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豐田公司喪失的誠信咋“召回”呢
www.fjnet.cn?2010-02-19 09:13? 陳國琴?來源:紅網(wǎng)
我來說兩句
??? 一家美國政府機構2月15日發(fā)布數(shù)據(jù),顯示日本豐田汽車公司所產(chǎn)車輛突然加速問題自2000年以來,涉嫌與累計致死34人死亡的車禍投訴相關。這類投訴以及交通事故致人死亡的數(shù)據(jù)庫由美國政府運輸部下屬國家公路交通安全局(NHTSA)負責收集、整理和維護。數(shù)據(jù)顯示,2000年至2009年底,美國消費者多次投訴豐田所生產(chǎn)的車輛因加速器缺陷而涉嫌誘發(fā)撞車事故,合計21人死亡。先前數(shù)據(jù)與新增數(shù)據(jù)合并,依消費者指認,單純在美國,豐田車突然加速問題過去將近10年間可能與34人死亡相關。(2月17日新華社)
全球第一大汽車制造商日本豐田汽車公司的全球召回事件,近期可謂一波未平一波又起。從1月21日起,豐田部分車型曝出的“踏板門”事件持續(xù)發(fā)酵,本月4日又傳出豐田混合動力車普銳斯的剎車系統(tǒng)出現(xiàn)問題,使豐田全球召回事件“雪上加霜”。自1月28日起,天津一汽豐田召回2009年3月19日至2010年1月25日生產(chǎn)的75552輛RAV4車輛?;谕瑯拥脑?,豐田已在美國及歐洲進行了召回,召回總量逾800萬輛,已超過豐田2009年781萬輛的全球總銷量,堪稱全球最大汽車召回事件。
“召回”事件的頻頻出現(xiàn),嚴重影響到豐田乃至日本汽車的品牌形象,甚至有可能對日本汽車業(yè)尤其是豐田產(chǎn)生沉重打擊。從之前豐田發(fā)生的“踏板門”,到這一次影響更大的“剎車門”,作為召回事件的始件俑者,豐田真可謂是自釀苦果。其實,一直以來,無論是在我們中國,還是在全球市場上,豐田汽車一直保持著良好的形象。而這良好的形象自然會讓豐田汽車在全球的銷量一路飆升。然而,由于頻頻出現(xiàn)的嚴重質(zhì)量問題,豐田面臨著嚴重的信任危機。
無論是當初的“踏板門”,還是如今的“剎車門”,在問題發(fā)生之后,豐田公司都第一時間對問題車進行了召回。盡管問題車“召回”了,但是,接連不斷發(fā)生問題,從而導致豐田公司所喪失的誠信卻如何進行“召回”呢?近一段時期以來,豐田無論是在我們中國市場上,還是在全球市場上,銷量都是一路下滑,如今,豐田不得不面對自己釀造的痛苦悲劇。毫無疑問,豐田公司自己釀造的悲劇現(xiàn)在也許僅僅只是一個開始,在當下競爭激烈的車市競爭中,豐田公司因為喪失的誠信,不僅讓他們在消費者心目中失去了地位,同時,這對于諸多競爭對手來說,應當說是一個上位的好機會。
其實,近年來,國內(nèi)消費者對于豐田公司足夠信賴,在我們?nèi)珖鞯?,隨處可見豐田汽車的身影,即便是在國內(nèi)汽車廠家紛紛崛起的新時代,豐田仍然在我們中國保持著非常好的銷量。而如今,影響巨大的“召回”事件發(fā)生,將會在極大程度上改寫豐田汽車在國內(nèi)市場的走勢。本來,既然擁有那么多消費者的信賴,既然擁有著非常好的銷量,越是面對這樣的情況,豐田公司越是應該增強責任感,應當本著對消費者高度負責的精神來嚴把質(zhì)量關。可是,豐田公司卻讓大家失望了。無論是“踏板門”,還是“剎車門”,都事關消費者的生命安危,豐田公司發(fā)生如此重大問題實不應該。
