言,虛報票房固然應(yīng)該嚴(yán)懲,但與“注水”相比,更讓他們頭疼的是“縮水”。由于廣闊的電影二級市場和農(nóng)村市場沒有安裝計算機(jī)售票系統(tǒng),加上一些影院偷漏瞞報,相當(dāng)數(shù)量的票房無法統(tǒng)計,流失的票房最保守估計也在10%左右。

一邊是做加法,一邊是做減法。電影票房究竟“真身”何在?

仔細(xì)想想,這道令人忽而心生驕傲、忽而疑竇叢生的題目,答案并不復(fù)雜。加法也好,減法也罷,落腳點都在一個“利”字。給票房做加法,目的在于人為制造火爆的景觀,誘惑觀眾走進(jìn)影院,尋求更大的利潤。同時,票房也是上繳國家稅費(fèi)的依據(jù),讓票房“縮水”,目的在于讓本該屬于國家的利益流向個人的腰包。簡單的加加減減,“加”出了電影生產(chǎn)和管理部門公信力的匱乏,“減”出了產(chǎn)業(yè)利潤的巨大“黑洞”。

自1905年誕生之日始,中國電影披荊斬棘,走過百余年不平凡的歷程,經(jīng)歷過不畏浮云的豪邁,也曾有過萬馬齊喑的悲哀。隨著2003年文化體制改革試點工作啟動,中國迎來了電影產(chǎn)業(yè)的春天。作為文化產(chǎn)業(yè)的翹楚,近幾年來,中國電影一路高歌,在種種“世界性”指標(biāo)和數(shù)據(jù)上,一項接一項地抹去恥辱,抹去自卑。遠(yuǎn)的不說,國際金融危機(jī)以來,我國電影產(chǎn)業(yè)依舊“風(fēng)景這邊獨好”。國慶黃金周,中國電影票房創(chuàng)下2.2億元的佳績——這個數(shù)字,是2002年全年國產(chǎn)電影票房的總和?!包S金周”的“黃金效應(yīng)”,為電影產(chǎn)業(yè)帶來“黃金機(jī)遇”,讓人們聽到了中國電影“黃金時代”的空谷足音。

但是,這個剛剛發(fā)育起來的市場,在規(guī)范發(fā)展、統(tǒng)計監(jiān)管等層面上,太多的規(guī)則還有待建立和完善。如何平衡藝術(shù)屬性和商業(yè)屬性,如何令藝術(shù)創(chuàng)作和商業(yè)運(yùn)作遵循各自的規(guī)律和規(guī)則,推動創(chuàng)作與商業(yè)的共同繁榮,都還有漫長的路要走。電影產(chǎn)業(yè)如此,出版產(chǎn)業(yè)如此,整個文化產(chǎn)業(yè)皆如此。

“股神”巴菲特曾經(jīng)說過一句頗耐人尋味的話,“人生就像滾雪球,需要足夠多的雪和足夠長的坡。”其實對于中國電影來說,何嘗不也如是?完善體制機(jī)制,“減”除種種不規(guī)范的行為,為文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供“足夠長的坡”;勤“加”努力,不斷創(chuàng)新,為藝術(shù)創(chuàng)作更上層樓積攢“足夠多的雪”,都需要中國電影不懈努力。


責(zé)任編輯:李艷
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