深入理解公立醫(yī)院的改革路徑
www.fjnet.cn?2010-01-13 09:15? 李瓊?來源:長江日報
我來說兩句
其次,這也意味這公立醫(yī)院的治理結(jié)構(gòu)不同于國有企業(yè)。與國有企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)不同的是,在公益性的總體原則要求之下,公立醫(yī)院的管理體制、運行機制和監(jiān)督機制,政府的補償機制,多元化的辦醫(yī)格局和公立醫(yī)院的規(guī)模、布局等等都需要重新探討,重新確定。而這每一個環(huán)節(jié),都涉及長期以來在“醫(yī)藥不分”的醫(yī)療市場化格局中已經(jīng)固化的利益歸屬,不是一聲令下就能達成目的。
公立醫(yī)院改革是整個醫(yī)改方案中最重要,也是最艱難的一環(huán)。這一點連溫家寶總理也并不諱言。但由于傳統(tǒng)體制、政府權(quán)力、財政實力的約束,公立醫(yī)院改革首先就涉及政府和公立醫(yī)院的關(guān)系問題,現(xiàn)在中國的醫(yī)院和衛(wèi)生監(jiān)管部門存在財產(chǎn)、人事等等各種各樣的牽連關(guān)系,不改革管理公立醫(yī)院的政府部門,公立醫(yī)院的改革就是凌虛空蹈。
縱觀改革開放以來歷程,中國的改革遵循的都是先易后難的路徑。容易向困難的遞進,其實也就是與權(quán)力系統(tǒng)的關(guān)系的遞進,從企業(yè)到事業(yè)單位再到政府自身的改革,越接近權(quán)力系統(tǒng)的核心,改革就更加復雜,阻力更大,更容易出現(xiàn)膠著和停滯狀態(tài)。僅從公立醫(yī)院的改革來看,它的關(guān)鍵所在,已經(jīng)不是國家投入更多就能解決的問題。
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