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　　國(guó)務(wù)院第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查主要數(shù)據(jù)12月25日公布。公報(bào)顯示，在工業(yè)企業(yè)法人單位從業(yè)人員中，國(guó)有企業(yè)及國(guó)有獨(dú)資公司占9.2%，私營(yíng)企業(yè)占44.4%。恰好在公布普查數(shù)據(jù)的同一天，國(guó)資委主任李榮融在全國(guó)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議上所透露的——國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的核心是提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，主線是轉(zhuǎn)變國(guó)有企業(yè)發(fā)展方式。對(duì)長(zhǎng)期虧損企業(yè)，要下定決心予以關(guān)閉，消除虧損源。明年將關(guān)閉大量長(zhǎng)期虧損的國(guó)企的信號(hào)預(yù)示著，國(guó)有企業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)的比例會(huì)越來(lái)越小，而從國(guó)企分離出的員工很有可能進(jìn)入私營(yíng)企業(yè)。

　　近幾年，有一種比較流行的觀點(diǎn)認(rèn)為，國(guó)有企業(yè)改革的總體思路應(yīng)該是“國(guó)退民進(jìn)”。就是說(shuō)，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該退出競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，讓私營(yíng)企業(yè)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)固然不錯(cuò)，但必須堅(jiān)持國(guó)有經(jīng)濟(jì)和非國(guó)有經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的前提。國(guó)有企業(yè)在發(fā)展中如果有私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的介入，國(guó)有資產(chǎn)就得到了重組，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值，可以加快國(guó)有企業(yè)的發(fā)展的步伐，很多可以成為混合所有制企業(yè)。在這種情況下，私營(yíng)企業(yè)與國(guó)有經(jīng)濟(jì)并不是勢(shì)不兩立。

　　主張國(guó)有企業(yè)退出競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的人看來(lái)，國(guó)有企業(yè)沒(méi)有效率，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效率的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，其結(jié)果不得不是淘汰出局。但我們不能因此得出國(guó)有企業(yè)一定沒(méi)有效率、民營(yíng)企業(yè)一定有效率的結(jié)論。無(wú)論國(guó)企私企都會(huì)有起有落，這是正?，F(xiàn)象。國(guó)有企業(yè)有沒(méi)有效率，是否有競(jìng)爭(zhēng)力，這應(yīng)該由市場(chǎng)來(lái)判斷。

　　今年“7.24”通鋼喋血事件還讓人記憶猶新。本來(lái)建龍鋼鐵牽手通鋼集團(tuán)，曾為中國(guó)鋼鐵業(yè)兼并重組跨區(qū)域、跨所有制的重組，創(chuàng)造了一個(gè)典范。但是通鋼總經(jīng)理陳國(guó)君的命案卻成為民企整合國(guó)企中文化沖突的悲劇。7月23日上午，吉林省國(guó)資委部分領(lǐng)導(dǎo)、建龍集團(tuán)部分高管到通鋼召開重組大會(huì)，即遭到近百名員工的包圍抗議。24日上午，近3000名職工及家屬在通鋼辦公樓前聚集，陳國(guó)君說(shuō)了些“誰(shuí)鬧事就讓誰(shuí)下崗”、“上臺(tái)后不用通鋼原職工”的狠話，讓矛盾升級(jí)發(fā)生肢體沖突，陳國(guó)君在一通群毆后殞命通鋼。

　　在國(guó)企中就業(yè)人數(shù)不足一成，而私企近一半儼然成為吸納就業(yè)人口的大戶。可這樣的數(shù)字是在國(guó)企的老職工們不愿意看到的，更何況明年對(duì)長(zhǎng)期虧損的企業(yè)，要下決心關(guān)閉消除虧損源，國(guó)企的職工們恐怕更是人人自危。他們不再年輕，在國(guó)企干了大半輩子，上有老下有小，要是不妥善安置好，恐怕通鋼喋血的悲劇還要上演。企業(yè)改制破產(chǎn)后，能不能留在原單位，或是另謀生路都是未知數(shù)。

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