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??? 媒體近日刊出對國資委主任李榮融的訪談，李榮融稱“我想不明白，為什么國企搞不好的時(shí)候你們罵我，現(xiàn)在我們國企搞好了你們還是罵呢？”而他的目標(biāo)則是，世界500強(qiáng)有50家中國國企。(12月12日中國廣播網(wǎng))

????李榮融主任的委屈，其實(shí)也是國資委的委屈；而國資委的委屈，某種意義上也是國企的委屈。從政治的角度看，國資是全民的，公民有批評監(jiān)督的憲法權(quán)利，怎么罵，公權(quán)部門都只有聆聽和答疑解惑的份兒；從經(jīng)濟(jì)的角度看，好壞挨罵的國資，到底是不是真委屈，恐怕還不能只看它掙了多少錢。數(shù)據(jù)上說，中央企業(yè)國有資產(chǎn)從2003年的約2萬億，增加到了目前的5.5萬億，翻了一倍多。主管部門功不可沒。然而，絕對利潤不是關(guān)鍵，關(guān)鍵的是投資收益率。此外，還得算算做大國資蛋糕的機(jī)會成本。

????國企好壞都會挨罵，看起來這是民眾不解風(fēng)情，弄得主管部門吃力不討好。是非暫且不論，我們先看看國資主管部門挨罵的時(shí)代背景：國企搞不好，公眾口誅筆伐，尤其是上世紀(jì)九十年代末，正是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，改制拋售，破產(chǎn)清算，龐大的國企“下崗”人口成為經(jīng)濟(jì)社會中強(qiáng)大的壓力，那時(shí)叫“陣痛”，但痛的是柴米油鹽的下崗工人，其小小不滿情緒恐怕也是可以理解的；至于今時(shí)今日的挨罵，不是我們的紅眼病爆發(fā)了，而是國企的強(qiáng)大不僅沾染上了暴發(fā)戶的脾氣，而且其強(qiáng)大得令人憂心忡忡。

????脾氣秉性上的事情暫且不表，單說說國企過好的隱憂。就資本市場構(gòu)成來說，無非三大組成部門：國資、民資、外資。國資的份額過大，在我們招商引資還很狂熱的當(dāng)下，擠占的顯然不是外資的份額，而是民資。中國改革開放30年的經(jīng)驗(yàn)很多，其中最寶貴的一條就是，民資的冷熱與中國經(jīng)濟(jì)活力是成正比的。眼下的國資是很滋潤的，比如數(shù)據(jù)顯示，國資委下屬132家央企今年1至10月累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤6337.8億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入98289億元，這在經(jīng)濟(jì)大局整體低迷的當(dāng)下，已算很不容易的成績。與之對應(yīng)的，先是有國有鋼鐵吞并民營鋼企，然后有各大央企在房地產(chǎn)市場上豪擲千金……不是說這兩者之間必然有因果關(guān)系，而是數(shù)據(jù)與現(xiàn)象值得我們反思。2009年4月，《中國企業(yè)家》雜志進(jìn)行了一項(xiàng)針對企業(yè)中高層的問卷調(diào)查，結(jié)果顯示，認(rèn)為近年來存在“國進(jìn)民退”現(xiàn)象的比例高達(dá)72.73%，認(rèn)為金融體制環(huán)境對國企更為有利的更高達(dá)76.19%。尤其是石油石化、航空、鋼鐵、煤炭和金融等領(lǐng)域，民資的確是每況愈下。

????如果這只是應(yīng)對金融危機(jī)的臨時(shí)政策，強(qiáng)化行政干預(yù)的力量，可以理解。但如果這是一種常態(tài)的趨勢，則難免讓人憂心市場調(diào)節(jié)的機(jī)能。眼下說得很多的是“產(chǎn)能過剩”，過剩則關(guān)停民企，那么，市場的力量在哪里？供求關(guān)系對產(chǎn)業(yè)布局的主導(dǎo)性調(diào)控如何彰顯？再譬如金融危機(jī)后，輿論都在說歐美國家回頭走國有化道路，于是說我們要繼續(xù)強(qiáng)化國資——這個判斷顯然不準(zhǔn)確，人家的國有化是明確的過渡性舉措，遲早還是要賣給市場的。

????國資強(qiáng)大是好事，前提是不能以民資孱弱為代價(jià)。巨量民間游資在股市樓市橫沖直撞是令人遺憾的，實(shí)體經(jīng)濟(jì)要強(qiáng)健，就得為活力四射的民資找到制度化的出口，不能拿門檻和過剩搪塞民資，拒發(fā)給其公平進(jìn)入市場的通行證。