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其次，綠營智庫的政策建言一定程度上干擾了馬當(dāng)局的施政效率。為求2012年“大選”獲勝，綠營智庫充當(dāng)民進(jìn)黨杯葛馬當(dāng)局施政的“幕后推手”，甚至是“馬前卒”，一方面發(fā)動(dòng)街頭抗議運(yùn)動(dòng)，另一方面借助綠營媒體，主導(dǎo)“打馬”議題。“臺(tái)灣管理學(xué)會(huì)”曾發(fā)文抵制馬英九提出的“三都十五縣”行政區(qū)劃方案。在日前的“美牛事件”中，“臺(tái)灣維新基金會(huì)”等綠營智庫夸大進(jìn)口美國牛肉的危害，引發(fā)民眾恐慌，給馬當(dāng)局施政增添了不少麻煩。

再次，綠營智庫的“臺(tái)獨(dú)”鼓噪，給兩岸關(guān)系和平發(fā)展制造了一些障礙。綠營智庫的研究報(bào)告夸大兩岸經(jīng)濟(jì)架構(gòu)協(xié)議(ECFA)對(duì)島內(nèi)經(jīng)濟(jì)的沖擊，歪曲ECFA是“統(tǒng)戰(zhàn)協(xié)議”，引起不少島內(nèi)民眾的誤解。同時(shí)，其歪曲宣傳還大大增加了兩岸達(dá)成和平協(xié)議的難度。

島內(nèi)“二次政黨輪替”后，民進(jìn)黨喪失“執(zhí)政”資源，加之內(nèi)斗加劇，不少綠營智庫影響趨于武微。在臺(tái)當(dāng)局擔(dān)任要職的綠營智庫學(xué)者亦隨著陳水扁下臺(tái)被撤換，部分智庫的影響力隨之減弱。同時(shí)，綠營智庫受民進(jìn)黨派系操控，而派系斗爭的加劇大大削弱了智庫的影響力。