當然,在豐田遭遇嚴重的信任危機的時候,我們希望國內(nèi)的汽車品牌能夠快馬揚鞭,切實把我們的自主品牌打造得更好。而豐田的尷尬處境,對于廣大的汽車制造公司來說,也應該是一針清醒劑,希望大家一定要認認真真吸引豐田公司的教訓,要永遠牢記誠信為本的宗旨,要始終把握以人為本的理念,切實本著對消費者高度負責的情況,打造讓消費者放心的優(yōu)質(zhì)車。
全球第一大汽車制造商日本豐田汽車公司的全球召回事件,近期可謂一波未平一波又起。從1月21日起,豐田部分車型曝出的“踏板門”事件持續(xù)發(fā)酵,本月4日又傳出豐田混合動力車普銳斯的剎車系統(tǒng)出現(xiàn)問題,使豐田全球召回事件“雪上加霜”。自1月28日起,天津一汽豐田召回2009年3月19日至2010年1月25日生產(chǎn)的75552輛RAV4車輛?;谕瑯拥脑?,豐田已在美國及歐洲進行了召回,召回總量逾800萬輛,已超過豐田2009年781萬輛的全球總銷量,堪稱全球最大汽車召回事件。
“召回”事件的頻頻出現(xiàn),嚴重影響到豐田乃至日本汽車的品牌形象,甚至有可能對日本汽車業(yè)尤其是豐田產(chǎn)生沉重打擊。從之前豐田發(fā)生的“踏板門”,到這一次影響更大的“剎車門”,作為召回事件的始件俑者,豐田真可謂是自釀苦果。其實,一直以來,無論是在我們中國,還是在全球市場上,豐田汽車一直保持著良好的形象。而這良好的形象自然會讓豐田汽車在全球的銷量一路飆升。然而,由于頻頻出現(xiàn)的嚴重質(zhì)量問題,豐田面臨著嚴重的信任危機。
無論是當初的“踏板門”,還是如今的“剎車門”,在問題發(fā)生之后,豐田公司都第一時間對問題車進行了召回。盡管問題車“召回”了,但是,接連不斷發(fā)生問題,從而導致豐田公司所喪失的誠信卻如何進行“召回”呢?近一段時期以來,豐田無論是在我們中國市場上,還是在全球市場上,銷量都是一路下滑,如今,豐田不得不面對自己釀造的痛苦悲劇。毫無疑問,豐田公司自己釀造的悲劇現(xiàn)在也許僅僅只是一個開始,在當下競爭激烈的車市競爭中,豐田公司因為喪失的誠信,不僅讓他們在消費者心目中失去了地位,同時,這對于諸多競爭對手來說,應當說是一個上位的好機會。
其實,近年來,國內(nèi)消費者對于豐田公司足夠信賴,在我們?nèi)珖鞯?,隨處可見豐田汽車的身影,即便是在國內(nèi)汽車廠家紛紛崛起的新時代,豐田仍然在我們中國保持著非常好的銷量。而如今,影響巨大的“召回”事件發(fā)生,將會在極大程度上改寫豐田汽車在國內(nèi)市場的走勢。本來,既然擁有那么多消費者的信賴,既然擁有著非常好的銷量,越是面對這樣的情況,豐田公司越是應該增強責任感,應當本著對消費者高度負責的精神來嚴把質(zhì)量關。可是,豐田公司卻讓大家失望了。無論是“踏板門”,還是“剎車門”,都事關消費者的生命安危,豐田公司發(fā)生如此重大問題實不應該。
當然,在豐田遭遇嚴重的信任危機的時候,我們希望國內(nèi)的汽車品牌能夠快馬揚鞭,切實把我們的自主品牌打造得更好。而豐田的尷尬處境,對于廣大的汽車制造公司來說,也應該是一針清醒劑,希望大家一定要認認真真吸引豐田公司的教訓,要永遠牢記誠信為本的宗旨,要始終把握以人為本的理念,切實本著對消費者高度負責的情況,打造讓消費者放心的優(yōu)質(zhì)車。
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